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Découvrez les principes fondamentaux de la méthode Scrum. Comprenez les rôles clés, les cérémonies et les artefacts. Apprenez à devenir un acteur efficace d'un projet Agile, de l'idéation à la livraison. Maîtrisez les bases pour une gestion de projet collaborative et itérative. Formation courte et opérationnelle.
Réponse sous 24h ouvré
Identifier les valeurs, les principes et le cadre général de Scrum pour en saisir la logique et la pertinence dans la gestion de projet moderne.
Distinguer les responsabilités du Product Owner, du Scrum Master et de l'Équipe de Développement et comprendre comment ils collaborent pour atteindre les objectifs du projet.
Connaître l'objectif et le déroulement des différentes cérémonies (Planification, Daily, Revue, Rétrospective) et l'utilisation des artefacts (Backlog, Incrément).
Adopter une posture collaborative, proactive et adaptative, essentielle pour fonctionner efficacement au sein d'une équipe Scrum et contribuer à l'amélioration continue.
Pour une meilleure compréhension de la méthode Scrum, l'optimisation de la gestion de leurs projets et l'alignement de leurs équipes. Accélérer la livraison de valeur.
Pour s'intégrer efficacement dans un environnement Scrum, comprendre leur rôle et les cérémonies, et améliorer leur collaboration pour une productivité accrue.
Pour appréhender les bénéfices de Scrum, faciliter la transition Agile de leurs équipes et soutenir une culture collaborative et innovante au sein de l'organisation.
Pour acquérir les bases de Scrum, comprendre son fonctionnement et envisager une évolution de carrière vers les méthodes Agiles. Découvrir une gestion de projet moderne.
- Définition et principes de l'Agilité
- Manifeste Agile : valeurs et principes clés
- Présentation générale de la méthode Scrum : cadre, avantages
- Terminologie Scrum essentielle (Sprint, Product Backlog, etc.)
- Le Product Owner : rôle, responsabilités et gestion du Product Backlog
- Le Scrum Master : rôle, facilitation et assurance du cadre Scrum
- L'Équipe de Développement : autonomie et collaboration
- Les 5 cérémonies Scrum : objectifs et déroulement
- Le Product Backlog : création, refinement et priorisation
- Le Sprint Backlog : planification et suivi des tâches du Sprint
- L'Incrément : définition, critères de Done et inspection
- Suivi visuel : tableaux Scrum, burndown charts
- Comportements et état d'esprit de l'acteur Scrum
- Collaboration et communication efficace au sein de l'équipe
- Gestion des obstacles et résolution de problèmes en mode Agile
- Introduction à la rétrospective et à l'amélioration continue
Nous pouvons adapter le programme de la formation Méthode Scrum : maîtriser la gestion de projet Agile pour devenir acteur à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique ou en gestion de projet n'est nécessaire. Une connaissance de base de l'environnement informatique est un plus. Motivation à découvrir les méthodes Agiles et Scrum.
Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge). Un casque-micro pour une meilleure interactivité (si formation à distance). Un outil de prise de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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