Management des Systèmes d'Information

Formation Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le standard mondial TOGAF

Concevez une architecture d'entreprise robuste et efficace en suivant cette formation sur TOGAF. Optimisez vos processus métier et informatiques tout en développant des compétences clés en gouvernance IT. Préparez-vous à la certification TOGAF et transformez votre organisation de manière significative.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Concevoir l'architecture d'entreprise selon les principes du standard mondial TOGAF
  • Gérer l'évolution et la gouvernance IT pour une entreprise agile et efficace
  • Optimiser les processus métier et informatiques pour améliorer la productivité et la qualité
  • Préparer avec succès la certification TOGAF Foundation et accroître vos compétences en architecture d'entreprise
01.Introduction à l'Architecture d'Entreprise et TOGAF
  • Définition et enjeux de l'architecture d'entreprise (AE)
  • Rôle de l'AE dans la transformation numérique
  • Introduction au cadre TOGAF : principes et avantages
  • Historique et évolution de TOGAF
  • Vue d'ensemble des composants clés de TOGAF
02.Concepts Fondamentaux et Composants de TOGAF
  • Le cycle ADM (Architecture Development Method) : étapes clés
  • Les domaines d'architecture (Métier, Données, Application, Technique)
  • Le Framework de Contenu d'Architecture (ACF)
  • Le Enterprise Continuum et les Références (RAM)
  • Le Cadre des Capacités d'Architecture
03.Phase Préliminaire de TOGAF ADM
  • Objectifs et activités de la phase Préliminaire
  • Définir le périmètre et les principes de l'architecture
  • Établir le cadre d'architecture organisationnel
  • Définir les relations avec d'autres frameworks
  • Rôle des parties prenantes et de la gouvernance
04.Phase A : Vision d'Architecture
  • Objectifs et activités de la phase A
  • Établir la Déclaration de Travail d'Architecture (SoW)
  • Identifier les parties prenantes et leurs préoccupations
  • Créer la vision d'architecture et les exigences métier
  • Évaluation des capacités d'architecture existantes
05.Phase B : Architecture Métier
  • Objectifs et activités de la phase B
  • Modélisation de l'architecture métier actuelle et cible
  • Analyse des écarts et identification des opportunités
  • Définition des services et processus métier
  • Cartographie des capacités métier clés
06.Phase C : Architectures des Systèmes d'Information (Données et Applications)
  • Objectifs et activités de la phase C
  • Modélisation de l'architecture de données (actuelle et cible)
  • Modélisation de l'architecture applicative (actuelle et cible)
  • Analyse des dépendances et intégration des systèmes
  • Définition des exigences non fonctionnelles
07.Phase D : Architecture Technologique
  • Objectifs et activités de la phase D
  • Modélisation de l'architecture technologique (actuelle et cible)
  • Définition de l'infrastructure, des plateformes et du middleware
  • Sélection des standards et produits technologiques
  • Évaluation des risques technologiques
08.Phase E : Opportunités et Solutions
  • Objectifs et activités de la phase E
  • Consolider les écarts et les solutions identifiées
  • Définir les opportunités et les blocs d'architecture
  • Établir la feuille de route d'architecture (roadmap)
  • Analyse des impacts métier et technologiques
09.Phase F : Planification de la Migration
    10.Phase G : Implémentation de la Gouvernance
    • Objectifs et activités de la phase G
    • Mise en œuvre de la vision d'architecture
    • Surveillance de la conformité architecturale
    • Gestion des contrats et des attentes des parties prenantes
    • Mesure des bénéfices et retours sur investissement
    11.Phase H : Gestion des Changements d'Architecture
    • Objectifs et activités de la phase H
    • Établir un processus de gestion des changements
    • Maintenir le référentiel d'architecture
    • Intégrer les retours d'expérience et les évolutions
    • Assurer la pertinence continue de l'architecture
    12.Gestion des Exigences et Révision pour la Certification TOGAF
    • Le Management des Exigences dans TOGAF
    • Les Partitions d'Architecture et l'Architecture Capability
    • Révision des concepts clés pour la certification TOGAF Foundation
    • Stratégies de réussite à l'examen
    • Q&A et cas pratiques pour une meilleure compréhension

    Concevoir l'architecture d'entreprise selon TOGAF

    Appliquer les phases du cycle ADM (Architecture Development Method) de TOGAF pour élaborer des architectures métier, de données, applicatives et techniques, en alignant les objectifs stratégiques et les solutions technologiques.

