Comprendre les fondamentaux de la data analytics appliquée à la supply chain
Analyser des données pour identifier des tendances et des anomalies
Utiliser des outils d'analyse pour optimiser les processus supply chain
Développer des indicateurs de performance clés (KPI) pertinents
Élaborer des recommandations basées sur des analyses de données
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la data analytics
—Définitions et enjeux
—Outils et technologies
—Cas d'utilisation dans la supply chain
02
Collecte et préparation des données
—Sources de données
—Nettoyage et transformation des données
—Outils de collecte
03
Analyse des données
—Techniques d'analyse descriptive
—Analyse prédictive
—Visualisation des données
04
Prise de décision basée sur les données
—Interprétation des résultats
—Élaboration de recommandations
—Mise en œuvre et suivi des actions
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques centraux de la formation "Data Analytics Supply Chain" est de comprendre les fondamentaux de la data analytics appliquée à la supply chain. Cette compréhension est essentielle pour permettre aux participants de dépasser une approche réactive de la gestion des chaînes d'approvisionnement. En apprenant à analyser les données pour identifier des tendances et des anomalies, les apprenants seront en mesure de mieux anticiper les défis et d'optimiser leurs processus.
Un défi fréquent chez les professionnels du secteur est de se laisser submerger par la quantité de données disponibles sans savoir comment en tirer des insights pertinents. Cette formation permet de lever cette ambiguïté en structurant les connaissances autour de la collecte et de la préparation des données, ce qui constitue une étape cruciale souvent négligée. En maîtrisant ces concepts, les participants pourront éviter les erreurs courantes qui mènent à des décisions basées sur des données incomplètes ou mal interprétées.
Ce qui distingue notre formation "Data Analytics Supply Chain" des autres approches est son focus sur l'utilisation concrète des analyses de données pour optimiser les processus supply chain. En intégrant des études de cas réels et des outils d'analyse adaptés, nous offrons aux participants des méthodes éprouvées pour développer des indicateurs de performance clés (KPI) pertinents à leur contexte spécifique. Cela permet une application immédiate des compétences acquises, rendant les apprentissages directement exploitables dans leur environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de venir avec des exemples de données ou des cas concrets issus de leur activité. Cela facilitera les échanges et les discussions durant les sessions, permettant ainsi de personnaliser les apprentissages en fonction des défis spécifiques rencontrés. Soyez proactifs, posez des questions et partagez vos expériences ; votre engagement est la clé pour transformer cette formation en un véritable levier de performance pour votre supply chain.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
📊
Décision éclairée
Apprenez à utiliser les données pour prendre des décisions stratégiques en supply chain.
💻
Compétences numériques
Développez des compétences en data analytics adaptées au secteur de la supply chain.
🔗
Connectivité
Comprenez comment les technologies interconnectent les différentes maillons de la supply chain.
🚀
Innovation
Adoptez une approche innovante pour améliorer l'efficacité supply chain.
Compétences acquises
Collecte et préparation des données
Être capable de collecter, nettoyer et préparer des données provenant de différentes sources pour une analyse efficace dans le contexte de la supply chain.
Analyse des tendances et anomalies
Savoir analyser des données pour identifier des tendances, anomalies et insights pertinents pour la prise de décision dans la supply chain.
Utilisation d'outils d'analyse
Maîtriser l'utilisation d'outils d'analyse de données pour optimiser les processus de la supply chain, tels que des logiciels de BI ou des langages de programmation comme Python ou R.
Développement de KPI
Être capable de concevoir et de mettre en place des indicateurs de performance clés (KPI) pertinents pour mesurer l'efficacité des opérations supply chain.
Élaboration de recommandations stratégiques
Formuler des recommandations basées sur des analyses de données pour améliorer les processus et les performances de la supply chain.
Prise de décision basée sur les données
Savoir prendre des décisions éclairées et justifiées en se basant sur des analyses de données concrètes et des résultats.
Communication des résultats d'analyse
Être capable de présenter et de communiquer clairement les résultats d'analyses de données et leurs implications pour la supply chain à différents acteurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers SC
Analystes
Prérequis
Aucun prérequis technique ; des notions d'analyse de données sont un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a analysé des données de la chaîne d'approvisionnement pour identifier des tendances, ce qui a permis d'optimiser les processus. »
« Un autre participant a élaboré des recommandations basées sur des analyses de données, facilitant ainsi la prise de décision au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux managers et analystes de supply chain.
Oui, plusieurs outils de data analytics seront présentés durant la formation.
Nous limitons chaque session à 15 participants pour favoriser l'interaction.
Oui, des études de cas et des exercices pratiques sont inclus.
La formation utilise une approche hybride combinant des sessions théoriques interactives et des ateliers pratiques. Les participants sont encouragés à appliquer les concepts appris à des cas réels de leur entreprise, favorisant ainsi une assimilation concrète des connaissances.
La formation se déroule sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module intègre une alternance entre des exposés théoriques et des travaux pratiques, permettant aux participants de mettre en application immédiatement les concepts abordés.
Les participants auront accès à des outils d'analyse de données tels que Excel, Power BI et des logiciels spécifiques à la supply chain. L'encadrement est assuré par des formateurs experts qui accompagnent les apprenants tout au long de la formation, en les aidant à résoudre des problèmes concrets et à développer des solutions adaptées.
Les participants doivent avoir une connaissance intermédiaire des concepts de la supply chain et des compétences de base en analyse de données. Une expérience préalable en gestion des achats ou des opérations supply chain est également recommandée.
Vous apprendrez à collecter et préparer des données, à analyser des tendances et des anomalies, à utiliser des outils d'analyse pour optimiser les processus supply chain, à développer des indicateurs de performance clés (KPI) et à formuler des recommandations basées sur vos analyses.
La formation s'adresse principalement aux managers de la supply chain et aux analystes souhaitant approfondir leurs compétences en data analytics pour améliorer la performance de leurs opérations supply chain.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Data Analytics Supply Chain - Formation
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
