Formation Transformation digitale de la logistique
Découvrez comment la transformation digitale révolutionne la logistique. Adoptez les nouvelles technologies pour optimiser vos processus et améliorer votre performance.
Identifier les enjeux de la transformation digitale en logistique
Analyser les technologies numériques adaptées aux opérations logistiques
Mettre en œuvre une stratégie digitale efficace
Évaluer l'impact des outils digitaux sur la performance
Accompagner le changement au sein des équipes logistiques
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la transformation digitale
—Définitions et enjeux
—État des lieux du secteur
—Tendances actuelles
02
Outils et technologies
—Systèmes d'information logistique
—Plateformes collaboratives
—Solutions de data analytics
03
Stratégie de transformation
—Élaboration d'une feuille de route
—Gestion des ressources
—Mesures de performance
04
Accompagnement du changement
—Gestion des équipes
—Formation et montée en compétences
—Culture d'innovation
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d’analyser les technologies numériques adaptées aux opérations logistiques. Dans un secteur en constante évolution, comprendre comment ces outils peuvent transformer les processus opérationnels est essentiel pour les Directeurs de Supply Chain, DSI et DG. Cette compréhension permettra aux participants d’identifier clairement les enjeux de la transformation digitale et d’orienter leur entreprise vers une logistique plus performante et agile.
Le défi principal auquel sont souvent confrontés les apprenants dans ce domaine est la résistance au changement au sein des équipes logistiques. Beaucoup sous-estiment l'importance de l'accompagnement du changement, ce qui peut mener à une mise en œuvre inefficace des nouvelles technologies. Cette formation mettra l'accent sur les stratégies pour mobiliser les équipes autour de la transformation digitale, garantissant ainsi une adoption réussie des outils numériques.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son focus sur l'intégration des outils digitaux dans la stratégie globale de l'entreprise. En combinant théorie et pratique, les participants apprendront non seulement à mettre en œuvre une stratégie digitale efficace, mais aussi à évaluer concrètement l'impact de ces outils sur la performance. Cette perspective holistique permet d’éviter une approche fragmentée souvent rencontrée dans d'autres formations.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des cas pratiques issus de votre entreprise à soumettre lors des sessions. Cela favorisera des échanges enrichissants avec le formateur et les autres participants, permettant de contextualiser les enseignements et d’élaborer des solutions concrètes adaptées à votre réalité. Votre engagement dans cette démarche sera un atout majeur pour votre réussite dans la transformation digitale de votre logistique.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
💻
Transformation digitale
Comprendre comment la digitalisation impacte le secteur logistique.
🔍
Outils modernes
Maîtrise des outils et technologies digitaux récents.
📈
Stratégies d'implémentation
Apprenez à élaborer des stratégies pour intégrer la digitalisation.
🤖
Intelligence Artificielle
Introduction à l'utilisation de l'IA dans les opérations logistiques.
Compétences acquises
Identifier les enjeux de la transformation digitale
Analyser les défis et opportunités liés à la transformation digitale dans le secteur logistique.
Évaluer les technologies numériques
Sélectionner et évaluer les outils numériques adaptés aux processus logistiques en fonction des besoins spécifiques de l'entreprise.
Développer une stratégie digitale
Formuler et mettre en œuvre une stratégie digitale cohérente pour optimiser les opérations logistiques.
Mesurer l'impact des outils digitaux
Évaluer l'impact des solutions digitales sur la performance et l'efficacité des opérations logistiques.
Accompagner le changement organisationnel
Mettre en place des actions concrètes pour accompagner et former les équipes logistiques lors de l'implémentation de nouvelles technologies.
Concevoir un plan de déploiement digital
Établir un plan détaillé pour le déploiement des outils digitaux, incluant les étapes, ressources et indicateurs de succès.
Analyser les retours d'expérience
Collecter et analyser les retours d'expérience des équipes pour ajuster et améliorer les processus de transformation digitale.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs SC
DSI
DG
Prérequis
Connaissances de base en logistique recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a élaboré une feuille de route pour la transformation digitale de son service logistique, alignant les équipes autour des nouvelles technologies. »
« Un autre a introduit des solutions de data analytics, ce qui a permis d'améliorer la performance des opérations logistiques. »
Questions fréquentes
Directeurs de supply chain, DSI et directeurs généraux.
La formation s'étale sur trois jours.
Une compréhension de base de la logistique est recommandée.
Les outils et logiciels les plus récents en logistique digitale.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs pour favoriser l'apprentissage actif et l'échange d'expériences.
Le rythme de la formation est structuré sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module est conçu pour alterner entre théorie et pratique, permettant aux participants de mettre immédiatement en application les concepts abordés.
Les participants auront accès à des outils numériques de simulation et d'analyse, ainsi qu'à des études de cas réelles. Des sessions de brainstorming et des jeux de rôles sont également intégrés pour faciliter l'accompagnement du changement et l'appropriation des outils digitaux.
Les participants devraient avoir une connaissance de base des concepts logistiques et une familiarité avec les outils numériques. Une expérience dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement ou dans un rôle décisionnel est également recommandée.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les enjeux de la transformation digitale, d'évaluer les technologies numériques adaptées, de développer une stratégie digitale efficace, de mesurer l'impact des outils digitaux sur la performance et d'accompagner le changement au sein de vos équipes.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs de Supply Chain, Directeurs des Systèmes d'Information (DSI) et Directeurs Généraux (DG) qui souhaitent intégrer les enjeux du digital dans leurs opérations logistiques.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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