    Gérer l'évolution et la gouvernance IT

    Mettre en œuvre des mécanismes de gouvernance d'architecture, gérer les changements et les risques liés à l'évolution des systèmes d'information, et assurer la conformité aux standards architecturaux établis.

    Optimiser processus métier et SI

    Identifier les opportunités d'amélioration des processus métier grâce à l'architecture, modéliser les impacts des changements SI sur l'organisation et proposer des solutions intégrées pour la transformation.

    Préparer certification TOGAF Foundation

    Maîtriser le vocabulaire, les concepts fondamentaux et les principes du cadre TOGAF (ADM, ACF, Enterprise Continuum) pour être apte à réussir l'examen de certification TOGAF Foundation.

    Financement

    Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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    Apprenants en formation IMI
    Ils ont suivi cette formation

    Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

    Points forts de la formation

    Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le standard mondial TOGAF — pourquoi la choisir ?

    🎯
    Certification TOGAF Foundation

    Préparez-vous efficacement à la certification TOGAF Foundation, renforçant ainsi votre crédibilité et vos compétences en architecture d'entreprise.

    🔍
    Approche Pratique et Concrète

    Bénéficiez d'une formation axée sur des études de cas réels et des exercices pratiques, vous permettant d'appliquer immédiatement les concepts TOGAF dans votre environnement.

    🛠️
    Optimisation des Processus Métier

    Apprenez à optimiser vos processus métier et informatiques, améliorant la productivité et la qualité au sein de votre organisation.

    📊
    Gouvernance IT Agile

    Maîtrisez les stratégies de gestion de l'évolution et de la gouvernance IT pour transformer votre entreprise en une structure agile et efficace.

    📚
    Modules Complets et Structurés

    Explorez des modules détaillés, de l'introduction à l'architecture d'entreprise jusqu'aux phases spécifiques de TOGAF, garantissant une compréhension approfondie.

    🤝
    Networking Inter-entreprises

    Profitez d'un format inter-entreprise pour échanger et collaborer avec d'autres professionnels, enrichissant ainsi votre réseau et vos perspectives.

    Thématique

    Questions clés

    Tout ce que vous devez savoir sur Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le standard mondial TOGAF.

    Poser une question
    TOGAF est un standard mondial pour la conception d'architecture d'entreprise. Il fournit une approche structurée et cohérente pour concevoir, développer et gérer des architectures d'entreprise robustes et efficaces. TOGAF est important car il aide les organisations à améliorer leur capacité à concevoir et à mettre en œuvre des architectures d'entreprise qui répondent aux besoins métier et informatiques.
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    Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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    Financement

    Financer Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le standard mondial TOGAF

    Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le standard mondial TOGAF. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

    Logo OPCO – Opérateur de compétences
    OPCO

    Formations financées via votre opérateur de compétences

    Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

    En savoir plus
    Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
    FAF

    Aide à la formation pour les indépendants

    Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

    En savoir plus
    Logo France Travail
    FranceTravail

    Des aides pour les demandeurs d’emploi

    France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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    Compte Personnel de Formation
    Employeur

    Votre entreprise peut financer votre formation.

    Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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    Aide régionale à la formation
    Région

    Aides régionales pour la formation professionnelle

    Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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    Dispositif FNE Formation pour entreprises
    FNE Formation

    Un soutien pour les entreprises en transformation

    Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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    Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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    Témoignages

    Avis sur Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le standard mondial TOGAF

    5.0/5· 3 avis vérifiés

    Bon rapport qualité/durée pour la formation Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le standard …. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.

    JR

    Julien R.

    Chargé·e de projet · Groupe agroalimentaire

    J'ai suivi plusieurs formations sur Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le standard … ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.

    AK

    Amina K.

    Manager d'équipe · Réseau de distribution

    La formation Maîtriser l'Architecture d'Entreprise avec le standard … m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.

    PV

    Pierre V.

    Technicien·ne senior · Banque régionale

    Formateurs IMI Executive Solutions

    IMI en chiffres

    Satisfaction96%
    Taux de réussite94%
    À propos d'IMI

    L'expertise IMI au service de votre développement professionnel

    Notre mission

    Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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    - Avoir une bonne culture générale en systèmes d'information. - Connaître le cycle de vie des projets informatiques. - Maîtriser les concepts fondamentaux de gestion de projet. - Des notions en modélisation (UML, BPMN) sont un plus.

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    Formation Firewall Palo Alto Networks : Configuration et Management Essentiels
    Administration avancée Red Hat OpenShift 4.14 : Orchestration et CaaS
    Planification et Livraison de Services IT : Formation Avancée