Identifier les indicateurs clés de performance des formations
Évaluer la satisfaction des participants et l'impact sur l'entreprise
Analyser les résultats et proposer des améliorations
Établir un rapport d'évaluation clair et précis
Communiquer efficacement les résultats aux parties prenantes
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à l'évaluation
—Importance de l'évaluation des formations
—Les différents types d'évaluation
—Cadre légal et enjeux
02
Indicateurs de performance
—Définir les KPI pertinents
—Collecte et analyse des données
—Méthodes de mesure de l'impact
03
Réalisation d'une évaluation
—Mise en place d'un plan d'évaluation
—Outils d'évaluation à utiliser
—Étude de cas pratique
04
Communication des résultats
—Rédaction d'un rapport d'évaluation
—Techniques de présentation des résultats
—Retours d'expérience et recommandations
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Mesurer l'impact d'un dispositif de formation" est d'identifier les indicateurs clés de performance des formations. Cela permet aux participants de développer une compréhension approfondie des métriques qui réellement mesurent l'efficacité d'un dispositif de formation. En s'armant de ces compétences, les apprenants pourront mieux aligner les objectifs de formation avec les attentes stratégiques de leur entreprise.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels de la formation est de quantifier réellement l'impact des actions de formation sur la performance globale de l'entreprise. Trop souvent, les évaluations se limitent à la satisfaction des participants, sans aller au-delà pour établir une corrélation avec les résultats business. Cette formation permet d'éviter cette erreur en proposant une approche systématique pour évaluer et améliorer l'impact des dispositifs de formation.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche intégrative qui combine théorie et pratique. Les participants ne se contentent pas d'apprendre des concepts, mais appliquent directement les connaissances acquises à leur contexte professionnel. En réalisant des études de cas et des simulations d'évaluation, ils développent des compétences concrètes et immédiatement applicables, ce qui est souvent négligé dans d'autres formats de formation.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, je vous encourage à préparer des exemples concrets de dispositifs de formation que vous avez mis en place dans votre entreprise. En apportant des cas réels, vous pourrez travailler directement sur des situations familières et bénéficier des retours de vos formateurs et pairs. Cela maximisera l’apprentissage et vous permettra de repartir avec des solutions adaptées à vos enjeux spécifiques.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
📊
Évaluation précise
Apprenez à mesurer l'efficacité des formations de manière objective.
📈
Amélioration continue
Identifiez les axes d'amélioration pour optimiser les dispositifs de formation.
🤓
Outils et méthodes
Utilisation d'outils modernes pour l'analyse des résultats.
👥
Implication des parties prenantes
Favorise la collaboration entre formateurs et participants.
Compétences acquises
Identification des KPIs de formation
Capacité à définir et sélectionner les indicateurs clés de performance pour mesurer l'efficacité des dispositifs de formation.
Évaluation de la satisfaction des participants
Savoir concevoir et administrer des outils d'évaluation pour mesurer la satisfaction des apprenants après une formation.
Analyse des résultats d'évaluation
Compétence à interpréter les données recueillies lors des évaluations pour en tirer des conclusions pertinentes sur l'impact des formations.
Proposition d'améliorations
Être en mesure de formuler des recommandations concrètes et adaptées pour améliorer les dispositifs de formation en fonction des résultats obtenus.
Rédaction de rapports d'évaluation
Savoir structurer et rédiger un rapport d'évaluation clair et précis, mettant en avant les résultats et les recommandations.
Communication des résultats aux parties prenantes
Capacité à présenter les résultats de l'évaluation de manière efficace et engageante aux différentes parties prenantes de l'entreprise.
Mise en place d'un plan d'action post-évaluation
Élaborer un plan d'action basé sur les résultats d'évaluation pour garantir un suivi et une amélioration continue des dispositifs de formation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Responsables formation
DAF
Prérequis
S'adresse aux professionnels de la formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a réussi à définir des KPI pertinents pour évaluer la satisfaction des participants, permettant ainsi d'améliorer les futures sessions de formation. »
« Elle a élaboré un rapport d'évaluation clair qui a été présenté aux parties prenantes, facilitant ainsi la prise de décisions stratégiques. »
Questions fréquentes
Pour justifier les investissements et améliorer les futurs programmes.
Nous présentons des outils variés, allant des enquêtes aux analyses de performance.
C'est une formation pratique avec des cas d'étude concrets.
Tout professionnel impliqué dans la formation et le développement des compétences.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des échanges en groupe. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à travailler sur des situations réelles pour renforcer leur compréhension.
La formation se déroule sur 14 heures, organisées en modules de 2 à 3 heures. Chaque module alterne entre théorie et pratique, permettant aux participants d'assimiler les concepts tout en appliquant immédiatement les connaissances acquises à travers des exercices et des ateliers.
Les participants auront accès à divers outils tels que des tableaux de bord pour le suivi des indicateurs de performance, des questionnaires de satisfaction, et des modèles de rapports d'évaluation. Des travaux pratiques seront réalisés pour se familiariser avec ces outils et renforcer les compétences en communication des résultats.
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base en gestion des ressources humaines et en formation professionnelle. Les participants devraient également être familiarisés avec les concepts de base de l'évaluation et des indicateurs de performance.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les indicateurs clés de performance des formations, d'évaluer la satisfaction des participants, d'analyser les résultats et de proposer des améliorations, ainsi que de rédiger des rapports d'évaluation clairs et précis.
Bien que la formation cible principalement les DRH, les responsables formation et les directeurs administratifs et financiers, elle est également bénéfique pour toute personne impliquée dans la gestion ou l'évaluation des dispositifs de formation au sein de l'entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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