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Apprenez à concevoir une architecture d'entreprise robuste selon TOGAF. Optimisez les processus métier et informatiques. Développez des compétences clés en gouvernance IT. Préparez-vous à la certification TOGAF. Transformez votre organisation efficacement.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les phases du cycle ADM (Architecture Development Method) de TOGAF pour élaborer des architectures métier, de données, applicatives et techniques, en alignant les objectifs stratégiques et les solutions technologiques.
Mettre en œuvre des mécanismes de gouvernance d'architecture, gérer les changements et les risques liés à l'évolution des systèmes d'information, et assurer la conformité aux standards architecturaux établis.
Identifier les opportunités d'amélioration des processus métier grâce à l'architecture, modéliser les impacts des changements SI sur l'organisation et proposer des solutions intégrées pour la transformation.
Maîtriser le vocabulaire, les concepts fondamentaux et les principes du cadre TOGAF (ADM, ACF, Enterprise Continuum) pour être apte à réussir l'examen de certification TOGAF Foundation.
Vous débutez dans l'Architecture d'Entreprise et souhaitez acquérir les bases solides de TOGAF pour structurer les projets et piloter la transformation numérique de votre organisation avec une méthode reconnue internationalement.
Vous gérez des projets complexes et visez à intégrer une approche architecturale pour une meilleure alignement stratégique, une optimisation des processus et une gouvernance IT renforcée, garantissant le succès de vos initiatives.
Vous accompagnez les entreprises dans leur évolution et souhaitez maîtriser TOGAF pour offrir des conseils plus structurés et pertinents, aidant vos clients à concevoir des architectures d'entreprise robustes et adaptées à leurs défis.
Vous cherchez à comprendre les enjeux de l'Architecture d'Entreprise pour mieux allouer les ressources, aligner la stratégie IT avec les objectifs métier et piloter efficacement la transformation numérique de votre organisation.
- Définition et enjeux de l'architecture d'entreprise (AE)
- Rôle de l'AE dans la transformation numérique
- Introduction au cadre TOGAF : principes et avantages
- Historique et évolution de TOGAF
- Vue d'ensemble des composants clés de TOGAF
- Le cycle ADM (Architecture Development Method) : étapes clés
- Les domaines d'architecture (Métier, Données, Application, Technique)
- Le Framework de Contenu d'Architecture (ACF)
- Le Enterprise Continuum et les Références (RAM)
- Le Cadre des Capacités d'Architecture
- Objectifs et activités de la phase Préliminaire
- Définir le périmètre et les principes de l'architecture
- Établir le cadre d'architecture organisationnel
- Définir les relations avec d'autres frameworks
- Rôle des parties prenantes et de la gouvernance
- Objectifs et activités de la phase A
- Établir la Déclaration de Travail d'Architecture (SoW)
- Identifier les parties prenantes et leurs préoccupations
- Créer la vision d'architecture et les exigences métier
- Évaluation des capacités d'architecture existantes
- Objectifs et activités de la phase B
- Modélisation de l'architecture métier actuelle et cible
- Analyse des écarts et identification des opportunités
- Définition des services et processus métier
- Cartographie des capacités métier clés
- Objectifs et activités de la phase C
- Modélisation de l'architecture de données (actuelle et cible)
- Modélisation de l'architecture applicative (actuelle et cible)
- Analyse des dépendances et intégration des systèmes
- Définition des exigences non fonctionnelles
- Objectifs et activités de la phase D
- Modélisation de l'architecture technologique (actuelle et cible)
- Définition de l'infrastructure, des plateformes et du middleware
- Sélection des standards et produits technologiques
- Évaluation des risques technologiques
- Objectifs et activités de la phase E
- Consolider les écarts et les solutions identifiées
- Définir les opportunités et les blocs d'architecture
- Établir la feuille de route d'architecture (roadmap)
- Analyse des impacts métier et technologiques
- Objectifs et activités de la phase G
- Mise en œuvre de la vision d'architecture
- Surveillance de la conformité architecturale
- Gestion des contrats et des attentes des parties prenantes
- Mesure des bénéfices et retours sur investissement
- Objectifs et activités de la phase H
- Établir un processus de gestion des changements
- Maintenir le référentiel d'architecture
- Intégrer les retours d'expérience et les évolutions
- Assurer la pertinence continue de l'architecture
- Le Management des Exigences dans TOGAF
- Les Partitions d'Architecture et l'Architecture Capability
- Révision des concepts clés pour la certification TOGAF Foundation
- Stratégies de réussite à l'examen
- Q&A et cas pratiques pour une meilleure compréhension
Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le standard mondial TOGAF ?
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Accès illimité pendant 1 an à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)
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Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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