L'objectif pédagogique de cette formation, notamment l'élaboration d'un plan de réintégration efficace, est crucial pour les expatriés qui souhaitent retrouver leur place au sein de leur entreprise après une expérience internationale. Ce processus de retour, souvent négligé, mérite une attention particulière, car il conditionne non seulement le succès de la réintégration mais aussi la continuité de l'engagement des talents dans l'organisation.
L'un des défis principaux auxquels les apprenants font face dans ce domaine est la difficulté à articuler et à valoriser les compétences acquises lors de leur expatriation. Beaucoup d'expatriés sous-estiment l'impact de leur expérience à l'étranger sur leur développement professionnel et personnel, ce qui peut entraîner une perte de confiance en soi et un sentiment d'inadéquation à leur retour.
Cette formation se distingue par son approche intégrée qui va au-delà de la simple gestion de la transition. En abordant des thèmes tels que la communication des acquis de l'expatriation et la gestion de l'adaptation au changement, elle offre aux participants des outils pratiques et des stratégies concrètes pour naviguer dans ce processus complexe. Ce cadre structuré permet de transformer les défis en opportunités, favorisant ainsi une réintégration harmonieuse et bénéfique pour l'individu et l'organisation.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, il est recommandé aux participants de se préparer en réfléchissant à leurs expériences et aux compétences qu'ils ont développées pendant leur expatriation. En identifiant ces éléments en amont, ils pourront mieux participer aux discussions et élaborer un plan de réintégration qui valorise leur parcours. Soyez proactif et prêt à partager vos réflexions : cela enrichira non seulement votre expérience, mais également celle des autres participants.
Compétences acquises
Identifier les défis du retour d'expatriation
Analyser et reconnaître les enjeux psychologiques, culturels et professionnels liés à la réintégration après une expatriation.
Élaborer un plan de réintégration personnalisé
Concevoir un plan d'action structuré pour faciliter le retour et l'intégration des expatriés dans leur environnement professionnel.
Communiquer les acquis de l'expatriation
Formuler et présenter clairement les compétences et expériences acquises durant l'expatriation aux parties prenantes de l'entreprise.
Gérer l'adaptation au changement
Mettre en œuvre des stratégies pour accompagner les expatriés dans leur adaptation aux changements culturels et professionnels post-retour.
Mettre en place des actions de suivi post-réintégration
Établir un système de suivi pour évaluer l'efficacité du processus de réintégration et ajuster les actions si nécessaire.
Fidéliser les talents expatriés
Développer des initiatives pour maintenir l'engagement et la motivation des expatriés au sein de l'entreprise après leur retour.
Faciliter la transition culturelle
Appliquer des techniques pour aider les expatriés à naviguer efficacement entre leurs expériences interculturelles et la culture de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Expatriés
DRH
Prérequis
S'adresse aux salariés en mobilité internationale.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Le participant a mis en place un plan de réintégration qui a facilité l'intégration des expatriés dans leur équipe, améliorant ainsi la cohésion. »
« Suite à la formation, il a recueilli des feedbacks sur le retour d'expatriation, permettant d'adapter les objectifs professionnels des concernés. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par votre entreprise dans le cadre de son budget formation, ou par le biais de dispositifs tels que le Compte Personnel de Formation (CPF) si vous êtes éligible.
Oui, la formation 'Réintégration réussie après expatriation' est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), ce qui permet aux salariés de financer leur formation à travers leurs droits CPF.
La formation est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est organisée spécifiquement pour votre entreprise, permettant ainsi de cibler les besoins particuliers de vos équipes.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Cela permet aux participants d'approfondir leurs connaissances tout en mettant en pratique les concepts abordés.
La formation est structurée de manière à équilibrer théorie et pratique. Chaque module commence par des exposés théoriques suivis de sessions pratiques où les participants travaillent sur des études de cas et des simulations, favorisant ainsi l'application immédiate des concepts.
Les outils utilisés incluent des présentations interactives, des vidéos, des questionnaires de réflexion et des fiches pratiques. De plus, des plateformes de collaboration en ligne peuvent être utilisées pour le partage de ressources et le suivi des progrès des participants.
La formation couvre les enjeux du retour d'expatriation, la préparation à la réintégration, la mise en œuvre de cette réintégration, ainsi que le suivi et l'évaluation des processus mis en place.
Il n'y a pas de pré-requis formels, mais une expérience préalable en gestion d'équipes ou en ressources humaines est recommandée pour mieux tirer parti des modules abordés.
Cette formation s'adresse principalement aux expatriés et aux DRH. Les participants apprendront à identifier les défis du retour, à élaborer un plan de réintégration personnalisé, à communiquer les acquis de leur expatriation, et à mettre en place des actions de suivi pour fidéliser les talents expatriés.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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