Définir les principes du co-développement professionnel
Animer efficacement des groupes de co-développement
Faciliter l'échange d'expériences et de bonnes pratiques
Évaluer l'impact des sessions sur les participants
Mettre en place un cadre de confiance et de sécurité
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au co-développement
—Origines et principes
—Objectifs et bénéfices
—Rôles des participants
02
Techniques d'animation
—Outils et méthodes d'animation
—Gestion des dynamiques de groupe
—Techniques de questionnement
03
Mise en pratique
—Simulations d'animation
—Retours d'expérience
—Amélioration continue
04
Évaluation et suivi
—Mesurer l'impact des sessions
—Retours des participants
—Plan d'action pour l'avenir
Le conseil de l'expert
Cette formation sur le co-développement professionnel vise à permettre aux participants de définir les principes fondamentaux du co-développement et d'animer efficacement des groupes. Un des objectifs pédagogiques clés est de faciliter l'échange d'expériences et de bonnes pratiques, qui sont essentiels pour enrichir les compétences des managers, des RH et des coaches. Cette approche collaborative favorise l'apprentissage mutuel, transformant les défis individuels en opportunités collectives.
Un défi majeur que rencontrent souvent les apprenants dans ce domaine est le manque de structuration lors des sessions de co-développement. Beaucoup d'animateurs hésitent à prendre le leadership nécessaire pour guider les discussions, craignant de nuire à la dynamique de groupe. Cette hésitation peut mener à des échanges peu fructueux, où les participants ne parviennent pas à tirer pleinement parti des expériences des autres.
Ce que cette formation apporte de spécifique, c’est une attention particulière à la création d'un cadre de confiance et de sécurité, essentiel pour des échanges authentiques et constructifs. Contrairement à d'autres approches, notre programme met l'accent sur la mise en pratique des techniques d'animation et l’évaluation de l’impact de chaque session. Cela permet aux participants de développer des compétences concrètes qu'ils peuvent appliquer immédiatement dans leur contexte professionnel.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est essentiel de venir avec une intention claire sur les domaines que vous souhaitez explorer. Soyez prêt à partager vos propres expériences et à engager un dialogue ouvert avec vos pairs. Cette volonté de participer activement et de s'investir dans le processus de co-développement enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos collègues, créant ainsi un véritable cercle vertueux d’amélioration continue.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🤝
Renforcement de la collaboration
Favorise un environnement de travail collaboratif entre les équipes.
📈
Développement des compétences
Permet aux participants d'acquérir des compétences pratiques en animation.
🧠
Partage d'expériences
Encourage l'échange d'idées et d'expériences entre pairs.
👥
Adaptabilité
S'adapte aux besoins spécifiques des groupes et des participants.
Compétences acquises
Définir les principes du co-développement professionnel
Identifier et expliquer les fondements et les valeurs du co-développement pour en garantir l'application.
Animer des groupes de co-développement
Concevoir et diriger des sessions de co-développement en utilisant des techniques d'animation adaptées.
Faciliter l'échange d'expériences
Mettre en place des dynamiques favorisant le partage d'expériences et de bonnes pratiques entre les participants.
Évaluer l'impact des sessions
Mettre en œuvre des outils et méthodes pour mesurer les résultats et l'impact des sessions de co-développement sur les participants.
Créer un cadre de confiance
Établir un environnement sécurisé et bienveillant permettant aux participants de s'exprimer librement.
Adapter les techniques d'animation
Choisir et ajuster des techniques d'animation en fonction des besoins spécifiques du groupe et des objectifs de la session.
Suivre et accompagner les participants
Mettre en place un processus de suivi post-session pour accompagner les participants dans l'application des apprentissages.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
RH
Coaches
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a animé une session de co-développement, facilitant des échanges constructifs entre les participants. »
« Elle a mis en place un cadre de confiance qui a permis à tous les membres du groupe de partager leurs expériences sans retenue. »
Questions fréquentes
La formation se déroule sous forme d'ateliers interactifs.
Le nombre idéal de participants est entre 6 et 12.
Aucun prérequis n'est nécessaire, tout le monde est le bienvenu.
Oui, elle est certifiée et répond aux normes Qualiopi.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active et participative, basée sur des échanges d'expériences et des mises en situation pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs propres expériences et à travailler en groupe pour développer des solutions concrètes aux défis rencontrés.
La formation est structurée de manière à alterner entre des sessions théoriques et des exercices pratiques. Chaque module commence par une introduction théorique des concepts clés, suivie de mises en pratique où les participants appliquent les techniques d'animation et de facilitation dans des scénarios réels ou simulés.
Les outils utilisés comprennent des supports de présentation, des fiches pratiques, des études de cas, ainsi que des outils de feedback pour l'évaluation de l'impact des sessions. Les participants auront également accès à des ressources en ligne et à des plateformes collaboratives pour enrichir leurs échanges et suivre leur progression.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en management, en ressources humaines ou en coaching, afin de pouvoir tirer pleinement parti des concepts et techniques abordés durant la formation.
Vous serez en mesure de définir les principes du co-développement professionnel, d'animer efficacement des groupes de co-développement, de faciliter l'échange d'expériences et de bonnes pratiques, ainsi que d'évaluer l'impact des sessions sur les participants.
Oui, cette formation s'adresse particulièrement aux managers, aux professionnels des ressources humaines et aux coaches, qui souhaitent développer leurs compétences en animation de groupes et en facilitation d'échanges professionnels.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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