Cette formation "Achats pour non-acheteurs" permet de comprendre le rôle essentiel des achats dans une entreprise, notamment à travers le module sur l'impact des décisions de prescription. Les participants apprendront à identifier les acteurs clés et à évaluer les conséquences de leurs choix sur la chaîne d'approvisionnement, ce qui est crucial pour optimiser les résultats globaux de l'organisation.
Un défi fréquent chez les non-acheteurs est de sous-estimer l'importance des décisions d'achat et leur impact direct sur les coûts et la qualité. Beaucoup d'entre eux partent du principe que les achats concernent uniquement les acheteurs, ce qui peut conduire à des incohérences et à des inefficacités dans les processus. Cette formation vise à corriger cette perception en montrant comment chaque acteur peut jouer un rôle dans la stratégie d'achat.
Ce qui distingue notre programme, c'est son approche collaborative et intégrée. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur les aspects techniques des achats, notre formation met l'accent sur la collaboration entre non-acheteurs et acheteurs, favorisant ainsi une culture achats au sein des équipes. Les participants acquerront des compétences pratiques et des outils concrets pour travailler efficacement avec leurs collègues acheteurs, un atout essentiel pour toute organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de réfléchir à des exemples concrets de décisions d'achat prises dans leur contexte professionnel. En partageant ces expériences durant les sessions, ils pourront bénéficier d'un apprentissage enrichi et adapté, tout en créant des liens avec les autres participants. Votre engagement dans cette démarche pratique sera la clé d'une intégration réussie des concepts abordés.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🛒
Compréhension des achats
Apprenez les bases des achats, même sans expérience préalable.
💼
Outils de gestion
Découvrez les outils essentiels pour optimiser vos achats.
🗣️
Approche managériale
Apprenez à collaborer efficacement avec les équipes achats.
📈
Amélioration continue
Identifiez des pistes d'amélioration pour vos processus d'achat.
Compétences acquises
Compréhension du rôle des achats
Identification des acteurs clés
Évaluation de l'impact des décisions de prescription
Collaboration avec les acheteurs
Promotion de la culture achats
Analyse des processus d'achat
Communication des enjeux achats
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Dirigeants
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction aux achats pour non-acheteurs.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, le participant a initié une collaboration efficace avec les acheteurs, optimisant ainsi le processus d'approvisionnement. »
« Il a réussi à sensibiliser son équipe sur l'importance des décisions d'achat, ce qui a conduit à une réduction des coûts. »
Questions fréquentes
Vous apprendrez les principes fondamentaux des achats et comment les appliquer dans votre rôle.
Oui, elle est conçue spécifiquement pour les non-acheteurs.
La formation combine théorie et exercices pratiques.
Oui, des supports de cours seront fournis à tous les participants.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des exposés théoriques et des études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à échanger et à partager leurs expériences afin de rendre l'apprentissage plus concret et applicable à leur contexte professionnel.
La formation est structurée sur une durée de 7 heures, réparties sur une journée. Elle alterne entre sessions de théorie, discussions interactives et exercices pratiques, ce qui permet de maintenir un rythme dynamique et engageant tout au long de la journée.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, tels que des supports de présentation, des fiches pratiques, et des études de cas. Des travaux pratiques en petits groupes permettront également d'appliquer les concepts abordés, favorisant une meilleure compréhension et intégration des compétences acquises.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation. Elle est destinée aux managers et dirigeants qui souhaitent acquérir une compréhension des fondamentaux des achats, même sans expérience préalable dans ce domaine.
Vous apprendrez à comprendre le rôle des achats dans l'entreprise, à identifier les acteurs clés du processus d'achat, à évaluer l'impact des décisions de prescription sur les achats, ainsi qu'à collaborer efficacement avec les acheteurs et à développer une culture achats au sein de votre équipe.
Cette formation s'adresse principalement aux managers et dirigeants d'entreprise qui n'ont pas de formation spécifique en achats mais qui souhaitent mieux comprendre ce domaine pour optimiser leurs interactions et décisions liées aux achats.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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