Définir des critères de sélection des transporteurs
Évaluer la performance des transporteurs
Mener un appel d'offres efficace
Négocier des contrats avantageux
Analyser les résultats des évaluations
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Critères de sélection des transporteurs
—Identification des besoins logistiques
—Établissement de critères de performance
—Analyse des offres disponibles
02
Évaluation des transporteurs
—Méthodes d'évaluation
—Outils de suivi de la performance
—Retour d'expérience sur la sélection
03
Appels d'offres
—Préparation et lancement d'un appel d'offres
—Analyse des propositions
—Négociation des conditions
04
Suivi et amélioration continue
—Mise en place d'indicateurs de performance
—Suivi régulier des transporteurs
—Ajustements et améliorations des processus
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de définir des critères de sélection des transporteurs. Ce module permet aux participants de mieux comprendre les enjeux liés à la qualité du service et à la conformité réglementaire. En se familiarisant avec ces critères, les apprenants seront en mesure de choisir des partenaires logistiques qui répondent non seulement à leurs besoins, mais aussi aux exigences du marché.
Un défi majeur que rencontrent souvent les professionnels dans ce domaine est la difficulté à évaluer de manière objective la performance des transporteurs. Ce manque d’objectivité peut entraîner des choix basés sur des critères subjectifs, conduisant à des erreurs coûteuses. La formation vise à surmonter cette problématique en fournissant des outils et des méthodes d'évaluation claires et efficaces, afin de garantir des décisions éclairées.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche pratique et orientée résultats. En intégrant des études de cas réels et des simulations d'appels d'offres, les participants acquièrent des compétences directement applicables à leur contexte professionnel. De plus, la formation met l'accent sur la négociation de contrats avantageux, un aspect souvent négligé dans les formations traditionnelles, mais crucial pour optimiser les coûts et les conditions de transport.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de vos expériences passées dans la sélection et l'évaluation de transporteurs. Partager vos défis spécifiques permettra non seulement d'enrichir les échanges avec les formateurs et les autres participants, mais aussi de construire des solutions adaptées à vos besoins. Soyez actif et engagé, et vous en ressortirez avec des outils pratiques et des stratégies améliorées pour votre entreprise.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
📦
Sélection efficace
Apprenez à choisir les meilleurs transporteurs pour vos besoins.
💰
Réduction des coûts
Optimisez vos dépenses en transport grâce à une évaluation rigoureuse.
📊
Analyse des performances
Évaluez les performances des transporteurs de manière objective.
🔗
Amélioration des relations
Développez des partenariats solides avec vos transporteurs.
Compétences acquises
Définition des critères de sélection
Établir des critères pertinents et mesurables pour la sélection des transporteurs adaptés aux besoins spécifiques de l'entreprise.
Évaluation des performances des transporteurs
Mettre en place des indicateurs de performance et évaluer la qualité des services des transporteurs en fonction de ces critères.
Réalisation d'appels d'offres
Concevoir et gérer un processus d'appel d'offres structuré pour sélectionner les transporteurs les plus compétitifs.
Négociation de contrats
Mener des négociations efficaces pour obtenir des conditions contractuelles avantageuses avec les transporteurs.
Analyse des résultats d'évaluation
Interpréter les résultats des évaluations de transporteurs pour prendre des décisions éclairées sur la continuité ou le changement de partenaires.
Suivi des performances
Mettre en place un système de suivi et d'amélioration continue des performances des transporteurs pour optimiser les opérations logistiques.
Gestion des relations avec les transporteurs
Développer et maintenir des relations constructives avec les transporteurs pour favoriser une collaboration efficace.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Acheteurs transport
Managers
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la sélection des transporteurs.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, un participant a appliqué les critères de sélection appris pour évaluer un nouveau transporteur, améliorant ainsi la qualité de service. »
« Un autre participant a réussi à mener un appel d'offres en utilisant les méthodes d'évaluation acquises, ce qui a conduit à des économies significatives. »
Questions fréquentes
Destinée aux acheteurs transport et aux managers.
Oui, des études de cas réels seront analysées.
La formation dure 1 jour.
Un suivi peut être proposé selon les besoins des participants.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques avec des études de cas pratiques, des travaux en groupe et des simulations pour favoriser l'engagement et la compréhension des participants.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant aux participants d'assimiler les contenus à un rythme adapté tout en intégrant des temps de réflexion et d'échanges.
Les participants utiliseront des présentations interactives, des fiches pratiques, des études de cas réels, ainsi que des outils de simulation pour les appels d'offres et la négociation, afin de rendre les apprentissages concrets et applicables.
Cette formation s'adresse à des professionnels ayant déjà une connaissance de base en logistique et transport, notamment aux acheteurs transport et managers. Il est conseillé d'avoir une expérience préalable dans la gestion des transporteurs ou des opérations logistiques.
Vous apprendrez à définir des critères de sélection pertinents pour les transporteurs, à évaluer leur performance, à mener des appels d'offres efficaces, à négocier des contrats avantageux et à analyser les résultats des évaluations pour une amélioration continue.
La formation est principalement destinée aux acheteurs transport, aux managers et à toute personne impliquée dans la sélection et l'évaluation des transporteurs au sein de leur entreprise, souhaitant optimiser leurs processus d'approvisionnement et de gestion des transporteurs.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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