Identifier les enjeux RH dans la grande distribution
Développer des stratégies de recrutement ciblées
Mettre en place des programmes de formation efficaces
Fidéliser les talents dans un environnement concurrentiel
Utiliser des outils numériques pour la gestion RH
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Enjeux RH dans la grande distribution
—Caractéristiques du secteur
—Réglementation et obligations
—Défis de gestion des talents
02
Recrutement et intégration
—Techniques de sourcing adaptées
—Processus d'intégration efficace
—Gestion des compétences
03
Formation et développement
—Plan de formation et développement
—Formation continue et montée en compétences
—Évaluation des performances
04
Fidélisation et engagement
—Culture d'entreprise et motivation
—Stratégies de reconnaissance
—Prévention du turnover
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation "RH Grande Distribution - Attirez et fidélisez", un des objectifs pédagogiques clés est de développer des stratégies de recrutement ciblées. Ce module est essentiel pour répondre aux spécificités du secteur, permettant aux participants de mieux comprendre comment attirer les profils qui correspondent aux enjeux uniques de la grande distribution. Cela pose les bases d'une gestion des talents efficace et adaptée aux exigences du marché.
Un défi fréquent que rencontrent les professionnels RH dans ce domaine est la difficulté à fidéliser les talents face à une concurrence accrue. Les apprenants peuvent souvent se concentrer sur des méthodes de recrutement traditionnelles sans considérer l'importance d'une intégration et d'un développement des compétences adaptés. Cette formation les aide à surmonter ces obstacles en leur offrant des outils pratiques et des perspectives innovantes pour maintenir l'engagement des collaborateurs.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'intégration d'outils numériques spécifiques à la gestion des ressources humaines dans le secteur de la grande distribution. Les participants découvriront comment utiliser ces technologies pour optimiser le recrutement, la formation et la fidélisation, ce qui leur permettra d'améliorer l'efficacité de leurs processus RH. Cette combinaison de théorie et de pratique est conçue pour répondre aux défis contemporains du secteur.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de préparer en amont une réflexion sur les enjeux spécifiques de votre enseigne et de votre équipe. Identifiez vos défis actuels en matière de recrutement et de fidélisation, et soyez prêt à partager ces expériences durant les sessions. Cela enrichira non seulement votre apprentissage, mais contribuera également à créer un échange dynamique et constructif avec vos pairs. Vous en ressortirez avec des solutions concrètes et applicables immédiatement.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🏪
Spécificité sectorielle
Formation adaptée aux enjeux de la grande distribution.
📈
Compétences sectorielles
Accédez à des outils spécifiques pour le secteur retail.
🤝
Interactivité
Échanges et études de cas en groupe pour une meilleure compréhension.
🔍
Analyse des tendances
Comprenez les évolutions du marché de la grande distribution.
Compétences acquises
Analyse des enjeux RH
Stratégies de recrutement ciblées
Mise en place de programmes de formation
Fidélisation des talents
Utilisation d'outils numériques RH
Intégration des nouveaux collaborateurs
Engagement des équipes
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH retail
Managers
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH ; une familiarité avec le secteur de la grande distribution est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, un participant a développé une stratégie de recrutement ciblée qui a attiré des candidats de qualité. »
« Une personne a mis en place un programme de formation continue qui a significativement amélioré la satisfaction des employés. »
Questions fréquentes
Principalement aux DRH et managers dans le retail.
La formation se déroule sur deux jours.
Vous apprendrez à gérer les spécificités RH dans le secteur de la grande distribution.
Elle est disponible en présentiel et en format hybride.
La formation repose sur une approche mixte combinant théorie et pratique. Les participants apprendront à travers des exposés, des études de cas, des échanges en groupe et des ateliers pratiques, ce qui leur permettra d'appliquer directement les concepts abordés.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module alterne entre sessions théoriques, où les concepts clés sont présentés, et ateliers pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre les stratégies apprises.
Les participants auront accès à divers outils numériques pour la gestion RH, ainsi qu'à des supports de formation tels que des présentations, des fiches pratiques et des études de cas. Des travaux pratiques sont également intégrés pour une mise en situation concrète des compétences acquises.
Cette formation est destinée aux professionnels des ressources humaines ayant un niveau intermédiaire, tels que les DRH et les managers du secteur retail. Une expérience préalable en gestion des ressources humaines est recommandée.
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'analyser les enjeux RH spécifiques à la grande distribution, de développer des stratégies de recrutement ciblées, de mettre en place des programmes de formation efficaces et de fidéliser les talents dans un environnement concurrentiel.
Oui, un des modules de la formation est dédié à l'utilisation d'outils numériques pour la gestion des ressources humaines, vous permettant d'optimiser vos processus RH et de faciliter la gestion des talents.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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