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informatique

Formation Méthode Scrum : maîtriser la gestion de projet Agile pour devenir acteur

Découvrez les principes fondamentaux de la méthode Scrum. Comprenez les rôles clés, les cérémonies et les artefacts. Apprenez à devenir un acteur efficace d'un projet Agile, de l'idéation à la livraison. Maîtrisez les bases pour une gestion de projet collaborative et itérative. Formation courte et opérationnelle.

PrésentielDistanciel7 hMéthode Scrum : maîtriser la gestion de projet Agile pour devenir acteurOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Méthode Scrum : maîtriser la gestion de projet Agile pour devenir acteur

Comprendre les fondements de la méthodologie Scrum

Identifier les valeurs, les principes et le cadre général de Scrum pour en saisir la logique et la pertinence dans la gestion de projet moderne.

Maîtriser les rôles clés et leur interaction dans un projet Scrum

Distinguer les responsabilités du Product Owner, du Scrum Master et de l'Équipe de Développement et comprendre comment ils collaborent pour atteindre les objectifs du projet.

Appliquer les cérémonies et artefacts Scrum de base

Connaître l'objectif et le déroulement des différentes cérémonies (Planification, Daily, Revue, Rétrospective) et l'utilisation des artefacts (Backlog, Incrément).

Acquérir l'état d'esprit Agile et la collaboration d'équipe

Adopter une posture collaborative, proactive et adaptative, essentielle pour fonctionner efficacement au sein d'une équipe Scrum et contribuer à l'amélioration continue.

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La formation parfaite pour :

Chefs de projet / Product Owners

Pour une meilleure compréhension de la méthode Scrum, l'optimisation de la gestion de leurs projets et l'alignement de leurs équipes. Accélérer la livraison de valeur.

Équipes de développement

Pour s'intégrer efficacement dans un environnement Scrum, comprendre leur rôle et les cérémonies, et améliorer leur collaboration pour une productivité accrue.

Managers / Dirigeants

Pour appréhender les bénéfices de Scrum, faciliter la transition Agile de leurs équipes et soutenir une culture collaborative et innovante au sein de l'organisation.

Toute personne intéressée par l'Agilité

Pour acquérir les bases de Scrum, comprendre son fonctionnement et envisager une évolution de carrière vers les méthodes Agiles. Découvrir une gestion de projet moderne.

Programme de la formation
Méthode Scrum : maîtriser la gestion de projet Agile pour devenir acteur

  • Introduction à l'Agilité et aux fondamentaux Scrum

    - Définition et principes de l'Agilité
    - Manifeste Agile : valeurs et principes clés
    - Présentation générale de la méthode Scrum : cadre, avantages
    - Terminologie Scrum essentielle (Sprint, Product Backlog, etc.)

  • Rôles, Responsabilités et Cérémonies Scrum

    - Le Product Owner : rôle, responsabilités et gestion du Product Backlog
    - Le Scrum Master : rôle, facilitation et assurance du cadre Scrum
    - L'Équipe de Développement : autonomie et collaboration
    - Les 5 cérémonies Scrum : objectifs et déroulement

  • Artefacts Scrum : Outiller son projet Agile

    - Le Product Backlog : création, refinement et priorisation
    - Le Sprint Backlog : planification et suivi des tâches du Sprint
    - L'Incrément : définition, critères de Done et inspection
    - Suivi visuel : tableaux Scrum, burndown charts

  • Devenir un acteur Agile et l'amélioration continue

    - Comportements et état d'esprit de l'acteur Scrum
    - Collaboration et communication efficace au sein de l'équipe
    - Gestion des obstacles et résolution de problèmes en mode Agile
    - Introduction à la rétrospective et à l'amélioration continue

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Méthode Scrum : maîtriser la gestion de projet Agile pour devenir acteur à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Aucun prérequis technique ou en gestion de projet n'est nécessaire. Une connaissance de base de l'environnement informatique est un plus. Motivation à découvrir les méthodes Agiles et Scrum.

  • Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge). Un casque-micro pour une meilleure interactivité (si formation à distance). Un outil de prise de notes.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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