—Exploration des tendances telles que la digitalisation et l'automatisation
—Présentation des nouvelles méthodes de gestion des stocks
—Mise en avant de l'importance de la flexibilité et de l'agilité
03
Module 3 : Adapter les stratégies logistiques aux réalités actuelles
—Évaluation des modèles logistiques traditionnels face aux défis actuels
—Élaboration de stratégies de résilience et d'innovation
—Intégration des enjeux de durabilité et de responsabilité sociale
04
Module 4 : Plan d'action opérationnel pour la transformation logistique
—Identification des outils numériques et technologiques adaptés
—Élaboration d'un plan d'action concret et mesurable
—Mise en place d'indicateurs de performance pour suivre les progrès
Le conseil de l'expert
Cette formation sur la logistique post-COVID propose un objectif pédagogique essentiel : analyser les impacts du COVID-19 sur la logistique. À travers des études de cas et des discussions interactives, les participants auront l'occasion de comprendre comment la pandémie a redéfini les normes logistiques et d'identifier les nouvelles pratiques émergentes qui peuvent transformer leur approche opérationnelle.
Le défi principal auquel sont confrontés de nombreux managers et dirigeants dans ce domaine est la difficulté à adapter rapidement les stratégies logistiques aux nouvelles réalités du marché. Souvent, les apprenants se retrouvent piégés dans des mentalités anciennes, ce qui peut freiner l'innovation et la réactivité face aux changements. Cette formation vise à surmonter cette inertie en encourageant une réflexion proactive.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son ancrage pratique et concret dans le contexte actuel. En intégrant des outils spécifiques pour la transformation logistique et en mettant l'accent sur un plan d'action opérationnel, les participants seront équipés pour non seulement comprendre les enjeux, mais aussi pour agir efficacement dans leur entreprise. Cela permet une transition fluide vers des pratiques logistiques modernes et adaptées.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de venir avec des exemples concrets de défis logistiques rencontrés dans leur entreprise. Cela favorisera un échange riche et permettra de contextualiser les enseignements. En s'impliquant activement, chaque participant pourra établir des liens directs entre la théorie et sa réalité professionnelle, maximisant ainsi l'impact de cette expérience d'apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
🌍
Adaptation aux Changements
Comprenez comment la logistique évolue dans le contexte post-COVID.
📈
Stratégies Innovantes
Développez des stratégies logistiques adaptées aux nouvelles réalités.
🤔
Anticipation des Besoins
Apprenez à anticiper les besoins futurs de votre entreprise.
🤝
Networking
Échangez avec d'autres professionnels pour enrichir vos connaissances.
Compétences acquises
Analyse des impacts logistiques post-COVID
Évaluer et interpréter les conséquences du COVID-19 sur les chaînes d'approvisionnement et les opérations logistiques.
Identification des nouvelles pratiques logistiques
Reconnaître et décrire les nouvelles tendances et pratiques émergentes dans le secteur de la logistique à la suite de la pandémie.
Adaptation des stratégies logistiques
Ajuster et réviser les stratégies logistiques en fonction des nouvelles réalités du marché et des besoins des clients.
Évaluation des outils de transformation logistique
Sélectionner et évaluer les outils et technologies nécessaires pour mettre en œuvre une transformation efficace des opérations logistiques.
Élaboration d'un plan d'action opérationnel
Concevoir un plan d'action concret et mesurable pour la mise en œuvre des nouvelles pratiques logistiques au sein de l'entreprise.
Gestion des risques logistiques
Identifier et évaluer les risques liés aux nouvelles pratiques logistiques et proposer des solutions adaptées.
Communication des changements logistiques
Développer des compétences en communication pour expliquer et justifier les changements logistiques aux équipes et parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DG
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la logistique post-COVID.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il met en place un plan d'action pour intégrer les nouvelles pratiques logistiques dans son entreprise. »
« Elle évalue les outils nécessaires pour améliorer la chaîne d'approvisionnement, en tenant compte des leçons apprises sur l'impact du COVID-19. »
Questions fréquentes
Nous aborderons les nouvelles pratiques logistiques post-COVID.
Cette formation s'adresse aux managers et directeurs généraux.
Oui, des études de cas réels seront présentées.
La formation se déroule en présentiel ou en distanciel selon les besoins.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, alliant théorie et pratique. Les participants bénéficieront d'exposés interactifs, d'études de cas réels, et de travaux de groupe pour favoriser l'échange d'expériences.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant aux participants de digérer les informations et de les appliquer progressivement dans leur contexte professionnel. Des pauses régulières sont également prévues pour favoriser les échanges et la réflexion.
Les participants auront accès à divers outils numériques pour l'évaluation des pratiques logistiques et la création de plans d'action. L'encadrement sera assuré par des formateurs expérimentés, qui accompagneront chaque groupe lors des travaux pratiques et des discussions pour garantir une intégration efficace des compétences acquises.
La formation aborde les impacts du COVID-19 sur la logistique, les nouvelles pratiques émergentes, l'adaptation des stratégies logistiques aux réalités actuelles, l'évaluation des outils nécessaires pour la transformation logistique, ainsi que l'élaboration d'un plan d'action opérationnel.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, elle est ouverte à tous les niveaux. Cependant, une expérience préalable en logistique ou transport peut être un atout pour mieux comprendre les enjeux discutés.
Cette formation est destinée aux managers et directeurs généraux. Ils y apprendront à analyser les impacts du COVID-19 sur leurs opérations logistiques, à identifier et intégrer de nouvelles pratiques, à adapter leurs stratégies et à élaborer un plan d'action concret pour optimiser leur logistique dans le contexte actuel.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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