Maîtrisez les Core Tools de l'automobile pour garantir la qualité. Cette formation vous permettra d'intégrer des méthodes essentielles comme MSA, SPC, FMEA, APQP et PPAP.
L'un des principaux objectifs pédagogiques de la formation "Core Tools automobile" est de maîtriser la méthode FMEA. Cette compétence est cruciale pour identifier et évaluer les risques potentiels dans les processus de développement et de production. Les apprenants doivent comprendre que la réussite d'un projet dépend souvent de la capacité à anticiper les défaillances et à mettre en place des actions correctives avant même que celles-ci ne surviennent.
Un défi fréquent chez les responsables qualité est de négliger l'importance d'une approche systématique lors de la mise en œuvre d'outils comme le MSA et le SPC. Souvent, les professionnels se concentrent sur des aspects isolés sans considérer l'intégration de ces méthodes dans un ensemble cohérent. Cela peut mener à des analyses incomplètes et à une gestion des données inefficace, compromettant ainsi la qualité finale du produit.
Cette formation se distingue par son approche pratique et orientée vers l'application concrète des Core Tools. Contrairement à d'autres programmes, elle propose des études de cas réels issus de l'industrie automobile, permettant aux participants de travailler sur des situations qu'ils rencontreront dans leur quotidien. De plus, l'accent est mis sur la synergie entre les différentes méthodes, assurant une compréhension globale et intégrée des outils de qualité.
Pour maximiser l'impact de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des exemples spécifiques issus de votre environnement de travail. En partageant vos propres défis et processus, vous pourrez bénéficier des retours d'expérience et des recommandations de l'expert formateur. Cette interaction enrichissante favorisera une appropriation des outils et des méthodes, vous permettant de les appliquer efficacement à vos projets au sein de votre entreprise.
Pourquoi choisir cette formation en qualité & qhse
🚗
Spécialisation automobile
Formation axée sur les outils de qualité spécifiques à l'automobile.
📈
Amélioration continue
Favorise l'optimisation des processus qualité.
🤝
Networking
Opportunité d'échanges avec d'autres professionnels du secteur.
🧠
Approche théorique et pratique
Combinaison parfaite de théorie et d'application pratique.
Compétences acquises
Compréhension des Core Tools
Expliquer les principes fondamentaux des Core Tools appliqués à l'industrie automobile.
Application de MSA
Réaliser une analyse de système de mesure (MSA) pour évaluer la précision et la répétabilité des données de qualité.
Utilisation de SPC
Mettre en œuvre des méthodes de contrôle statistique des processus (SPC) pour surveiller et améliorer la performance des processus.
Réalisation d'une analyse FMEA
Effectuer une analyse des modes de défaillance et de leurs effets (FMEA) pour identifier et prioriser les risques potentiels dans les processus.
Développement d'un plan APQP
Créer un plan de qualité avancé (APQP) adapté aux exigences spécifiques d'un projet automobile.
Gestion du processus PPAP
Coordonner le processus d'approbation des pièces de production (PPAP) pour garantir la conformité aux normes de qualité.
Intégration des Core Tools dans le processus qualité
Intégrer efficacement les Core Tools dans le système de gestion de la qualité de l'entreprise pour améliorer la performance globale.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables qualité auto
Prérequis
Connaissances de base en qualité automobile recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué les principes de la méthode MSA pour améliorer la qualité de ses processus de production. »
« Un autre a réalisé une analyse FMEA dans son équipe, identifiant les modes de défaillance potentiels avant la mise en œuvre d'un nouveau produit. »
Questions fréquentes
Elle est principalement destinée aux responsables qualité.
Elle couvre MSA, SPC, FMEA, APQP et PPAP.
Oui, des études de cas réels sont intégrées.
C'est une formation mixte avec des ateliers pratiques.
La formation utilise une méthode d'apprentissage combinant théorie et pratique, favorisant l'interaction entre les participants à travers des études de cas, des discussions en groupe et des travaux pratiques sur les outils qualité.
La formation est structurée en modules de 28 heures, avec un équilibre entre sessions théoriques et travaux pratiques. En moyenne, chaque module inclut 50% de théorie et 50% d'exercices pratiques pour permettre une application immédiate des concepts appris.
Les participants utiliseront divers outils tels que des logiciels de statistiques pour le SPC, des fiches d'analyse pour la FMEA, et des gabarits pour le développement de plans APQP. Des études de cas réels du secteur automobile seront également présentées pour illustrer les concepts.
Les participants doivent avoir une connaissance de base des concepts de qualité et des processus en milieu automobile. Une expérience préalable en gestion de la qualité est recommandée pour tirer le meilleur parti de cette formation.
À l'issue de la formation, vous serez capable de comprendre et d'appliquer les Core Tools, d'utiliser les méthodes MSA et SPC, de réaliser une analyse FMEA efficace, et de développer un plan APQP adapté tout en gérant avec succès le processus PPAP.
Cette formation s'adresse principalement aux responsables qualité dans le secteur automobile, ainsi qu'à toute personne impliquée dans la gestion de la qualité et des processus au sein d'une organisation automobile.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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