Analyser les avantages des GHT pour les établissements
Évaluer les modèles de coopération entre établissements
Développer des projets communs au sein d'un GHT
Suivre l'évolution des GHT dans le paysage de la santé
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction aux GHT
—Définition et historique
—Cadre juridique
—Acteurs impliqués
02
Fonctionnement des GHT
—Organisation et gouvernance
—Ressources humaines
—Financement
03
Avantages et défis des GHT
—Amélioration de la qualité des soins
—Partage des ressources
—Gestion des risques
04
Cas pratiques et études de cas
—Exemples de GHT réussis
—Analyse des échecs
—Retours d'expérience
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs clés de notre formation sur les Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT) est d'analyser les avantages des GHT pour les établissements. Cette compréhension est essentielle, car elle permet aux dirigeants et professionnels de santé de mieux appréhender les opportunités offertes par la coopération inter-établissements. En se familiarisant avec ce cadre, les participants seront en mesure de tirer parti des synergies créées au sein de leur territoire de santé.
Un des défis majeurs auxquels sont confrontés les apprenants dans ce domaine est la complexité des relations inter-établissements et des cadres législatifs qui les régissent. Une erreur fréquente est de sous-estimer l'importance d'une bonne communication et d'une vision commune entre les différents acteurs impliqués. La formation vise à dissiper ces malentendus en fournissant des outils concrets et des études de cas illustrant les enjeux réels des GHT.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est son accent sur des cas pratiques et des études de cas spécifiques aux GHT. Contrairement à d'autres programmes qui peuvent aborder des concepts théoriques, notre formation offre une perspective pragmatique et contextualisée. Les participants auront l’opportunité d’appliquer directement les connaissances acquises à leur propre environnement, leur permettant ainsi de développer des projets communs au sein de leur GHT avec assurance et efficacité.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de venir avec des exemples concrets de leur propre expérience au sein de leur établissement. Cela favorisera les échanges riches et permettra d'ancrer les connaissances théoriques dans des situations réelles. Une attitude proactive et ouverte pendant les discussions aidera à maximiser l'apprentissage et à construire des solutions adaptées aux défis spécifiques de chaque groupe.
Pourquoi choisir cette formation en santé & médico-social
🏥
Compréhension du système de santé
Appréhendez les enjeux des Groupements Hospitaliers de Territoire.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils et méthodes pour gérer efficacement les GHT.
🤝
Réseautage professionnel
Échangez avec des professionnels et experts du secteur.
📈
Amélioration des compétences managériales
Renforcez vos capacités de leadership et de gestion d'équipe.
Compétences acquises
Compréhension du cadre législatif des GHT
Expliquer les principales lois et règlements régissant les Groupements Hospitaliers de Territoire.
Analyse des avantages des GHT
Identifier et évaluer les bénéfices spécifiques des GHT pour les établissements de santé.
Évaluation des modèles de coopération
Comparer différents modèles de coopération entre établissements au sein des GHT.
Développement de projets communs
Concevoir et planifier des projets communs à réaliser dans le cadre d'un GHT.
Suivi de l'évolution des GHT
Analyser les tendances et évolutions des GHT dans le paysage de la santé en France.
Application de cas pratiques
Utiliser des études de cas pour illustrer la mise en œuvre efficace des GHT.
Communication inter-établissements
Élaborer des stratégies de communication et de collaboration entre les différents établissements d'un GHT.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs
DG
Managers
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et professionnels de santé.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Elle est destinée aux Directeurs, DG et Managers du secteur de la santé.
Elle peut être dispensée en présentiel ou à distance selon les besoins.
Avoir une expérience managériale dans le secteur de la santé est conseillé.
Oui, un suivi peut être proposé pour accompagner la mise en pratique.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques, des études de cas, et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à collaborer lors des discussions en groupe.
La formation est structurée de manière à équilibrer la théorie et la pratique, avec environ 60% du temps consacré à des exposés théoriques et 40% à des cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Cela permet aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Les outils utilisés incluent des présentations interactives, des supports de cours, des études de cas réels, ainsi que des plateformes de collaboration en ligne pour les travaux pratiques. Des outils d'évaluation sont également mis en place pour suivre les progrès des participants.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, mais une connaissance de base du système de santé et des enjeux médico-sociaux est recommandée pour en tirer le meilleur parti.
À l'issue de cette formation, vous aurez une compréhension approfondie du cadre législatif des GHT, serez en mesure d'analyser leurs avantages, d'évaluer les modèles de coopération entre établissements, de développer des projets communs et de suivre l'évolution des GHT dans le paysage de la santé.
Cette formation est principalement destinée aux Directeurs, Directeurs Généraux et Managers des établissements de santé et médico-sociaux qui souhaitent approfondir leur connaissance des GHT et améliorer leur capacité à collaborer au sein de ces structures.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
