La certification 'Pratiques Comportementales Agiles' est reconnue et vous permet de développer des compétences agiles pour améliorer la performance individuelle et collective.
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Certification Pratiques Comportementales Agiles" est d'identifier les principes de l'agilité. Cette compréhension fondamentale est essentielle pour les chefs de projet et les responsables de l'innovation, car elle leur permet d'adopter une approche flexible et réactive face aux défis changeants du marché. En intégrant ces principes dans leur quotidien, les professionnels pourront mieux orienter leurs équipes vers l'atteinte des résultats escomptés.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine des pratiques agiles est la résistance au changement. Beaucoup ont du mal à abandonner des méthodes traditionnelles au profit de nouvelles pratiques, ce qui peut entraver la collaboration et l'efficacité des équipes. Cette formation les accompagne précisément dans ce processus de transformation en offrant des outils pratiques et des exemples concrets pour surmonter ces obstacles et instaurer une culture agile pérenne.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son accent sur l'évaluation et l'ajustement des pratiques agiles. Contrairement à d'autres programmes, qui se concentrent souvent uniquement sur la théorie, nous plaçons une importance particulière sur la capacité à mesurer l'impact des pratiques mises en place. Cette approche pragmatique permet aux participants de s'assurer que les changements apportés ont bien les effets escomptés, favorisant ainsi une amélioration continue au sein de leurs équipes.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons de s'engager pleinement dans les activités interactives et les échanges avec les formateurs et les autres participants. Préparez-vous à partager vos expériences et à poser des questions. Cette dynamique collaborative enrichira votre apprentissage et vous permettra d’intégrer les concepts agiles de manière plus efficace dans votre environnement professionnel. Votre implication sera la clé de votre succès dans cette démarche agile.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🎯
Approfondissement des pratiques agiles
Découvrez des méthodes avancées d'agilité spécifiquement adaptées à vos équipes, facilitant l'intégration rapide des pratiques agiles dans votre quotidien professionnel.
🤝
Collaboration renforcée
Apprenez à favoriser un environnement de collaboration intense au sein de vos équipes, grâce à des techniques éprouvées issues de notre module sur la communication.
📈
Mesure de l'impact
Maîtrisez des outils d'évaluation précis pour mesurer l'impact des pratiques agiles sur la performance de votre équipe et ajuster votre stratégie en conséquence.
🔄
Adaptabilité des processus
Acquérez des compétences pour adapter vos processus en fonction des retours utilisateurs, garantissant une amélioration continue et une réactivité face aux enjeux.
🗣️
Communication efficace
Développez des compétences en communication pour articuler clairement les valeurs de l'agilité, renforçant l'adhésion et la motivation des membres de votre équipe.
🛠️
Application pratique immédiate
Profitez d'exercices pratiques intégrés dans chaque module pour appliquer directement les concepts agiles à vos projets, assurant un apprentissage concret et applicable.
Compétences acquises
Identification des principes agiles
Être capable de définir et d'expliquer les principes fondamentaux de l'agilité appliqués au contexte de l'entreprise.
Mise en œuvre de pratiques agiles
Savoir appliquer des méthodes agiles concrètes, telles que Scrum ou Kanban, au sein de projets spécifiques.
Facilitation de la collaboration d'équipe
Adopter des techniques pour encourager la communication et la collaboration entre les membres de l'équipe, favorisant ainsi un environnement de travail agile.
Mesure de l'impact des pratiques agiles
Évaluer l'efficacité des pratiques agiles mises en place grâce à des indicateurs de performance et des retours d'expérience.
Adaptation des processus en continu
Savoir ajuster les processus et les pratiques de travail en fonction des retours d'équipe et des résultats observés.
Animation de rétrospectives
Être en mesure d'animer des réunions de rétrospective pour identifier les points d'amélioration et les succès de l'équipe.
Construction d'un environnement agile
Créer et maintenir un environnement de travail propice à l'agilité, en intégrant des outils et des rituels adaptés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chef de projet
Responsable de l'innovation
Consultant en management
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a organisé une rétrospective après un sprint, utilisant les outils collaboratifs appris pour recueillir des feedbacks constructifs de l'équipe. »
« Un autre a mis en place des pratiques agiles, améliorant la communication entre les membres de l'équipe et favorisant l'intelligence collective. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par divers moyens, notamment les budgets de formation des entreprises, les fonds de formation professionnelle, ainsi que par le Compte Personnel de Formation (CPF). Il est conseillé de vérifier les options de financement disponibles pour votre situation spécifique.
Oui, cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Pour utiliser votre CPF, vous devez vous inscrire sur le site officiel et vérifier le montant disponible pour financer votre formation.
La formation est accessible à tous les professionnels concernés par le management et l'innovation, notamment les chefs de projet et les consultants en management. Les modalités d'accessibilité peuvent être adaptées en fonction des besoins spécifiques des participants, y compris des aménagements pour les personnes en situation de handicap.
La formation utilise une approche participative et active, combinant des apports théoriques et des mises en situation pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à collaborer pour renforcer leur compréhension des pratiques agiles.
La formation est structurée sur 28 heures, réparties en modules qui alternent entre théorie et travaux pratiques. Chaque module comprend des exposés théoriques suivis d'exercices pratiques, de cas d'études et de jeux de rôle pour appliquer les concepts abordés.
Les participants utiliseront divers outils collaboratifs, tels que des tableaux blancs numériques, des outils de gestion de projet agiles (comme Trello ou Jira) et des supports de cours. De plus, des études de cas réels et des simulations seront intégrés pour enrichir l'expérience d'apprentissage.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet ou en management, ainsi qu'une connaissance des principes de base de l'agilité. Cette formation est destinée aux chefs de projet, responsables de l'innovation et consultants en management.
Vous apprendrez à identifier les principes de l'agilité, à mettre en place des pratiques agiles dans votre équipe, à favoriser la collaboration et la communication, ainsi qu'à mesurer l'impact de ces pratiques. De plus, vous serez formé à adapter les processus en fonction des retours d'expérience.
La formation est conçue pour des professionnels tels que les chefs de projet, responsables de l'innovation et consultants en management. Elle se déroule en intra-entreprise sur une durée de 28 heures, ce qui permet d'adapter le contenu aux besoins spécifiques de votre équipe.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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