Dans le cadre de notre formation sur le Kanban et la gestion des flux, l'un des objectifs pédagogiques clés est de comprendre les principes fondamentaux du Kanban. Cet apprentissage est essentiel pour les professionnels de la production et les managers de la supply chain, qui doivent être en mesure d'implémenter efficacement un système Kanban dans leur environnement de travail. Une bonne compréhension de ces principes facilitera l'intégration du Kanban dans les processus existants.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à sous-estimer l'importance d'une mise en œuvre progressive et structurée du système Kanban. Beaucoup se lancent dans l'application sans prendre le temps d'analyser les flux de production ou d'évaluer les gaspillages, ce qui peut entraîner des résultats mitigés et des frustrations. Cette formation vise à corriger cette approche en fournissant des outils et des méthodes pour une mise en œuvre réussie.
Ce qui distingue notre formation sur le Kanban, c'est son approche pragmatique, centrée sur des cas pratiques et des exercices concrets. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent sur l'application immédiate des concepts à travers des simulations et des situations réelles. Cela permet aux participants de non seulement comprendre les théories, mais aussi de les expérimenter dans un cadre sécurisé, renforçant ainsi leur confiance et leur compétence.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons d'arriver avec des exemples concrets de vos flux de production ou de vos processus logistiques. Cela facilitera les discussions en groupe et les mises en situation, rendant l'apprentissage plus pertinent et applicable à votre contexte. Votre engagement à partager et à collaborer avec vos pairs enrichira non seulement votre expérience, mais renforcera également l'apprentissage collectif. Nous sommes impatients de vous accompagner dans cette aventure enrichissante.
Pourquoi choisir cette formation en logistique & transport
📈
Optimisation des flux
Apprenez à réduire les gaspillages et améliorer l'efficacité des processus.
🛠️
Outils pratiques
Maîtrisez les outils Kanban pour une gestion visuelle des tâches.
👥
Collaboration renforcée
Favorisez la communication au sein des équipes de production.
📊
Analyse des performances
Évaluez et améliorez les indicateurs de performance de votre production.
Compétences acquises
Compréhension des principes du Kanban
Mise en place d'un système Kanban
Analyse des flux de production
Identification des gaspillages
Optimisation des processus collaboratifs
Utilisation des outils Kanban
Évaluation des performances
Public, prérequis et modalités
Public visé
Production
Managers SC
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au Kanban et à la gestion des flux.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a créé un tableau Kanban qui a permis de visualiser et d'améliorer les flux de production de son équipe. »
« Un autre participant a identifié des points de blocage dans son processus grâce à l'analyse des flux, ce qui a conduit à une réduction significative des délais. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux professionnels de la production et aux managers de la supply chain.
La formation dure 3 jours, avec des sessions pratiques.
Il est recommandé d'avoir une expérience en gestion de production.
Nous abordons des outils tels que Trello et des méthodes de visualisation des flux.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique. Les participants apprennent les principes fondamentaux du Kanban à travers des exposés interactifs, suivis d'ateliers pratiques où ils mettent en œuvre les concepts appris.
La formation est étalée sur 21 heures, permettant un rythme d'apprentissage équilibré. Les sessions sont organisées en modules, alternant entre enseignement théorique et exercices pratiques, ce qui favorise une assimilation progressive des connaissances.
Les participants utilisent des outils Kanban numériques et physiques pour simuler la mise en place de systèmes Kanban. Des études de cas pratiques sont également intégrées pour permettre aux participants d'analyser des flux de production réels et d'identifier les gaspillages, favorisant ainsi une application concrète des compétences acquises.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire pour participer à cette formation. Elle est adaptée à tous les niveaux, que vous soyez débutant ou plus expérimenté dans le domaine de la logistique et du transport.
Vous apprendrez à comprendre et à appliquer les principes du Kanban, à mettre en place un système Kanban efficace, à analyser les flux de production, à identifier et réduire les gaspillages, et à améliorer la collaboration au sein de votre équipe.
Cette formation s'adresse principalement aux professionnels de la production et aux managers de la chaîne d'approvisionnement (SC), mais elle peut également bénéficier à toute personne impliquée dans la gestion des stocks et des approvisionnements.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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