L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation A3 Thinking et Résolution de Problèmes est de maîtriser l'analyse des problèmes. Ce module vous permettra non seulement d'identifier les causes profondes des dysfonctionnements, mais aussi d'apprendre à structurer vos réflexions de manière cohérente et efficace. Comprendre cette étape cruciale est essentiel pour garantir la pérennité des solutions mises en œuvre.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à se concentrer uniquement sur les symptômes plutôt que sur les causes réelles des problèmes. Cette approche peut conduire à des solutions temporaires qui ne résolvent pas la situation à long terme. En prenant le temps d'approfondir l'analyse dans le cadre de cette formation, vous serez en mesure d'éviter cette erreur courante.
Cette formation se distingue par son approche systématique et orientée sur le terrain, intégrant des outils pratiques et des études de cas concrets. Contrairement à d'autres méthodes qui se contentent d'aborder des concepts théoriques, notre programme vous permet d'appliquer directement le processus A3 à des situations réelles rencontrées dans votre entreprise. Cela en fait un levier puissant pour générer des résultats tangibles et durables.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est essentiel d'arriver avec une problématique concrète de votre environnement professionnel. En partageant vos expériences et vos défis spécifiques, vous pourrez bénéficier des échanges riches avec le formateur et les autres participants. Cette approche collaborative favorisera une application immédiate des connaissances et vous permettra de créer un plan d'action adapté à vos besoins. N'hésitez pas à poser des questions et à explorer des pistes nouvelles pour enrichir votre apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en qualité & qhse
🧠
Pensée structurée
Développez des compétences en méthodologie de résolution de problèmes.
🔍
Analyse approfondie
Apprenez à analyser les causes profondes des problèmes.
🚀
Résultats rapides
Mettez en œuvre des solutions rapidement et efficacement.
🎯
Ciblé sur les résultats
Apprenez à orienter vos actions vers des résultats mesurables.
Compétences acquises
Maîtriser le processus A3
Être capable de décrire et d'appliquer les étapes clés de la méthode A3 pour la résolution de problèmes.
Identifier et analyser les causes profondes
Savoir utiliser des outils d'analyse pour identifier les causes sous-jacentes des problèmes rencontrés dans l'organisation.
Développer des solutions pertinentes
Être en mesure de concevoir des solutions innovantes et adaptées aux problèmes identifiés, en impliquant les parties prenantes.
Mettre en œuvre des actions correctives
Savoir planifier et exécuter des actions correctives en utilisant le format A3 pour garantir leur efficacité.
Suivre et évaluer les résultats
Être capable de définir des indicateurs de performance et d'évaluer l'impact des solutions mises en œuvre sur les problèmes.
Faciliter des sessions de résolution de problèmes
Avoir les compétences nécessaires pour animer des ateliers de résolution de problèmes en utilisant la méthode A3.
Communiquer les résultats de manière efficace
Savoir présenter clairement les résultats et les actions prises à l'aide d'un rapport A3 compréhensible pour divers interlocuteurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Ingénieurs qualité
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à l'A3 Thinking.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Une expérience en gestion de projets est recommandée.
Oui, vous pourrez les appliquer immédiatement.
La formation combine théorie et pratiques interactives.
Oui, vous recevrez des outils et des modèles à utiliser.
La formation utilise une méthode mixte qui combine des apports théoriques et des études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à s'impliquer activement à travers des exercices de groupe afin d'appliquer les concepts A3 directement à des situations réelles de leur environnement professionnel.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module commence par des exposés théoriques suivis immédiatement d'ateliers pratiques. Cette alternance permet aux participants de mettre en œuvre les concepts théoriques dans des situations pratiques, favorisant ainsi une meilleure assimilation des compétences.
Les participants auront accès à divers outils tels que des tableaux A3, des logiciels de gestion de projet et des supports de formation numériques. Des travaux pratiques et des simulations de résolution de problèmes sont également intégrés, permettant aux apprenants d'utiliser ces outils dans des contextes réalistes et collaboratifs.
Les participants doivent avoir une connaissance préalable des concepts de base en gestion de la qualité et en amélioration continue. Une expérience en management ou en ingénierie qualité est également souhaitable.
Vous apprendrez à maîtriser le processus A3, à identifier et analyser les problèmes, à développer des solutions pertinentes, à mettre en œuvre des actions correctives et à suivre et évaluer les résultats obtenus dans un contexte professionnel.
Oui, la formation est conçue pour les managers et les ingénieurs qualité. Elle est particulièrement bénéfique pour ceux qui cherchent à améliorer leurs compétences en résolution de problèmes et en méthodologie A3.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
