Évaluer l'efficacité des procédures de conciliation
Accompagner les entreprises dans la négociation
Analyser des études de cas
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au mandat ad hoc
—Définition et objectifs
—Processus de mise en œuvre
—Rôle des intervenants
02
Conciliation : principes et enjeux
—Cadre législatif
—Avantages et inconvénients
—Étapes de la conciliation
03
Stratégies de négociation
—Techniques de médiation
—Gestion des conflits
—Communication efficace
04
Études de cas et retours d'expérience
—Analyse de cas concrets
—Discussions en groupe
—Synthèse des enseignements
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation sur le mandat ad hoc et la conciliation, un objectif pédagogique clé est d’évaluer l'efficacité des procédures de conciliation. Ce module est essentiel pour comprendre comment ces dispositifs peuvent réellement transformer une situation de crise en une opportunité de renouveau pour l'entreprise. Une maîtrise de cet aspect permet aux participants de prendre des décisions éclairées et stratégiques.
L'un des défis principaux rencontrés par les juristes et dirigeants est la méconnaissance des conditions de mise en œuvre des mandats ad hoc, ce qui peut entraîner des erreurs de jugement ou des retards dans le processus de résolution de crise. Cette lacune peut nuire à la capacité d'une entreprise à se redresser efficacement. En abordant ce sujet de manière approfondie, notre formation vise à lever ces ambiguïtés.
Ce qui distingue notre programme, c'est notre approche pratique et centrée sur des études de cas concrets. Contrairement à d'autres formations qui se contentent d'une théorie abstraite, nous offrons des retours d'expérience réels et des stratégies de négociation adaptées à des situations spécifiques. Cette méthode immersive garantit que chaque participant acquiert des compétences applicables directement dans leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer à l'avance des cas pratiques issus de votre expérience professionnelle. En partageant ces situations avec vos pairs durant les sessions, vous favoriserez des discussions enrichissantes et vous bénéficierez des perspectives variées de vos collègues. Soyez proactif et ouvert aux échanges, car c'est ainsi que vous pourrez véritablement capitaliser sur les enseignements de cette formation.
Pourquoi choisir cette formation en juridique
⚖️
Adapté aux besoins juridiques
Formation ciblée sur les procédures de mandat ad hoc et de conciliation.
🤝
Amélioration des compétences
Développez vos compétences en gestion des conflits.
📜
Connaissances juridiques approfondies
Compréhension des enjeux juridiques dans le domaine commercial.
💼
Public ciblé varié
Formation adaptée aux juristes, DAF et dirigeants.
Compétences acquises
Compréhension du cadre légal du mandat ad hoc
Expliquer les dispositions juridiques régissant le mandat ad hoc et leur application pratique.
Identification des conditions de mise en œuvre
Déterminer les critères nécessaires pour initier un mandat ad hoc et les conditions requises pour sa validité.
Évaluation de l'efficacité des procédures de conciliation
Analyser et mesurer l'impact des procédures de conciliation sur la résolution des conflits commerciaux.
Accompagnement des entreprises dans la négociation
Développer des stratégies d'accompagnement pour guider les entreprises à travers le processus de négociation.
Application des principes de conciliation
Mettre en œuvre les principes fondamentaux de la conciliation dans des situations de conflit commercial.
Analyse d'études de cas
Interpréter et tirer des leçons des études de cas fournies pour améliorer la pratique du mandat ad hoc et de la conciliation.
Développement de stratégies de négociation
Formuler des stratégies de négociation adaptées aux spécificités des conflits rencontrés par les entreprises.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Juristes
DAF
Dirigeants
Prérequis
Connaissances de base en droit des procédures collectives recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a aidé une entreprise à mettre en œuvre un mandat ad hoc, facilitant ainsi la résolution d'un conflit complexe. »
« Lors d'une négociation, un participant a utilisé des techniques de médiation apprises en formation, ce qui a permis d'atteindre un accord satisfaisant. »
Questions fréquentes
C'est une procédure de prévention des difficultés des entreprises.
Les juristes, DAF et dirigeants d'entreprise.
La formation dure généralement deux jours.
Avoir des connaissances de base en droit commercial.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers de négociation, permettant aux participants d'appliquer directement les concepts abordés.
Le rythme de la formation est structuré pour alterner entre des sessions théoriques et des travaux pratiques, avec environ 60% du temps consacré à la théorie et 40% à des exercices pratiques, des simulations de négociation et des études de cas.
Les participants ont accès à divers outils pédagogiques, tels que des supports de cours, des études de cas réelles et des logiciels de simulation. De plus, chaque session est encadrée par des formateurs experts dans le domaine, garantissant un suivi personnalisé et des retours constructifs.
Les participants doivent avoir une connaissance intermédiaire des principes du droit commercial et de la distribution. Un background en juridique, finance ou gestion est recommandé pour tirer pleinement parti des contenus abordés.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure de comprendre le cadre légal du mandat ad hoc, d'identifier les conditions de mise en œuvre des procédures, d'évaluer leur efficacité et d'accompagner les entreprises dans la négociation, tout en appliquant les principes de conciliation à des cas pratiques.
Cette formation s'adresse aux juristes, Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) et dirigeants d'entreprises. Elle est utile pour mieux gérer les situations de crise, optimiser les négociations et garantir des solutions adaptées aux besoins des entreprises en difficulté.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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