Améliorez la performance de votre équipe avec le kaizen agile. Découvrez comment instaurer une culture d'amélioration continue au sein de votre organisation.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Continuous Improvement Agile" est de comprendre les principes du kaizen en agile. Cette compréhension est fondamentale pour identifier et exploiter les opportunités d'amélioration au sein des équipes. En maîtrisant cette approche, les participants seront mieux équipés pour instaurer une dynamique d'amélioration continue, essentielle dans un environnement agile en constante évolution. Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans ce domaine est la résistance au changement, tant au niveau individuel qu'organisationnel. Souvent, les équipes peinent à mettre en œuvre des actions d'amélioration concrètes, par crainte des perturbations ou d'une mauvaise interprétation des principes agiles. Cette formation permet d'aborder ces craintes de manière proactive, en fournissant des outils et des techniques pour surmonter ces obstacles. Ce qui distingue notre formation est son approche centrée sur la culture d'amélioration continue, intégrée spécifiquement aux méthodes agiles. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se concentrer uniquement sur des outils ou des processus, nous mettons l'accent sur l'importance de l'état d'esprit agile et de l'engagement collectif. Les participants apprendront non seulement à identifier des axes d'amélioration, mais aussi à créer un environnement propice à l'innovation et à l'apprentissage permanent. Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer des exemples concrets de défis d'amélioration rencontrés dans leur quotidien professionnel. En apportant ces cas pratiques, ils pourront bénéficier d'une réflexion approfondie et d'un accompagnement sur mesure, favorisant ainsi une application immédiate et pertinente des concepts abordés. Nous sommes convaincus que cette démarche proactive enrichira leur expérience et les aidera à devenir des moteurs d'amélioration au sein de leur organisation.
Approche Kaizen en Agile
Apprenez à intégrer les principes du kaizen dans vos pratiques agiles pour favoriser une amélioration continue efficace au sein de votre équipe.
Identification des Axes d'Amélioration
Maîtrisez les outils d'analyse pour identifier précisément les opportunités d'amélioration dans vos processus agiles.
Actions d'Amélioration Concrètes
Mettez en œuvre des actions pratiques et mesurables qui transformeront vos méthodes de travail et augmenteront la productivité de votre équipe.
Mesure de l'Impact
Acquérez des techniques pour évaluer l'impact des changements apportés, garantissant ainsi la pertinence de vos initiatives d'amélioration.
Culture d'Amélioration Continue
Instaurer une véritable culture d'amélioration continue au sein de votre organisation, essentielle pour une adaptabilité à long terme.
Public Ciblé Spécifique
Formation conçue pour les Scrum Masters et Managers, garantissant des échanges pertinents et une application immédiate des concepts abordés.
Application des principes du kaizen en agile
Appliquer les principes fondamentaux du kaizen pour optimiser les processus agiles au sein de l'équipe.
Identification des opportunités d'amélioration
Utiliser des outils et techniques pour identifier efficacement les axes d'amélioration dans les projets agiles.
Mise en œuvre d'actions d'amélioration
Développer et mettre en œuvre des actions concrètes pour améliorer les performances de l'équipe et des processus.
Mesure de l'impact des changements
Établir des indicateurs de performance pour mesurer l'impact des actions d'amélioration sur les résultats de l'équipe.
Instaurer une culture d'amélioration continue
Faciliter l'engagement de l'équipe dans une culture d'amélioration continue en intégrant des pratiques de feedback régulier.
Animation de sessions de rétrospective
Animer des rétrospectives efficaces pour recueillir les retours d'expérience et identifier des pistes d'amélioration.
Documentation des processus d'amélioration
Rédiger et maintenir une documentation claire des processus d'amélioration pour assurer le suivi et le partage des bonnes pratiques.
Public visé
Scrum Masters Managers
Prérequis
Avoir une première expérience des méthodes agiles est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Après la formation, le participant a initié des ateliers pratiques pour impliquer les équipes dans un processus d'amélioration continue. »
« Il a également mis en place des indicateurs de performance pour mesurer l'impact des changements réalisés dans les processus. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
Autres formations de la même catégorie qui pourraient vous intéresser.
21 h
21 h
21 h