Formation Société à mission : transformer son statut juridique
Transformez votre entreprise en société à mission. Adoptez un statut juridique qui reflète vos valeurs et engagez-vous vers une gouvernance responsable.
Comprendre le cadre juridique des sociétés à mission
Définir une mission d'entreprise claire et engageante
Impliquer les parties prenantes dans la démarche
Mettre en place des indicateurs de suivi de la mission
Élaborer une stratégie de communication autour de la mission
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au statut de société à mission
—Définition et enjeux
—Cadre juridique
—Cas pratiques
02
Définir votre mission
—Méthodologie de définition
—Ateliers collaboratifs
—Exemples inspirants
03
Impliquer les parties prenantes
—Identification des parties prenantes
—Stratégies d'engagement
—Retour d'expérience
04
Suivi et communication
—Indicateurs de performance
—Élaboration d'un rapport
—Stratégies de communication
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Société à mission : transformer son statut juridique" est de permettre aux participants de définir une mission d'entreprise claire et engageante. Ce processus est essentiel car une mission bien formulée sert de boussole pour l’ensemble des actions de l’entreprise, orientant les décisions stratégiques et renforçant l’engagement des équipes.
Un défi majeur que rencontrent souvent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à impliquer efficacement les parties prenantes dans la démarche de transformation. Beaucoup d'entreprises échouent à établir un dialogue constructif, ce qui peut conduire à une mission qui ne reflète pas les attentes et les valeurs des différents acteurs. Cette formation aborde ce défi en fournissant des outils pratiques pour une implication réussie.
Ce qui distingue notre approche est notre focus sur l'intégration pratique des concepts juridiques à la réalité de l'entreprise. Contrairement à d'autres formations qui se contentent d'exposer des théories, nous proposons un accompagnement concret permettant de mettre en place des indicateurs de suivi de la mission et d’élaborer une stratégie de communication adaptée. Cela garantit que les participants ne repartent pas seulement avec des connaissances, mais avec une feuille de route claire pour leur propre entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des éléments de réflexion sur la mission actuelle de votre entreprise et les attentes de vos parties prenantes. En partageant ces réflexions durant les sessions, vous pourrez bénéficier d'un retour personnalisé et d’une dynamique collaborative enrichissante. Soyez proactif et ouvert : chaque échange peut devenir une opportunité d’enrichir votre projet et de le rendre encore plus impactant.
Pourquoi choisir cette formation en rse
⚖️
Transformation juridique
Comprenez les implications de devenir une société à mission.
🌍
Impact positif
Engagez votre entreprise dans une démarche responsable et durable.
💡
Innovation
Stimulez l'innovation par une mission sociale clairement définie.
🛡️
Protection juridique
Bénéficiez d'une meilleure protection juridique pour vos engagements RSE.
Compétences acquises
Compréhension du cadre juridique
Identifier et expliquer les spécificités juridiques des sociétés à mission ainsi que leur cadre légal.
Définition de la mission d'entreprise
Formuler une mission d'entreprise claire, engageante et alignée avec les valeurs de l'organisation.
Engagement des parties prenantes
Développer une stratégie pour impliquer efficacement les parties prenantes dans la démarche de société à mission.
Mise en place d'indicateurs de suivi
Établir des indicateurs pertinents pour mesurer l'impact et le progrès de la mission de l'entreprise.
Élaboration d'une stratégie de communication
Créer un plan de communication pour promouvoir la mission de l'entreprise auprès des parties prenantes et du public.
Analyse des résultats
Évaluer et interpréter les résultats des indicateurs de suivi pour ajuster la mission au besoin.
Intégration de la RSE dans la gouvernance
Intégrer les principes de responsabilité sociétale dans la stratégie de gouvernance de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
Juristes
Prérequis
Connaissances de base en droit des sociétés recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a réussi à définir clairement la mission de son entreprise et à engager les parties prenantes dans le processus. »
« Elle a élaboré un rapport de suivi qui a permis de communiquer efficacement sur les avancées de la société à mission. »
Questions fréquentes
Il faut définir une mission, l'intégrer dans les statuts et la faire approuver par les actionnaires.
Oui, elle s'adresse à toutes les tailles d'entreprises souhaitant évoluer.
La formation est proposée sur une journée complète.
Oui, nous étudions des exemples de sociétés à mission qui ont réussi.
La formation utilise une méthode d'apprentissage interactive combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à travailler en groupe pour définir leur propre mission et impliquer les parties prenantes.
La formation se déroule sur une durée de 21 heures, réparties en modules. Chaque module commence par une présentation théorique suivie de travaux pratiques où les participants appliquent les concepts abordés. Cette alternance permet de renforcer l'acquisition des compétences tout en assurant une compréhension approfondie des enjeux liés aux sociétés à mission.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, tels que des supports de cours, des ressources documentaires et des outils de communication. De plus, chaque groupe sera encadré par un formateur expert dans le domaine de la RSE, qui les accompagnera tout au long des travaux pratiques pour garantir une compréhension optimale des concepts et une mise en œuvre efficace de leur mission.
Les participants doivent avoir une connaissance intermédiaire des concepts de RSE et de la gouvernance d'entreprise, ainsi qu'une expérience professionnelle dans des fonctions de direction ou de juriste.
Vous apprendrez à comprendre le cadre juridique des sociétés à mission, à définir une mission d'entreprise engageante, à impliquer les parties prenantes, à mettre en place des indicateurs de suivi et à élaborer une stratégie de communication autour de votre mission.
La formation s'adresse principalement aux Directeurs Généraux et aux juristes. Si vous occupez un rôle de décision ou de conseil dans votre entreprise et que vous souhaitez intégrer une démarche de société à mission, cette formation est conçue pour vous.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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