Formation Management Startups et Scale-ups - Formation

Compréhension des spécificités

Acquérez une compréhension approfondie des enjeux uniques du management en startup, essentielle pour naviguer dans un environnement dynamique.

Culture d'innovation renforcée

Développez une culture d'innovation grâce à des techniques pratiques, vous permettant de stimuler la créativité au sein de votre équipe.

Gestion efficace de la croissance

Apprenez à gérer la croissance rapide de votre startup avec des stratégies éprouvées pour éviter les pièges courants.

Motivation des talents

Mettez en place des méthodes concrètes pour motiver et fidéliser vos talents, garantissant un environnement de travail engageant.

Évaluation stratégique précise

Maîtrisez l'évaluation et l'ajustement de vos stratégies à l'aide d'outils pratiques, adaptés aux défis spécifiques des startups.

Networking entre pairs

Profitez d'opportunités de networking avec d'autres fondateurs et managers, favorisant un échange d'expériences et de bonnes pratiques.

Adapter le management aux spécificités des startups

Appliquer des méthodes de management adaptées aux dynamiques et aux enjeux propres aux startups.

Favoriser une culture d'innovation

Mettre en place des pratiques et des processus qui encouragent la créativité et l'expérimentation au sein de l'équipe.

Gérer activement la croissance de l'entreprise

Développer et mettre en œuvre des stratégies pour accompagner la croissance rapide tout en maintenant la cohésion de l'équipe.

Motiver et fidéliser les talents

Utiliser des techniques de motivation adaptées pour engager et retenir les employés dans un environnement en constante évolution.

Évaluer et ajuster les stratégies managériales

Analyser les performances et ajuster les stratégies de management en fonction des résultats et des feedbacks des équipes.

Stimuler la créativité collective

Animer des sessions de brainstorming et d'innovation pour générer des idées en équipe.

Communiquer efficacement le changement

Élaborer des messages clairs et engageants pour accompagner les équipes lors des périodes de changement et de transition.

Public visé

Fondateurs Managers startups

Prérequis

S'adresse aux managers de startups et scale-ups.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension Bilan final avec le formateur

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.