Comprendre les principes fondamentaux du contract management
Élaborer des documents contractuels conformes
Analyser et gérer les risques contractuels
Négocier des contrats de manière efficace
Suivre l'exécution des contrats et évaluer leur performance
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Fondamentaux du contract management
—Définitions et enjeux
—Cadre légal et réglementaire
—Rôle du contract manager
02
Rédaction et négociation de contrats
—Modèles de contrats
—Techniques de négociation
—Stratégies de rédaction
03
Gestion des risques
—Identification des risques
—Évaluation et mitigation
—Gestion des litiges
04
Suivi et évaluation des contrats
—Indicateurs de performance
—Rapports et audits
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation en Certification contract management est d'apprendre à analyser et gérer les risques contractuels. Cette compétence est cruciale pour prévenir les litiges et garantir des relations commerciales harmonieuses. En maîtrisant cet aspect, les participants seront mieux préparés à anticiper les problèmes potentiels et à prendre des décisions éclairées lors de la gestion de contrats complexes.
Un défi fréquent pour les professionnels dans ce domaine est la tendance à sous-estimer l'importance d'une rédaction précise et conforme des documents contractuels. De nombreuses erreurs surviennent lors de la négociation de contrats, souvent dues à un manque de clarté ou à des ambiguïtés dans les termes. Cette formation vise à corriger cette lacune en fournissant des outils concrets pour une rédaction efficace et une négociation réussie.
Ce qui différencie notre approche, c'est l'accent mis sur des études de cas réels et des mises en situation pratiques. Contrairement à d'autres formations, nous intégrons des scénarios spécifiques à votre secteur d'activité, permettant ainsi aux participants de se familiariser avec des situations qu'ils rencontreront réellement. Cette immersion garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi des compétences pratiques immédiatement applicables.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous encourageons chaque participant à venir avec des exemples de contrats qu'ils ont dû gérer. En les apportant en classe, ils pourront bénéficier de retours personnalisés et de conseils adaptés à leur contexte. Cette approche collaborative enrichit le processus d'apprentissage et permet d'ancrer les compétences acquises dans la réalité quotidienne de chacun.
Pourquoi choisir cette formation en langues
🎯
Approche pratique et concrète
Cette formation propose des études de cas réels pour une application directe des principes de contract management dans votre entreprise.
📝
Rédaction de documents optimisés
Apprenez à élaborer des documents contractuels conformes et adaptés aux besoins spécifiques de votre activité grâce à des techniques éprouvées.
🔍
Analyse des risques contractualisés
Maîtrisez l'analyse et la gestion des risques contractuels pour protéger votre entreprise contre des enjeux potentiels.
🤝
Négociation efficace
Développez des compétences de négociation avancées pour obtenir des conditions favorables et sécuriser vos contrats.
📊
Suivi et évaluation des performances
Apprenez à suivre l'exécution des contrats et à évaluer leur performance pour garantir la satisfaction des parties prenantes.
👩🏫
Formation sur mesure
Bénéficiez d'un format intra-entreprise qui permet d'adapter le contenu aux défis spécifiques de votre organisation.
Compétences acquises
Compréhension des principes de contract management
Expliquer les concepts clés et les étapes du processus de gestion contractuelle.
Élaboration de documents contractuels
Rédiger des contrats conformes aux exigences légales et aux besoins de l'entreprise.
Analyse des risques contractuels
Identifier et évaluer les risques associés aux contrats pour anticiper les problèmes potentiels.
Négociation efficace de contrats
Conduire des négociations en utilisant des techniques adaptées pour obtenir des conditions favorables.
Suivi de l'exécution des contrats
Mettre en place des indicateurs de performance pour assurer le respect des obligations contractuelles.
Évaluation de la performance contractuelle
Analyser les résultats des contrats pour mesurer leur efficacité et proposer des améliorations.
Gestion des conflits contractuels
Appliquer des stratégies de résolution de conflits pour gérer les désaccords liés aux contrats.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Juriste d'entreprise
Responsable des achats
Gestionnaire de projet
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a rédigé un contrat complexe, intégrant les techniques de négociation apprises et réussissant à obtenir des conditions favorables pour son entreprise. »
« Dans une réunion, un participant a présenté un rapport d'audit sur les risques contractuels, démontrant une compréhension approfondie des enjeux identifiés durant la formation. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Certification contract management' est éligible au CPF, permettant ainsi aux participants de financer tout ou une partie de leur formation par ce biais.
La formation se déroule en format intra-entreprise et est conçue pour être accessible à tout niveau, ce qui permet aux participants de s'adapter à leur propre rythme et niveau de compétence.
Les objectifs de la certification incluent la compréhension des principes fondamentaux du contract management, l'élaboration de documents contractuels conformes, et la négociation efficace de contrats, parmi d'autres compétences essentielles pour les professionnels concernés.
La formation utilise une méthode interactive combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe, permettant aux participants d'appliquer directement les concepts appris.
La formation est structurée de manière à intégrer environ 40% de théorie et 60% de pratique, avec des exercices, des simulations de négociation et des analyses de cas réels pour renforcer l'apprentissage.
Des outils variés sont utilisés, tels que des modèles de contrats, des logiciels de gestion de projet et des plateformes de simulation, accompagnés par un encadrement personnalisé de formateurs spécialisés en contract management.
La formation est ouverte à tout niveau, il n'y a donc pas de pré-requis spécifiques. Elle est adaptée tant aux juristes d'entreprise qu'aux responsables des achats et aux gestionnaires de projet, quel que soit leur niveau d'expérience.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure de comprendre les principes fondamentaux du contract management, d'élaborer des documents contractuels conformes, d'analyser et de gérer les risques associés, de négocier efficacement des contrats, ainsi que de suivre et d'évaluer la performance des contrats.
La formation couvre plusieurs modules, incluant les fondamentaux du contract management, la rédaction et la négociation de contrats, la gestion des risques, ainsi que le suivi et l'évaluation des contrats. Vous apprendrez à élaborer des documents contractuels, à identifier et gérer les risques, et à mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer l'exécution des contrats.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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