Optimisez la gestion de votre SSIAD avec des outils de management adaptés. Apprenez à structurer votre équipe pour améliorer la qualité des soins.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d’identifier les enjeux du management en SSIAD. En tant que managers, il est essentiel de comprendre les spécificités de la gestion des équipes dans le secteur médico-social. Cette connaissance permet de mieux appréhender les dynamiques de travail et d’adapter les pratiques managériales aux besoins des équipes et des usagers, garantissant ainsi un service de qualité. Un défi fréquent auquel sont confrontés les managers en SSIAD est la difficulté à instaurer une communication fluide au sein de l’équipe. Souvent, la mécompréhension des rôles et des responsabilités peut engendrer des tensions et des conflits qui nuisent à l’efficacité du service. En travaillant sur la communication et la gestion des conflits, cette formation vise à réduire ces erreurs et à faciliter un climat de travail serein. Ce qui distingue notre formation sur le management et l’organisation en SSIAD, c’est son approche pratique et opérationnelle. Contrairement à d'autres formations qui se contentent de théoriser, nous proposons des outils concrets pour le suivi des performances et l'organisation des équipes, permettant aux apprenants de mettre immédiatement en œuvre les stratégies apprises au sein de leur structure. Cette approche favorise une application directe des connaissances acquises. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement dans les échanges et les mises en situation proposées. Partagez vos expériences et vos défis avec vos pairs, car c'est souvent dans ces échanges que vous trouverez des solutions adaptées à votre réalité. Votre implication personnelle sera un facteur clé de succès, non seulement pour votre apprentissage, mais aussi pour l'amélioration de votre équipe et du service rendu.
Leadership en SSIAD
Développez vos compétences en management spécifiquement pour le secteur SSIAD.
Collaboration et coordination
Apprenez à coordonner efficacement les équipes de soins.
Gestion des ressources
Formation sur la gestion optimale des ressources humaines et matérielles.
Accès à des outils de gestion
Bénéficiez d'outils pratiques pour améliorer l'organisation des services.
Analyse des enjeux managériaux en SSIAD
Identifier et évaluer les enjeux spécifiques liés au management au sein des services de soins infirmiers à domicile.
Structuration des équipes de soins
Mettre en place une organisation des équipes qui favorise l'efficacité opérationnelle et la répartition des tâches.
Développement d'outils de suivi des performances
Élaborer et utiliser des indicateurs de performance pour le suivi des activités et des résultats des équipes.
Amélioration de la communication interne
Instaurer des pratiques de communication qui renforcent la cohésion et la collaboration au sein des équipes.
Mise en œuvre de stratégies de gestion des conflits
Développer et appliquer des techniques de résolution de conflits adaptées au contexte des SSIAD.
Évaluation des compétences des membres de l'équipe
Réaliser des évaluations des compétences individuelles pour mieux orienter les formations et les développements professionnels.
Gestion du temps et des priorités
Appliquer des méthodes de gestion du temps pour optimiser l'organisation des tâches au sein des équipes.
Public visé
Managers SSIAD IDE coordinateurs
Prérequis
S'adresse aux managers de SSIAD.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Test final pour évaluer les connaissances acquises Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Après la formation, un participant a réorganisé son équipe en fonction des nouvelles méthodes de management apprises, améliorant la répartition des tâches. »
« Un autre a introduit des outils de suivi des performances, ce qui a permis d'identifier rapidement les points à améliorer dans le service. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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28 h
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