Comprendre les enjeux de la rémunération des dirigeants
Identifier les éléments constitutifs d'un package de rémunération
Analyser les tendances du marché
Élaborer une stratégie de rémunération compétitive
Mettre en œuvre des outils de suivi et d'évaluation
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à la rémunération des dirigeants
—Cadre légal
—Enjeux économiques
—Éthique et responsabilité
02
Éléments constitutifs d'un package
—Salaire fixe et variable
—Avantages en nature
—Stock-options et actions gratuites
03
Analyse des tendances du marché
—Benchmarking
—Études de cas
—Rapports de rémunération
04
Stratégie de mise en œuvre
—Élaboration de la stratégie
—Communication interne
—Suivi des performances
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques de cette formation est d'analyser les tendances du marché de la rémunération des dirigeants. Ce module est essentiel pour permettre aux participants de comprendre comment se positionner par rapport à la concurrence et d'identifier les meilleures pratiques en matière de rémunération. Une bonne connaissance des tendances actuelles est cruciale pour élaborer une stratégie adaptée et compétitive.
Un défi fréquent pour les professionnels engagés dans la rémunération des cadres dirigeants est de sous-estimer l'importance des éléments constitutifs d'un package de rémunération. Les apprenants peuvent souvent se concentrer sur le salaire de base sans prendre en compte les avantages sociaux, les primes et autres incitations. Cette formation vise à rectifier cette erreur en offrant une vision complète et intégrée des différents composants qui rendent un package attractif.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'élaboration d'une stratégie de rémunération personnalisée et compétitive, en tenant compte des spécificités de chaque entreprise. Grâce à des cas pratiques et des études de marché, les participants seront en mesure de concevoir des solutions sur mesure qui répondent aux enjeux uniques de leur organisation, tout en garantissant une attractivité sur le marché.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de venir avec des exemples concrets de leurs propres pratiques de rémunération. Cela leur permettra de bénéficier d'un accompagnement personnalisé et d'appliquer immédiatement les connaissances acquises à des situations réelles. N’hésitez pas à poser des questions et à échanger avec vos pairs pour enrichir votre réflexion. Vous avez l’opportunité de transformer vos pratiques de rémunération, alors saisissez-la pleinement !
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🏆
Stratégie de rémunération
Développez des compétences pour élaborer des politiques de rémunération attractives.
📈
Attractivité des talents
Apprenez à créer des packages de rémunération compétitifs.
💡
Cas pratiques
Analysez des études de cas sur la rémunération des cadres dirigeants.
📊
Outils d'évaluation
Accédez à des outils pour évaluer la performance et la rémunération.
Compétences acquises
Analyse des packages de rémunération
Être capable d'identifier et de décomposer les éléments constitutifs d'un package de rémunération pour les cadres dirigeants.
Évaluation des tendances du marché
Savoir analyser les tendances actuelles du marché en matière de rémunération des dirigeants pour ajuster les offres de l'entreprise.
Conception de stratégies de rémunération
Élaborer des stratégies de rémunération compétitives basées sur une compréhension approfondie des enjeux et des pratiques du marché.
Mise en œuvre d'outils de suivi
Mettre en place des outils et des indicateurs de suivi pour évaluer l'efficacité des packages de rémunération des dirigeants.
Gestion des enjeux de rémunération
Identifier et gérer les enjeux éthiques et réglementaires liés à la rémunération des cadres dirigeants.
Communication des politiques de rémunération
Savoir communiquer efficacement la politique de rémunération aux parties prenantes internes et externes.
Adaptation des stratégies en fonction des résultats
Être capable d'ajuster les stratégies de rémunération en fonction des résultats de l'analyse de l'environnement économique et des performances de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
CA
DAF
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et rémunération de dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a élaboré une nouvelle stratégie de rémunération pour les dirigeants, alignée sur les tendances du marché. »
« Une personne a utilisé les outils de suivi pour évaluer l'efficacité du package de rémunération proposé aux cadres dirigeants. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux DRH, membres du CA et DAF.
La durée de la formation est de 2 jours.
Un niveau de connaissance en ressources humaines est recommandé.
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La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques pour introduire les concepts clés et des études de cas pratiques pour appliquer ces concepts à des situations réelles. Les participants sont également encouragés à partager leurs expériences et à engager des discussions pour enrichir l'apprentissage collectif.
La formation est organisée sur une durée de 28 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module commence par une présentation théorique suivie d'activités pratiques, telles que des travaux en groupe et des études de cas, permettant aux participants d'appliquer les connaissances acquises tout au long de la formation.
Les participants auront accès à divers outils et supports pédagogiques, tels que des présentations PowerPoint, des documents de référence, des outils d'analyse de données de marché et des plateformes d'évaluation. Des travaux pratiques, comme la conception de packages de rémunération, permettront également d'explorer des cas concrets et d'utiliser des outils de suivi et d'évaluation pertinents.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine des ressources humaines, ainsi qu'une bonne compréhension des enjeux liés à la rémunération et aux avantages sociaux.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser des packages de rémunération, d'évaluer les tendances du marché, de concevoir des stratégies de rémunération compétitives et de mettre en œuvre des outils de suivi et d'évaluation.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les Directeurs des Ressources Humaines, les Directeurs Administratifs et Financiers, ainsi que les Membres du Conseil d'Administration, afin de les aider à maîtriser les enjeux de la rémunération des dirigeants.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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