Mettre en place des indicateurs de performance visuels
Améliorer la communication au sein de l'entrepôt
Optimiser l'organisation des postes de travail
Évaluer l'impact des changements sur la productivité
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Fondamentaux du management visuel
—Définition et enjeux
—Outils de base
—Avantages du management visuel
02
Création d'indicateurs visuels
—Choix des KPI
—Mise en place d'affichages
—Exemples pratiques
03
Amélioration continue
—Feedback visuel
—Réunions visuelles
—Culture d'amélioration
04
Évaluation et ajustements
—Suivi des performances
—Adaptation des méthodes
—Cas d'étude
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de cette formation sur le Management Visuel en Entrepôt, un des objectifs pédagogiques clés est de mettre en place des indicateurs de performance visuels. Cela permettra aux participants de mieux suivre et évaluer les performances de leurs équipes et de leurs processus. En développant ces compétences, les managers seront en mesure d'identifier rapidement les points de blocage et d'optimiser les flux de travail.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à se concentrer sur des indicateurs trop abstraits ou non visuels. Cela peut entraîner une déconnexion entre les données et la réalité opérationnelle quotidienne. En effet, sans une représentation visuelle claire, la communication au sein de l'entrepôt peut devenir inefficace, rendant difficile l'engagement des équipes sur les objectifs communs.
Ce qui distingue cette formation est son approche pratique et immersive centrée sur des cas réels d'entrepôts. Contrairement à d'autres méthodes plus théoriques, cette formation permet aux participants de créer et d'expérimenter des outils de management visuel directement applicables à leur environnement de travail. Les apprenants bénéficieront d'une mise en pratique immédiate, favorisant une intégration rapide des concepts abordés.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont des exemples concrets de votre environnement de travail. Réfléchissez aux problématiques que vous rencontrez et aux indicateurs que vous aimeriez visualiser. Cela facilitera les échanges et les applications pratiques durant la formation, maximisant ainsi l'impact de votre apprentissage. Soyez prêt à vous engager activement, car cela fera toute la différence !
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
📊
Visualisation optimisée
Améliorez la gestion des flux grâce à des outils de management visuel.
⚙️
Amélioration continue
Intégrez des pratiques Lean pour réduire les déchets et augmenter l'efficacité.
👥
Engagement des équipes
Faites participer vos équipes à l'amélioration des processus.
📈
Performance accrue
Augmentez la performance de votre entrepôt avec des indicateurs visuels.
Compétences acquises
Identification des principes du management visuel
Expliquer et appliquer les concepts fondamentaux du management visuel dans un contexte d'entrepôt.
Création d'indicateurs de performance visuels
Développer et mettre en place des tableaux de bord visuels pour suivre les performances clés de l'entrepôt.
Amélioration de la communication interne
Utiliser des outils visuels pour faciliter la communication entre les équipes et garantir une compréhension commune des objectifs.
Optimisation de l'organisation des postes de travail
Analyser et réorganiser les postes de travail pour maximiser l'efficacité et réduire les gaspillages.
Évaluation de l'impact des changements
Mesurer et analyser les effets des modifications apportées sur la productivité et l'efficacité opérationnelle.
Mise en œuvre d'améliorations continues
Intégrer des cycles d'amélioration continue en utilisant des outils de management visuel pour pérenniser les gains obtenus.
Formation et accompagnement des équipes
Former et guider les équipes à utiliser les outils de management visuel pour favoriser l'engagement et l'adhésion aux démarches d'amélioration.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Responsables entrepôt
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au management visuel en entrepôt.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Dans son entrepôt, il a mis en place des indicateurs de performance visuels qui ont considérablement amélioré la communication entre les équipes. »
« Il a initié des réunions visuelles hebdomadaires, permettant à son équipe de discuter des performances et d'apporter des ajustements rapidement. »
Questions fréquentes
C'est une méthode qui utilise des visuels pour améliorer la communication et la gestion des opérations.
Les managers et responsables d'entrepôt qui souhaitent optimiser leurs opérations.
La formation dure généralement deux jours.
Oui, des modèles et des outils de management visuel sont partagés durant la formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques et des mises en pratique concrètes. Les participants s'engagent dans des études de cas, des échanges de bonnes pratiques et des simulations pour renforcer leur compréhension des principes du management visuel.
La formation se déroule sur une durée de 14 heures, généralement réparties sur plusieurs jours. Chaque module est conçu pour alterner entre théorie et pratique, avec des sessions interactives permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Les participants auront accès à divers outils, tels que des tableaux blancs, des logiciels de gestion visuelle et des modèles pour la création d'indicateurs de performance. Des travaux pratiques sont prévus pour permettre aux participants de concevoir leurs propres indicateurs visuels et d'optimiser l'organisation de leurs postes de travail.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en logistique ou en management d'entrepôt, ainsi qu'une bonne compréhension des pratiques de base en gestion opérationnelle.
Vous apprendrez à identifier les principes du management visuel, à créer des indicateurs de performance visuels, à améliorer la communication interne, à optimiser l'organisation des postes de travail et à évaluer l'impact des changements sur la productivité.
Oui, la formation est spécifiquement conçue pour les managers et responsables d'entrepôt souhaitant améliorer l'efficacité de leur équipe et optimiser les opérations grâce au management visuel.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Management Visuel en Entrepôt
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
