Identifier les différentes techniques de facilitation
Mettre en œuvre des méthodes d'intelligence collective
Animer des sessions participatives
Gérer les dynamiques de groupe
Évaluer l'impact des techniques utilisées
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la facilitation
—Définition et enjeux de la facilitation
—Rôles et compétences du facilitateur
—Différences entre facilitation et formation
02
Techniques de facilitation
—Méthodes de brainstorming
—Techniques de prise de décision
—Outils pour favoriser l'interaction
03
Intelligence collective
—Concepts et principes clés
—Mise en place de groupes de travail
—Exemples d'application en entreprise
04
Mise en pratique
—Ateliers de simulation
—Retours d'expérience
—Évaluation des compétences acquises
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'animer des sessions participatives, un élément central pour encourager l'engagement et la collaboration au sein des équipes. Les participants apprendront à structurer leurs interventions de manière à favoriser l'implication de chacun, tout en utilisant des techniques de facilitation adaptées aux dynamiques de groupe. Cela leur permettra de créer un environnement d'apprentissage propice à l'émergence d'idées novatrices.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à gérer les dynamiques de groupe. Souvent, les formateurs et facilitateurs sous-estiment l'impact des personnalités et des interactions sur le résultat d'une session. Cette formation leur fournira des outils concrets et des stratégies pour naviguer efficacement dans des environnements parfois complexes, leur permettant ainsi de surmonter ces obstacles et d'optimiser la participation.
Ce qui distingue notre approche dans cette formation, c'est l'accent mis sur l'intelligence collective et son application pratique. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent essentiellement sur des théories abstraites, nous offrons des mises en situation réelles et des exercices interactifs. Les participants pourront ainsi expérimenter directement les techniques de facilitation, ce qui leur permettra d'intégrer pleinement les concepts abordés et de les appliquer immédiatement dans leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de bénéfices de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de situations de facilitation que vous avez rencontrées dans votre pratique. En partageant ces expériences, vous pourrez non seulement enrichir vos apprentissages, mais également bénéficier des retours d'expérience de vos pairs et de l'expertise des formateurs. Cette approche collaborative renforcera votre compréhension et votre maîtrise des techniques de facilitation, tout en créant un réseau de soutien entre professionnels.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🤝
Amélioration des dynamiques de groupe
Développez des compétences pour favoriser la collaboration et l'intelligence collective.
🗣️
Techniques de facilitation
Apprenez des méthodes de facilitation qui rendent vos sessions plus engageantes et productives.
📈
Résultats mesurables
Mettez en place des outils pour évaluer l'impact de vos actions de formation.
🌍
Approche inclusive
Adoptez une approche qui valorise la diversité et l'inclusion au sein des groupes.
Compétences acquises
Identification des techniques de facilitation
Reconnaître et différencier les principales techniques de facilitation adaptées aux contextes de travail.
Mise en œuvre des méthodes d'intelligence collective
Appliquer des méthodes d'intelligence collective pour favoriser l'émergence d'idées et de solutions en groupe.
Animation de sessions participatives
Conduire des sessions interactives en utilisant des techniques d'animation pour engager les participants.
Gestion des dynamiques de groupe
Analyser et intervenir sur les dynamiques de groupe pour optimiser la collaboration et l'efficacité des échanges.
Évaluation de l'impact des techniques de facilitation
Mesurer et analyser l'efficacité des techniques de facilitation et d'intelligence collective mises en œuvre.
Création d'un environnement collaboratif
Instaurer un climat de confiance et de coopération permettant à chacun de s'exprimer librement.
Adaptation des techniques en fonction du public
Adapter les techniques de facilitation en fonction des besoins et des caractéristiques des participants.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Formateurs
Facilitateurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Cette formation est destinée aux formateurs et facilitateurs souhaitant améliorer leurs techniques.
La formation alterne théorie et pratique, avec des études de cas et des mises en situation.
Oui, nous proposons un suivi pour vous aider à intégrer les techniques apprises dans votre pratique.
La formation dure généralement 2 jours.
La formation privilégie une approche participative et interactive, combinant des apports théoriques et des mises en pratique pour favoriser l'apprentissage par l'expérience.
Le rythme de la formation est équilibré entre théorie et pratique, avec des modules dédiés à l'acquisition de connaissances et des ateliers pratiques permettant de mettre en œuvre les techniques apprises.
La formation utilise divers outils tels que des études de cas, des jeux de rôle, et des outils collaboratifs numériques, accompagnés de travaux pratiques qui permettent aux participants de s'exercer à l'animation de sessions et à la gestion des dynamiques de groupe.
Durant la formation, vous apprendrez à identifier et à mettre en œuvre différentes techniques de facilitation, telles que les cartes mentales, les techniques de brainstorming, et d'autres outils pour encourager la participation active et la collaboration au sein des groupes.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour participer à cette formation, mais une expérience préalable en tant que formateur ou facilitateur est recommandée pour tirer le meilleur parti des techniques abordées.
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'animer des sessions participatives, de gérer les dynamiques de groupe, de mettre en œuvre des méthodes d'intelligence collective et d'évaluer l'impact des techniques de facilitation que vous aurez utilisées.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
