Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre le concept de ROI en RH, essentiel pour évaluer l’efficacité des actions mises en place. Les professionnels des ressources humaines, souvent confrontés à des enjeux budgétaires, doivent être en mesure de quantifier l’impact de leurs initiatives. Cette formation leur permettra d’acquérir une vision claire et précise des retours sur investissement liés aux actions RH, facilitant ainsi leur prise de décision.
Un défi majeur que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à collecter et à analyser des données pertinentes pour mesurer le ROI. Souvent, les professionnels RH ont du mal à transformer des indicateurs qualitatifs en métriques quantitatives, ce qui peut entraîner une sous-estimation des bénéfices réels des initiatives. Cette formation aborde spécifiquement cette problématique, fournissant des outils et des méthodes pour surmonter ces obstacles.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l’intégration des données et l’analyse contextuelle. Contrairement à des formations plus théoriques, nous proposons une approche pragmatique qui associe théorie et pratique, permettant aux participants de travailler sur des cas concrets et de développer des méthodes de calcul adaptées à leur environnement. Ainsi, les apprenants acquerront des compétences directement applicables à leur entreprise, augmentant leur impact stratégique.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de préparer en amont des exemples concrets d'initiatives RH qu'ils souhaitent évaluer. En ayant en tête des projets spécifiques, ils pourront appliquer les méthodes de calcul et d’analyse directement à leur contexte, ce qui enrichira leur apprentissage. Soyez ouverts aux échanges et aux retours de vos pairs, car ces interactions peuvent également stimuler de nouvelles idées et perspectives.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
📊
Analyse approfondie
Apprenez à quantifier l'impact des actions RH sur la performance de l'entreprise.
📈
Amélioration continue
Identifiez les leviers d'amélioration pour optimiser les pratiques RH.
💼
Prise de décision éclairée
Faites des choix stratégiques basés sur des données concrètes.
🤝
Engagement des collaborateurs
Renforcez la motivation et l'engagement des équipes grâce à des actions mesurées.
Compétences acquises
Calculer le ROI des actions RH
Savoir appliquer des méthodes de calcul adaptées pour déterminer le retour sur investissement des initiatives en ressources humaines.
Collecter des données pertinentes
Être capable d'identifier et de rassembler les données nécessaires à l'évaluation du ROI des actions RH.
Analyser les résultats du ROI
Interpréter les résultats obtenus pour évaluer l'impact des actions RH sur la performance de l'entreprise.
Communiquer le ROI aux parties prenantes
Présenter de manière claire et convaincante les résultats du ROI aux dirigeants et aux autres parties prenantes.
Élaborer un tableau de bord de performance RH
Créer un tableau de bord qui synthétise les indicateurs de performance liés aux actions RH et leur ROI.
Utiliser des outils d'analyse de données
Appliquer des outils et des logiciels pour analyser les données RH et en tirer des conclusions sur le ROI.
Développer des recommandations basées sur le ROI
Formuler des recommandations stratégiques pour optimiser les actions RH en fonction des résultats de l'analyse du ROI.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DAF
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Nous aborderons des outils de People Analytics et des méthodes de mesure de performance.
Un niveau de connaissance de base en gestion des ressources humaines est recommandé.
Oui, à l'issue de la formation, un certificat de compétence est délivré.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques pour introduire les concepts clés du ROI en RH et des travaux pratiques pour appliquer ces concepts à des cas réels adaptés au contexte des participants.
La formation est organisée sur une durée de 14 heures, généralement réparties sur plusieurs jours, permettant un rythme d'apprentissage soutenu mais équilibré, favorisant ainsi l'intégration des notions théoriques et leur mise en pratique progressive.
Les participants utiliseront des outils de collecte et d'analyse de données, tels que des tableurs et des logiciels de visualisation. Des études de cas et des exercices pratiques seront également intégrés pour permettre aux participants de calculer le ROI et d'élaborer un tableau de bord de performance RH.
Cette formation est destinée aux professionnels des ressources humaines et aux directeurs administratifs et financiers (DRH et DAF) ayant déjà une expérience avancée dans le domaine des RH. Il est recommandé d'avoir des connaissances de base en analytics et en gestion de la performance.
À l'issue de la formation, vous serez capable de calculer le ROI des actions RH, de collecter des données pertinentes, d'analyser les résultats obtenus et de communiquer efficacement le ROI aux parties prenantes. Vous apprendrez également à élaborer un tableau de bord de performance RH.
La formation s'adresse principalement aux directeurs des ressources humaines (DRH) et aux directeurs administratifs et financiers (DAF) qui souhaitent améliorer leur capacité à mesurer et à communiquer la valeur des actions RH au sein de leur organisation, afin de prendre des décisions éclairées et stratégiques.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
