Maîtrisez l'art de la communication non verbale pour renforcer votre impact en tant que leader. Découvrez comment votre corps parle sans mots.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Communication non verbale pour dirigeants" est de décrypter les signaux non verbaux. Cette compétence est essentielle pour les dirigeants, car elle permet de mieux comprendre les émotions et les intentions des collaborateurs. En apprenant à interpréter le langage corporel, les managers peuvent adapter leur communication et améliorer leurs interactions au sein de leurs équipes. Un défi récurrent pour les dirigeants est de sous-estimer l'impact du non verbal sur leur image et leur discours. Beaucoup d'apprenants se concentrent uniquement sur le contenu verbal de leurs messages, négligeant ainsi les signaux corporels qui peuvent trahir leurs véritables intentions. Cette formation permet de combler cette lacune en offrant des outils pratiques pour intégrer le non verbal de manière efficace et authentique dans leurs échanges. Ce programme se distingue des autres approches en mettant l'accent sur des mises en situation concrètes et des pratiques adaptées au contexte managérial. En intégrant des exercices immersifs, les participants peuvent non seulement apprendre à utiliser le langage corporel à leur avantage, mais aussi recevoir un retour personnalisé sur leur propre communication non verbale. Cette approche pragmatique garantit une meilleure rétention des compétences acquises et leur application immédiate dans le milieu professionnel. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous préparer en amont en réfléchissant à des situations spécifiques où la communication non verbale a joué un rôle dans vos interactions professionnelles. Identifiez des moments où vous avez ressenti un décalage entre vos mots et vos gestes. Cela vous permettra d'aborder chaque module avec un esprit critique et de mettre en pratique les outils fournis pour optimiser votre impact en tant que dirigeant. Soyez ouvert aux retours et prêt à expérimenter : cela enrichira votre expérience d'apprentissage.
Décryptage des signaux non verbaux
Apprenez à identifier et comprendre les signaux non verbaux pour mieux lire vos interlocuteurs et adapter votre communication.
Langage corporel maîtrisé
Exploitez le langage corporel à votre avantage pour renforcer votre crédibilité et influencer positivement vos équipes.
Impact renforcé des discours
Développez des compétences pour rendre vos discours plus percutants en intégrant des techniques de non verbal.
Mises en situation pratiques
Participez à des exercices pratiques pour appliquer immédiatement les concepts abordés et renforcer vos compétences.
Gestion de l'image personnelle
Apprenez à gérer votre image et votre présence pour inspirer confiance et respect au sein de votre équipe.
Amélioration des interactions
Optimisez vos interactions avec vos équipes grâce à une meilleure compréhension et utilisation de la communication non verbale.
Décryptage des signaux non verbaux
Identifier et analyser les signaux non verbaux émis par les interlocuteurs pour mieux comprendre leurs émotions et intentions.
Utilisation stratégique du langage corporel
Intégrer des postures et gestes adéquats pour renforcer ses messages et établir une connexion authentique avec les équipes.
Amélioration des interactions avec les équipes
Adapter son comportement non verbal pour favoriser un climat de confiance et d'ouverture lors des échanges avec les collaborateurs.
Gestion de son image en public
Maîtriser les éléments de la communication non verbale pour projeter une image professionnelle et confiante lors de discours ou présentations.
Renforcement de l'impact des discours
Utiliser efficacement le non verbal pour accentuer les points clés de son discours et captiver l'attention de l'auditoire.
Pratique du feedback non verbal
Savoir donner et recevoir des feedbacks sur le non verbal pour améliorer la communication au sein de l'équipe.
Simulation et mise en situation
Participer à des exercices pratiques pour appliquer les concepts de la communication non verbale dans des scénarios managériaux réalistes.
Public visé
Managers Dirigeants
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et cadres dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Test final pour évaluer les connaissances acquises Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
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« Après avoir suivi la formation, le participant a commencé à utiliser des techniques de communication non verbale pour renforcer l'impact de ses discours lors des réunions. »
« Il a également analysé le langage corporel de ses équipes pour mieux comprendre leurs réactions et adapter son approche. »
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