Définir les critères de sélection des sous-traitants
Mettre en place des indicateurs de performance
Évaluer la qualité des prestations fournies
Négocier des contrats avantageux
Assurer un suivi régulier des activités sous-traitées
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à la sous-traitance
—Définition et enjeux de la sous-traitance
—Cadre légal et réglementaire
—Avantages et inconvénients
02
Sélection et négociation des sous-traitants
—Critères de sélection
—Techniques de négociation
—Élaboration de contrats clairs
03
Suivi et contrôle de la performance
—Mise en place d'indicateurs
—Outils de suivi
—Gestion des litiges
04
Amélioration continue
—Feedback et évaluation
—Stratégies d'optimisation
—Cas pratiques et études de cas
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d’apprendre à définir les critères de sélection des sous-traitants. Cela implique non seulement une compréhension des exigences opérationnelles, mais aussi une évaluation rigoureuse des capacités des partenaires potentiels. En maîtrisant cette compétence, les participants seront mieux équipés pour choisir des sous-traitants qui répondent à leurs attentes spécifiques en matière de qualité et de performance.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels dans le domaine de la sous-traitance transport est la difficulté à établir des indicateurs de performance pertinents. Souvent, les indicateurs choisis ne reflètent pas les enjeux réels de la collaboration, ce qui peut entraîner des choix inappropriés. Cette formation aide à surmonter ce piège en offrant des outils concrets pour mesurer et évaluer la performance des sous-traitants de manière efficace.
Ce que cette formation apporte de véritablement unique est son approche centrée sur l'amélioration continue dans le suivi et le contrôle de la performance des sous-traitants. Contrairement à d'autres formations qui se limitent à la théorie, nous intégrons des études de cas et des exercices pratiques pour garantir que chaque participant puisse appliquer les concepts appris à son environnement professionnel. Cela permet une assimilation rapide et opérationnelle des connaissances.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples de situations rencontrées dans votre entreprise. Cela facilitera les échanges et vous permettra de contextualiser les outils et méthodes abordés. N’hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences ; l’interaction est essentielle pour approfondir votre compréhension et maximiser votre apprentissage. Vous êtes sur le point de faire un pas important vers une gestion plus efficace de votre sous-traitance transport.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
📊
Gestion de la sous-traitance
Techniques pour piloter efficacement les sous-traitants en transport.
🔧
Outils de contrôle
Mise à disposition d'outils pour évaluer la performance des sous-traitants.
🧑🏫
Formation pratique
Ateliers pratiques pour appliquer les concepts appris directement.
🤝
Réseau professionnel
Opportunités de networking avec d'autres professionnels du secteur.
Compétences acquises
Sélection de sous-traitants
Définir et appliquer des critères de sélection pertinents pour choisir des sous-traitants adaptés aux besoins spécifiques de l'entreprise.
Mise en place d'indicateurs de performance
Concevoir et instaurer des indicateurs de performance mesurables pour évaluer l'efficacité des sous-traitants.
Évaluation de la qualité des prestations
Mettre en œuvre des méthodes d'évaluation rigoureuses pour analyser la qualité des services fournis par les sous-traitants.
Négociation de contrats
Mener des négociations pour établir des contrats avantageux, en tenant compte des coûts, des délais et de la qualité.
Suivi des activités sous-traitées
Assurer un suivi régulier des activités sous-traitées pour garantir le respect des engagements contractuels et des niveaux de service.
Amélioration continue des processus
Identifier et mettre en œuvre des actions d'amélioration continue pour optimiser les relations avec les sous-traitants et les performances opérationnelles.
Gestion des risques liés à la sous-traitance
Analyser et anticiper les risques associés à la sous-traitance et développer des stratégies pour les atténuer.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers transport
Acheteurs
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au pilotage de la sous-traitance transport.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a mis en place des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité des sous-traitants, ce qui a conduit à une amélioration significative des services. »
« De retour sur le terrain, elle a négocié un contrat avec un sous-traitant en utilisant les techniques apprises, garantissant ainsi des conditions plus favorables. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux managers transport et acheteurs.
La formation s'étale sur 2 jours.
Oui, un suivi est proposé pour la mise en oeuvre des compétences.
Oui, des études de cas réels sont analysées.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques via des exposés et des études de cas, avec des travaux pratiques permettant aux participants de mettre en application les concepts abordés.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 60% du temps consacré à des sessions théoriques et 40% à des travaux pratiques et des simulations. Cela permet aux participants de comprendre les concepts tout en les appliquant dans des situations concrètes.
Les participants auront accès à des supports de cours, des outils de gestion de projet, des tableaux de bord pour le suivi de la performance, ainsi que des études de cas réels. Des échanges en groupe et des discussions dirigées sont également prévus pour enrichir l'apprentissage.
Cette formation est destinée aux managers transport et acheteurs ayant déjà une expérience dans le domaine du transport routier de marchandises. Une connaissance préalable des bases de la logistique et de la gestion des sous-traitants est recommandée.
Vous apprendrez à définir des critères de sélection pour les sous-traitants, à mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer la qualité des prestations, à négocier des contrats avantageux et à assurer un suivi régulier des activités sous-traitées.
La formation s'adresse principalement aux managers transport et aux acheteurs. Les participants bénéficieront de compétences avancées en sélection et gestion des sous-traitants, ce qui leur permettra d'améliorer la performance logistique de leur entreprise et de réduire les coûts associés aux transports.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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