Sensibiliser les équipes aux pratiques de bien-être
Évaluer l'impact des actions sur la performance
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Enjeux du bien-être
—Définitions et concepts
—Impact sur la performance
—Rôle du manager
02
Outils pratiques
—Techniques de bien-être
—Mise en œuvre d'initiatives
—Évaluation des actions
03
Sensibilisation des équipes
—Ateliers de sensibilisation
—Communication interne
—Feedback et retour d'expérience
04
Suivi et évaluation
—Indicateurs de mesure
—Analyse des résultats
—Ajustement des actions
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation Bien-être au Travail est d'identifier les enjeux du bien-être au travail, un aspect essentiel pour favoriser un environnement de travail sain et productif. Les apprenants pourront ainsi comprendre comment le bien-être des employés influence non seulement la satisfaction au travail mais également la performance globale de l'entreprise. Cette connaissance est fondamentale pour tous les managers et responsables RH souhaitant instaurer une culture d'entreprise positive.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans ce domaine est la difficulté à convaincre les équipes de l'importance des pratiques de bien-être. Souvent, ces initiatives sont perçues comme secondaires ou accessoires. Ce manque d'adhésion peut freiner la mise en œuvre de solutions durables. La formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant les outils et les arguments nécessaires pour engager efficacement les équipes dans une démarche collective.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est son approche pratique et concrète axée sur la mise en œuvre d'actions spécifiques. En plus des théories sur le bien-être, nous offrons des outils de mesure de la QVT et des méthodes éprouvées pour sensibiliser les équipes. Cette combinaison permet non seulement de comprendre les enjeux mais aussi d'agir de manière mesurable et impactante.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de s'engager activement dans les discussions et les exercices pratiques, en partageant leurs expériences et en posant des questions. Ce partage enrichira les échanges et permettra de co-construire des solutions adaptées aux réalités de chaque entreprise. N'oubliez pas que votre implication directe dans le processus est la clé pour transformer les connaissances acquises en actions concrètes et bénéfiques pour tous.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
😊
Amélioration du bien-être
Découvrez des outils pour favoriser le bien-être au travail.
⚙️
Pratiques concrètes
Apprenez des pratiques directement applicables dans votre entreprise.
🌱
Développement personnel
Encouragez le développement personnel de vos équipes.
📈
Performance accrue
Boostez la performance globale grâce à un meilleur bien-être.
Compétences acquises
Identifier les enjeux du bien-être au travail
Analyser et comprendre les facteurs influençant le bien-être des employés dans l'organisation.
Mettre en place des actions concrètes de bien-être
Développer et implanter des initiatives spécifiques visant à améliorer la qualité de vie au travail.
Utiliser des outils de mesure de la QVT
Appliquer des outils et méthodes pour évaluer la qualité de vie au travail et les besoins des employés.
Sensibiliser les équipes aux pratiques de bien-être
Former et informer les équipes sur l'importance du bien-être au travail et les bonnes pratiques à adopter.
Évaluer l'impact des actions sur la performance
Mesurer et analyser l'effet des actions mises en place sur la performance et l'engagement des employés.
Élaborer un plan d'action QVT
Concevoir un programme structuré de qualité de vie au travail basé sur les besoins identifiés au sein de l'équipe.
Communiquer efficacement sur le bien-être
Développer des compétences de communication pour promouvoir les initiatives de bien-être au sein de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
RH
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
La formation se déroule en présentiel avec des ateliers pratiques.
Oui, des supports pédagogiques seront remis à chaque participant.
Une amélioration mesurable du bien-être au travail et de la satisfaction des employés.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas, des échanges en groupe et des mises en situation pratiques pour favoriser l'engagement et l'application des concepts.
Le rythme de la formation est conçu pour alterner régulièrement entre théorie et pratique, avec environ 60% du temps consacré à des activités pratiques, telles que des ateliers et des simulations, et 40% à des exposés théoriques et des discussions.
Divers outils et supports sont utilisés, tels que des présentations PowerPoint, des documents de référence, des fiches pratiques, des questionnaires d'évaluation de la QVT, ainsi que des plateformes de collaboration en ligne pour le partage d'expériences et de bonnes pratiques.
La formation couvre les enjeux du bien-être au travail, notamment l'impact sur la performance, la motivation des employés et la réduction du turnover. Elle aide également à comprendre comment le bien-être influence la culture d'entreprise.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour participer à cette formation. Elle est ouverte à tous les niveaux et s'adresse principalement aux managers et aux professionnels des ressources humaines.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les enjeux du bien-être au travail, de mettre en place des actions concrètes, d'utiliser des outils de mesure de la qualité de vie au travail, de sensibiliser vos équipes et d'évaluer l'impact de vos actions sur la performance.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
