L'objectif pédagogique central de cette formation est de préparer un audit fournisseur efficace. Ce module est essentiel, car une préparation minutieuse est souvent négligée, entraînant des difficultés lors de la conduite de l’audit. Les participants apprendront à définir des critères clairs et à élaborer un plan d’audit structuré, ce qui est crucial pour garantir la pertinence et l’efficacité de l’audit.
Un défi majeur que rencontrent fréquemment les apprenants dans ce domaine est le manque de rigueur dans la collecte des données et la conduite des entretiens. Beaucoup sous-estiment l’importance d’une approche systématique et d’une communication claire avec les fournisseurs. Cette formation met l'accent sur ces aspects, permettant aux participants de développer des compétences pratiques pour éviter ces erreurs courantes et améliorer la qualité de leurs audits.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche centrée sur la mise en pratique. Contrairement à d'autres programmes, nous intégrons des études de cas réels et des simulations d'audit, permettant aux participants de s’exercer dans des conditions proches de la réalité. Cette immersion leur donne les outils nécessaires pour analyser les résultats d’audit de manière efficace et rédiger des rapports clairs et concis, facilitant ainsi la prise de décision.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer des exemples concrets de situations d'audit qu'ils ont rencontrées. En partageant ces expériences, les échanges en groupe seront enrichis et permettront de contextualiser les apprentissages. N’hésitez pas à poser des questions et à solliciter des retours, car l’interaction est la clé pour ancrer vos connaissances et les appliquer dans votre quotidien professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🔍
Compétences d'audit
Développez vos compétences pour préparer et conduire des audits fournisseurs efficaces.
📝
Outils et méthodologies
Accédez à des outils et méthodologies éprouvés pour l'audit fournisseur.
🌐
Réseau professionnel
Élargissez votre réseau en interagissant avec des professionnels du secteur.
🛠️
Cas pratiques
Participez à des simulations d'audit pour une expérience immersive.
Compétences acquises
Préparation d'un audit fournisseur
Élaborer un plan d'audit détaillé incluant les objectifs, la méthodologie et les ressources nécessaires.
Conduite d'entretiens efficaces
Mener des entretiens structurés avec les fournisseurs pour obtenir des informations pertinentes.
Collecte et analyse de données
Recueillir des données quantitatives et qualitatives durant l'audit et les analyser de manière critique.
Élaboration de rapports d'audit
Rédiger des rapports d'audit clairs et structurés qui synthétisent les constatations et les recommandations.
Identification d'actions correctives
Proposer des actions correctives et préventives basées sur les résultats de l'audit pour améliorer la performance du fournisseur.
Suivi des recommandations d'audit
Mettre en place un plan de suivi pour s'assurer que les recommandations sont mises en œuvre efficacement.
Évaluation de la performance fournisseur
Évaluer la performance des fournisseurs sur la base des résultats d'audit et des indicateurs de performance clés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Acheteurs
Auditeurs
Qualité
Prérequis
Connaissances de base en gestion des achats recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Le participant a utilisé les techniques d'entretien apprises pour mener un audit fournisseur, identifiant des points d'amélioration significatifs. »
« Après avoir rédigé le rapport d'audit, il a proposé des actions correctives lors d'une réunion avec la direction, renforçant ainsi la conformité des processus. »
Questions fréquentes
Oui, elle convient aussi bien aux débutants qu'aux professionnels expérimentés.
Des supports numériques et des documents de référence sont fournis.
Un suivi peut être proposé pour les participants souhaitant approfondir leurs compétences.
La formation se déroule sur trois jours.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique, avec des études de cas réels, des mises en situation et des jeux de rôle pour renforcer les compétences des participants.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant ainsi un rythme d'apprentissage soutenu tout en offrant aux participants le temps nécessaire pour assimiler les concepts et les techniques.
Les participants auront accès à divers outils tels que des modèles de rapport d'audit, des fiches d'évaluation, ainsi que des outils numériques pour la collecte et l'analyse de données, afin de faciliter leur apprentissage et leur application pratique.
Les participants doivent avoir une expérience préalable dans les achats ou la gestion des fournisseurs, ainsi qu'une compréhension des processus d'audit et de qualité. Un niveau avancé de connaissances dans ces domaines est recommandé.
Vous apprendrez à préparer un audit fournisseur efficace, à conduire des entretiens et à collecter des données pertinentes, à analyser les résultats d'audit, à élaborer des rapports clairs et à proposer des actions correctives et préventives.
La formation est destinée aux acheteurs, aux auditeurs et aux professionnels de la qualité qui souhaitent approfondir leurs compétences en matière d'audit fournisseur et améliorer la gestion de leurs relations avec les fournisseurs.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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