Établir des relations de confiance avec les managers
Piloter des projets RH en alignement avec les objectifs métiers
Mesurer l'impact des actions RH sur la performance
Développer des compétences de conseil auprès des managers
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au rôle de HRBP
—Définitions et enjeux du HRBP
—Comparaison avec d'autres rôles RH
—Importance du HRBP dans l'organisation
02
Relations avec les managers
—Établir un partenariat efficace
—Comprendre les besoins des managers
—Techniques de communication adaptées
03
Gestion de projets RH
—Méthodologie de pilotage de projets
—Alignement des projets aux objectifs métiers
—Suivi et évaluation des résultats
04
Conseil et accompagnement
—Techniques de conseil RH
—Développement des compétences managériales
—Évaluation de l'impact des actions RH
Le conseil de l'expert
Cette formation sur le rôle et l'impact des HRBP met particulièrement l'accent sur l'objectif d'établir des relations de confiance avec les managers. Dans un environnement où la collaboration est essentielle, savoir construire et entretenir ces relations est un atout majeur pour un HRBP. Cela permet non seulement d'être un partenaire stratégique, mais également de favoriser un climat de travail propice à la performance collective.
Un défi courant pour les professionnels des ressources humaines est de passer d'une approche administrative à une posture véritablement stratégique. Souvent, les apprenants peuvent avoir du mal à comprendre comment leurs actions RH impactent directement les résultats métiers. Cette formation les aide à surmonter cette difficulté en leur fournissant des outils pratiques et des méthodologies claires pour mesurer l'impact de leurs initiatives.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son orientation pratique et son application directe dans le contexte métier des participants. Au-delà des théories, nous proposons des études de cas et des mises en situation spécifiques qui permettent aux apprenants de mieux appréhender les défis réels qu'ils rencontreront en tant que HRBP. Grâce à cette approche centrée sur l'action, les participants acquièrent des compétences immédiatement transférables à leur quotidien professionnel.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de situations rencontrées dans votre entreprise. Cela enrichira les échanges et permettra de travailler sur des cas réels, facilitant ainsi l'intégration des concepts abordés. Votre implication active et votre volonté de partager vos expériences seront des atouts précieux pour maximiser votre apprentissage et celui de vos pairs.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
👔
Rôle clarifié
Clarifie le rôle du HRBP dans l'organisation.
🧩
Stratégies adaptées
Aide à développer des stratégies RH alignées sur les objectifs d'entreprise.
📚
Formation complète
Offre une vue d'ensemble complète des responsabilités du HRBP.
🌐
Réseautage
Facilite le réseautage avec d'autres professionnels des RH.
Compétences acquises
Définition des responsabilités HRBP
Identifier et articuler clairement les rôles et responsabilités d'un HRBP dans l'organisation.
Établissement de relations de confiance
Construire des relations solides et de confiance avec les managers pour faciliter la collaboration.
Pilotage de projets RH
Concevoir et gérer des projets RH en alignement avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Mesure de l'impact RH
Évaluer et analyser l'impact des initiatives RH sur la performance globale de l'entreprise.
Conseil stratégique auprès des managers
Fournir des conseils avisés aux managers pour optimiser la gestion des ressources humaines.
Utilisation d'outils d'évaluation
Utiliser des outils et des indicateurs pour mesurer l'efficacité des actions RH mises en place.
Communication efficace des enjeux RH
Articuler clairement les enjeux RH et les initiatives auprès des parties prenantes de l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
HRBP
DRH
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH souhaitant évoluer vers un rôle de business partner.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a établi une relation de confiance avec un manager, facilitant ainsi la mise en œuvre de projets RH alignés sur les objectifs de l'organisation. »
« Un autre participant a piloté un projet RH en utilisant les méthodologies apprises, ce qui a permis d'améliorer la performance de l'équipe. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux HRBP et DRH.
Oui, la formation est disponible en présentiel et en ligne.
Des connaissances de base en RH sont recommandées.
Des études de cas réels seront analysées pour une meilleure compréhension.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des échanges interactifs. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à s'engager dans des discussions pour renforcer leur compréhension des enjeux RH.
Le rythme de la formation est conçu pour favoriser l'apprentissage actif, avec une alternance entre sessions théoriques et travaux pratiques. Chaque module inclut des exercices concrets et des mises en situation, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Divers outils et supports pédagogiques sont utilisés, notamment des présentations interactives, des études de cas réelles, des quiz en ligne et des outils de feedback. Les participants peuvent également bénéficier d'un accès à des ressources en ligne pour approfondir leurs connaissances après la formation.
Les principaux objectifs de la formation sont de définir les responsabilités d'un HRBP, d'établir des relations de confiance avec les managers, de piloter des projets RH en alignement avec les objectifs métiers, de mesurer l'impact des actions RH sur la performance et de développer des compétences de conseil auprès des managers.
Cette formation est de niveau intermédiaire et s'adresse principalement aux HRBP et DRH. Il est conseillé d'avoir une connaissance de base des ressources humaines et de l'organisation d'entreprise afin de tirer pleinement parti des contenus abordés.
À l'issue de cette formation, vous serez capable de définir clairement les responsabilités d'un HRBP, d'établir des relations de confiance avec les managers, de piloter efficacement des projets RH, de mesurer l'impact des initiatives RH sur la performance de l'entreprise et de fournir un conseil stratégique aux managers.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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