Gérer les relations sociales lors de la mise en place
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Cadre juridique
—Définitions et enjeux
—Réglementation en vigueur
—Cas d'application
02
Rédaction de l'accord
—Éléments essentiels
—Modèles types
—Validation juridique
03
Mise en œuvre
—Stratégies de communication
—Gestion des parties prenantes
—Suivi des impacts
04
Analyse des résultats
—Évaluation des performances
—Retour d'expérience
—Ajustements nécessaires
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique central de cette formation sur l'accord de performance collective est de permettre aux participants de rédiger un accord conforme aux exigences légales et aux enjeux spécifiques de leur organisation. Comprendre les nuances de la rédaction est essentiel, car un accord mal formulé peut entraîner des conséquences juridiques et organisationnelles significatives. Ce module est donc un véritable tremplin vers une pratique professionnelle plus sécurisée et efficace.
Un défi majeur que rencontrent souvent les apprenants dans ce domaine est la complexité des contextes juridiques et des attentes des parties prenantes lors de la mise en œuvre de ces accords. De nombreux professionnels se heurtent à des erreurs fréquentes, notamment en ce qui concerne l'interprétation des clauses et l'anticipation des impacts sociaux. Ces écueils peuvent nuire à la crédibilité des équipes RH et à la qualité du dialogue social.
Cette formation se distingue par son approche pragmatique et interactive, mêlant théorie et mise en situation concrète. Contrairement à d'autres formations qui abordent le sujet de manière trop théorique, nous mettons un accent particulier sur l'analyse des résultats et la gestion des relations sociales. Cela permet aux participants d'acquérir une vision globale et opérationnelle, essentielle pour naviguer dans les complexités de l'accord de performance collective.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de préparer en amont des exemples d'accords existants dans leur entreprise, ainsi que des questions spécifiques sur les défis rencontrés. Cette préparation facilitera les échanges et les mises en situation, rendant l'apprentissage encore plus pertinent et adapté à leurs réalités professionnelles. Engagez-vous pleinement dans les discussions et les exercices pratiques pour en maximiser les bénéfices.
Pourquoi choisir cette formation en juridique
👥
Gestion des relations sociales
Formation dédiée à l'amélioration des relations au sein de l'entreprise.
📈
Performance collective
Comprendre les enjeux de l'accord de performance collective.
🔍
Analyse des risques
Identification des risques liés aux accords collectifs.
🔑
Outils pratiques
Accès à des outils pour mettre en œuvre ces accords.
Compétences acquises
Définir l'accord de performance collective
Expliquer clairement les éléments constitutifs et les objectifs d'un accord de performance collective en lien avec la stratégie de l'entreprise.
Identifier les conditions de mise en œuvre
Analyser et évaluer les conditions préalables nécessaires à la mise en œuvre d'un accord de performance collective dans un contexte spécifique.
Rédiger un accord conforme
Rédiger un projet d'accord de performance collective qui respecte les exigences légales et réglementaires en vigueur.
Évaluer les impacts sur l'organisation
Mesurer et analyser les effets d'un accord de performance collective sur les différents aspects de l'organisation, y compris les performances économiques et sociales.
Gérer les relations sociales
Mettre en place des stratégies de communication et de négociation pour gérer efficacement les relations sociales lors de l'élaboration et de la mise en œuvre de l'accord.
Animer des réunions de négociation
Conduire des réunions de négociation avec les partenaires sociaux pour discuter des termes de l'accord de performance collective et parvenir à un consensus.
Suivre et ajuster l'accord
Mettre en place des indicateurs de suivi et ajuster l'accord de performance collective en fonction des résultats obtenus et des retours des parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
RH
Juristes
Relations sociales
Prérequis
Connaissances de base en droit social recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a rédigé un accord de performance collective en intégrant les éléments juridiques essentiels, ce qui a renforcé la légitimité de l'accord. »
« Un autre participant a mis en œuvre des stratégies de communication efficaces pour informer les parties prenantes sur les impacts de l'accord. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux RH, juristes et acteurs des relations sociales.
La formation s'étend sur 1 jour.
Nous utilisons des études de cas et des discussions en groupe.
Oui, une attestation est remise aux participants.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques sur le cadre juridique et des mises en situation pratiques pour rédiger et évaluer des accords de performance collective.
Le rythme de la formation est structuré pour inclure des modules théoriques de 50% du temps, suivis de travaux pratiques et d'études de cas. Chaque module se termine par une activité pratique pour appliquer les connaissances acquises.
Les participants utilisent des supports tels que des fiches pratiques, des études de cas réels, des outils de simulation de rédaction d'accords et des plateformes collaboratives pour le travail en groupe, le tout sous l'encadrement de formateurs experts en droit social.
Un accord de performance collective est un dispositif juridique qui permet d'adapter les conditions de travail et les rémunérations à des objectifs de performance collectifs. Il est important car il favorise la flexibilité de l'entreprise tout en tenant compte des intérêts des salariés.
Il est recommandé d'avoir des connaissances de base en droit social et en gestion des ressources humaines. Cette formation s'adresse principalement aux professionnels des RH, juristes et responsables des relations sociales.
À l'issue de cette formation, vous serez capable de définir un accord de performance collective, d'identifier les conditions nécessaires à sa mise en œuvre, de rédiger un accord conforme et d'évaluer ses impacts sur l'organisation, tout en gérant les relations sociales impliquées.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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