Dans le cadre de la formation "Tester et pivoter : mindset entrepreneurial", un des objectifs pédagogiques clés est d'adopter un état d'esprit entrepreneurial. Cet aspect est essentiel pour les managers et entrepreneurs qui souhaitent non seulement innover, mais également s'adapter aux exigences du marché. En intégrant ce mindset, les participants apprendront à envisager chaque défi comme une opportunité, leur permettant ainsi de naviguer plus sereinement dans un environnement en constante évolution.
Un défi fréquent auquel les apprenants font face est la réticence à remettre en question leurs idées initiales. Souvent, ils s'accrochent à un projet, même lorsque les signaux du marché indiquent la nécessité d'un ajustement. Cette formation leur offrira les outils nécessaires pour surmonter cette résistance et les encouragera à adopter une approche itérative, favorisant ainsi une culture de l'apprentissage et de l'expérimentation au sein de leur organisation.
Ce qui différencie cette formation des autres approches, c'est son accent sur la mise en pratique concrète des techniques de test et de pivot. Plutôt que de se concentrer uniquement sur des théories abstraites, nous offrons un cadre structuré permettant aux participants d'expérimenter des méthodes éprouvées dans un environnement sécurisé. Cela leur donne non seulement la confiance nécessaire pour appliquer ces concepts, mais également une compréhension profonde des dynamiques de leur marché.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de venir avec des idées ou projets qu'ils souhaitent explorer. En les examinant à travers le prisme des modules proposés, ils pourront bénéficier d'un retour constructif et de perspectives nouvelles. Cette approche proactive favorisera un apprentissage enrichi et facilitera leur transition vers un état d'esprit véritablement entrepreneurial. Nous sommes impatients de vous accompagner dans cette aventure transformative.
Compétences acquises
Adopter un état d'esprit entrepreneurial
Intégrer des principes de créativité et d'innovation dans son approche managériale.
Mettre en place des méthodes de test efficaces
Concevoir et appliquer des tests pour valider des idées ou des prototypes sur le marché.
Analyser les retours et données du marché
Interpréter les retours des clients et les données du marché pour prendre des décisions éclairées.
Développer des capacités d'adaptation rapide
Réagir efficacement aux changements du marché en ajustant les stratégies en temps réel.
Élaborer un plan de pivot stratégique
Créer un plan détaillé pour pivoter les offres ou les modèles d'affaires en fonction des résultats des tests.
Utiliser des outils de prototypage
Appliquer des outils et techniques de prototypage pour tester rapidement des concepts.
Collaborer en équipe multidisciplinaire
Travailler efficacement avec des équipes diverses pour optimiser les processus d'innovation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Entrepreneurs
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et entrepreneurs.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Dans une réunion d'équipe, un participant présente un MVP qu'il a conçu grâce aux techniques apprises, suscitant l'enthousiasme et des retours constructifs. »
« Un participant utilise une méthode de test A/B pour ajuster une campagne marketing, permettant d'optimiser les résultats en temps réel. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation peut être financée par le Compte Personnel de Formation (CPF), sous réserve que vous ayez suffisamment de droits disponibles et que la formation soit enregistrée sur le catalogue CPF.
La formation dure 14 heures et se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est adaptée aux besoins spécifiques de votre équipe et peut être réalisée dans vos locaux ou dans un lieu de votre choix.
Oui, nous veillons à ce que nos formations soient accessibles à tous. Nous vous invitons à nous contacter pour discuter de vos besoins spécifiques en matière d'accessibilité afin de garantir une expérience optimale.
La formation adopte une approche mixte alliant théorie et pratique. Les participants sont encouragés à explorer des concepts liés au mindset entrepreneurial à travers des études de cas, des discussions en groupe et des simulations, favorisant ainsi un apprentissage actif et collaboratif.
La formation se déroule sur 14 heures, organisées en modules. Chaque module alterne entre des sessions théoriques et des ateliers pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés et de bénéficier d'un encadrement personnalisé tout au long du parcours.
Les participants auront accès à divers outils tels que des tableaux de bord de suivi, des templates pour la mise en place de tests, et des outils d'analyse de données. De plus, des études de cas réels et des mises en situation permettront d'expérimenter les techniques de test et de pivot dans un environnement contrôlé.
Les objectifs pédagogiques incluent l'adoption d'un état d'esprit entrepreneurial, la mise en place de méthodes de test efficaces, l'analyse des retours et données du marché, le développement de capacités d'adaptation rapide, et l'élaboration d'un plan de pivot stratégique.
La formation est ouverte à tous les niveaux, donc il n'y a pas de pré-requis spécifiques. Elle est conçue pour être bénéfique tant pour les managers que pour les entrepreneurs, quel que soit leur niveau d'expérience.
Vous apprendrez à adopter un état d'esprit entrepreneurial, à mettre en œuvre des méthodes de test efficaces pour valider des idées, à analyser les retours du marché pour ajuster vos stratégies, à développer votre capacité d'adaptation rapide et à élaborer un plan de pivot stratégique pour votre projet ou votre organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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