Développer des compétences en management collaboratif
Évaluer l'impact des actions menées
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction aux GHT
—Définition et enjeux des GHT
—Cadre légal et réglementaire
—Exemples de coopération réussie
02
Outils de coopération
—Méthodes de communication
—Outils de gestion de projet
—Suivi et évaluation des actions
03
Cas pratiques
—Études de cas de coopération
—Ateliers de mise en situation
—Partage d'expériences
04
Stratégies de mise en œuvre
—Plan d'action personnalisé
—Gestion des résistances au changement
—Évaluation des résultats
Le conseil de l'expert
L'une des principales compétences développées au cours de la formation "Coopération inter-établissements et GHT" est la capacité à identifier les leviers de coopération. Cet objectif pédagogique se concentre sur la compréhension des dynamiques inter-établissements et sur la manière dont elles peuvent être optimisées pour améliorer la qualité des soins. Les participants seront ainsi outillés pour naviguer dans le paysage complexe des Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT).
Un défi fréquent chez les professionnels de santé est la difficulté à instaurer des collaborations efficaces entre établissements, souvent en raison de silos organisationnels ou de résistances au changement. Cette formation met en lumière ces obstacles et fournit des stratégies concrètes pour les surmonter. En abordant ces enjeux de front, les participants pourront anticiper et gérer les résistances, favorisant ainsi un climat propice à la coopération.
Ce qui distingue notre formation est son approche pratique et collaborative, intégrant des cas pratiques et des stratégies de mise en œuvre spécifiques aux GHT. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se concentrer uniquement sur des aspects théoriques, nous offrons des outils directement applicables et des scénarios réels pour aider les directeurs et DG à prendre des décisions éclairées dans leur environnement de travail. Cela garantit une meilleure intégration des concepts dans leur quotidien professionnel.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples de projets en cours ou de défis spécifiques rencontrés dans votre établissement. Partager ces situations pendant les sessions permettra d'enrichir les échanges et de tirer parti de l'intelligence collective du groupe. Votre engagement actif dans cette démarche collaborative vous aidera à établir des solutions concrètes et applicables à votre contexte.
Pourquoi choisir cette formation en santé & médico-social
🔗
Synergie entre établissements
Développez des collaborations efficaces entre établissements de santé.
📊
Gestion optimisée
Améliorez la gestion des Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT).
🗣️
Communication renforcée
Apprenez à communiquer efficacement au sein des équipes inter-établissements.
🏥
Vision globale
Acquérez une vision globale des enjeux hospitaliers et médico-sociaux.
Compétences acquises
Analyser les enjeux des GHT
Évaluer les enjeux stratégiques et opérationnels des Groupements Hospitaliers de Territoire pour les établissements.
Identifier des leviers de coopération
Repérer et évaluer les leviers de coopération inter-établissements et leur pertinence dans le cadre des GHT.
Concevoir des projets inter-établissements
Développer et formaliser des projets de coopération entre établissements, en intégrant les spécificités de chaque acteur.
Piloter des équipes en mode collaboratif
Mettre en œuvre des techniques de management collaboratif pour favoriser l'engagement et la coopération des équipes.
Évaluer l'impact des projets inter-établissements
Définir et appliquer des indicateurs de mesure pour évaluer l'efficacité et l'impact des actions menées au sein des GHT.
Utiliser des outils de coopération
Maîtriser les outils et méthodes de coopération pour faciliter le travail en réseau entre établissements.
Élaborer des stratégies de mise en œuvre
Formuler des stratégies concrètes pour la mise en œuvre des projets de coopération, en tenant compte des ressources et des contraintes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs
DG
Prérequis
S'adresse aux professionnels de santé.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, il a initié un projet de coopération inter-établissements qui a conduit à des économies significatives. »
« Elle a utilisé les outils de gestion de projet appris pour coordonner efficacement les actions entre différents établissements. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux Directeurs et DG d'établissements de santé.
Les inscriptions se font en ligne, sur notre site.
Oui, une certification est délivrée à l'issue de la formation.
Oui, des études de cas réels sont intégrées à la formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant théorie et pratique. Les participants bénéficient d'exposés interactifs, d'études de cas, et d'ateliers pratiques pour appliquer les concepts abordés.
Le rythme de la formation est structuré pour alterner régulièrement entre sessions théoriques et travaux pratiques. Chaque module inclut des éléments théoriques suivis d'exercices pratiques ou d'études de cas, permettant ainsi aux participants de mettre en application immédiatement les connaissances acquises.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, notamment des supports de cours numériques, des fiches pratiques, et des outils collaboratifs en ligne. De plus, ils seront encadrés par des formateurs expérimentés dans le domaine du management hospitalier, qui les accompagneront tout au long de la formation pour assurer un suivi personnalisé et répondre à leurs questions.
Les participants doivent avoir une expérience préalable dans le domaine de la santé ou du médico-social, ainsi qu'une connaissance de base en management hospitalier. Cette formation s'adresse particulièrement aux directeurs et DG qui souhaitent approfondir leurs compétences en gestion de projets inter-établissements.
Vous apprendrez à analyser les enjeux des Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT), à identifier les leviers de coopération entre établissements, à concevoir et piloter des projets inter-établissements, ainsi qu'à évaluer l'impact des actions mises en place. Des cas pratiques vous permettront d'appliquer directement ces compétences.
Cette formation est principalement destinée aux directeurs d'établissements de santé et aux directeurs généraux (DG) souhaitant améliorer la coopération entre différentes structures de santé et médico-sociales. Elle est conçue pour les professionnels qui ont un rôle de management et de prise de décision au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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