Évaluer l'impact des formations sur la performance
Mettre en place des outils d'évaluation
Analyser les résultats et faire des recommandations
Communiquer efficacement sur les résultats obtenus
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction au ROI en formation
—Définitions et enjeux
—Importance du ROI pour les DRH
—Cadre méthodologique
02
Méthodes d'évaluation du ROI
—Approches qualitatives et quantitatives
—Outils et techniques d'analyse
—Études de cas
03
Mise en place d'outils d'évaluation
—Création de questionnaires
—Utilisation de logiciels d'analyse
—Suivi des indicateurs de performance
04
Communication des résultats
—Rédaction de rapports
—Présentation des résultats aux parties prenantes
—Stratégies d'amélioration continue
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "ROI des actions de formation - Maximisez l'impact", l'un des objectifs pédagogiques clés est de définir le concept de ROI en formation. Comprendre et maîtriser ce concept permet aux professionnels des ressources humaines et de la formation d'évaluer avec précision l'impact des actions mises en place. Cela constitue une compétence essentielle pour justifier les investissements en formation et aligner ceux-ci sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à quantifier les résultats des formations et à établir un lien direct avec la performance de l'entreprise. Beaucoup de professionnels se concentrent sur des indicateurs qualitatifs sans appréhender les méthodes quantitatives nécessaires pour évaluer le ROI. Cette formation leur permettra de surmonter cette difficulté en leur fournissant des outils pratiques d'évaluation et des méthodologies adaptées.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur la mise en place d'outils d'évaluation spécifiques et l'analyse rigoureuse des résultats. Contrairement à d'autres formations qui peuvent aborder le sujet de manière théorique, nous offrons une perspective pragmatique et opérationnelle. Les participants sortiront équipés non seulement de connaissances, mais aussi de méthodes concrètes pour évaluer et démontrer l'impact des actions de formation sur la performance de l'organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de préparer en amont une liste des formations déjà mises en œuvre au sein de leur entreprise. Cette préparation leur permettra de réfléchir aux impacts potentiels de ces actions et de poser des questions ciblées pendant la formation. En étant proactifs, ils pourront maximiser l'apprentissage et mieux appliquer les concepts abordés à leur contexte professionnel spécifique.
Compétences acquises
Définition du ROI en formation
Capacité à définir et expliciter le concept de ROI spécifiquement appliqué aux actions de formation.
Évaluation de l'impact des formations
Compétence à évaluer de manière systématique l'impact des formations sur la performance des employés et de l'organisation.
Mise en place d'outils d'évaluation
Savoir concevoir et déployer des outils d'évaluation adaptés pour mesurer le ROI des formations.
Analyse des résultats
Capacité à analyser les données collectées sur l'impact des formations et à en tirer des conclusions pertinentes.
Formulation de recommandations
Être en mesure de formuler des recommandations basées sur l'analyse des résultats pour optimiser les actions de formation.
Communication des résultats
Compétence à communiquer clairement et efficacement les résultats et recommandations aux parties prenantes.
Conception d'un plan d'action basé sur le ROI
Savoir élaborer un plan d'action stratégique pour maximiser le ROI des futures actions de formation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Responsables formation
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et de la formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, elle élabore des questionnaires pour évaluer le ROI des formations, permettant d'identifier les axes d'amélioration. »
« Elle présente les résultats d'évaluation aux parties prenantes, facilitant la prise de décisions stratégiques. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par divers dispositifs tels que le budget de formation de l'entreprise, le Compte Personnel de Formation (CPF), ou d'autres fonds de financement de la formation professionnelle. Il est conseillé de vérifier les possibilités spécifiques auprès de votre organisme de financement.
Oui, la formation 'ROI des actions de formation - Maximisez l'impact' est éligible au CPF, sous réserve de respecter les conditions d'inscription et de financement. Il est recommandé de consulter le site officiel du CPF pour les démarches à suivre.
La formation est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise avec un formateur dédié. Cela permet d'adapter le contenu aux besoins spécifiques de votre équipe et d'optimiser l'apprentissage en situation réelle.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride, combinant des apports théoriques avec des études de cas pratiques, des ateliers collaboratifs et des échanges d'expériences entre participants pour favoriser une compréhension approfondie des concepts.
La formation est structurée en modules de 3 à 4 heures, alternant des sessions théoriques pour introduire les concepts clés et des travaux pratiques pour appliquer directement ces concepts à des cas concrets, permettant ainsi aux participants de mettre en œuvre immédiatement ce qu'ils ont appris.
Des outils variés sont utilisés, tels que des questionnaires d'évaluation, des grilles d'analyse de cas pratiques, et des outils numériques pour faciliter la collecte et l'analyse des données, permettant aux participants de mesurer leur progression et d'évaluer l'impact de leurs formations.
Les participants doivent avoir une expérience préalable dans le domaine des ressources humaines ou de la formation, ainsi qu'une compréhension de base des concepts de performance organisationnelle.
À l'issue de cette formation, vous serez capable de définir le concept de ROI en formation, évaluer l'impact des formations sur la performance, mettre en place des outils d'évaluation, analyser les résultats obtenus et formuler des recommandations pertinentes.
Oui, cette formation est spécialement conçue pour les DRH et les Responsables formation, afin de maximiser l'impact des actions de formation et d'améliorer la performance organisationnelle.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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