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Gestion de projet
Formation Méthode Scrum : maîtriser la gestion de projet Agile pour devenir acteur
Découvrez comment devenir un acteur efficace de projets Agile avec la méthode Scrum. La formation vous initiera aux fondements de la méthodologie Scrum, vous permettant de mener vos projets avec efficacité et collaboration. Apprenez à maîtriser les rôles clés, les cérémonies et les artefacts essentiels de Scrum.
Réponse sous 24h ouvrées
945 € HTHT / personne
Durée7 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre les principes fondamentaux de la méthode Scrum
- Maîtriser les rôles clés et leur interaction dans un projet Scrum
- Appliquer les cérémonies et artefacts Scrum de base
- Acquérir l'état d'esprit Agile et la collaboration d'équipe
01.Introduction à l'Agilité et aux fondamentaux Scrum
- —Définition et principes de l'Agilité
- —Manifeste Agile : valeurs et principes clés
- —Présentation générale de la méthode Scrum : cadre, avantages
- —Terminologie Scrum essentielle (Sprint, Product Backlog, etc.)
02.Rôles, Responsabilités et Cérémonies Scrum
- —Le Product Owner : rôle, responsabilités et gestion du Product Backlog
- —Le Scrum Master : rôle, facilitation et assurance du cadre Scrum
- —L'Équipe de Développement : autonomie et collaboration
- —Les 5 cérémonies Scrum : objectifs et déroulement
03.Artefacts Scrum : Outiller son projet Agile
- —Le Product Backlog : création, refinement et priorisation
- —Le Sprint Backlog : planification et suivi des tâches du Sprint
- —L'Incrément : définition, critères de Done et inspection
- —Suivi visuel : tableaux Scrum, burndown charts
04.Devenir un acteur Agile et l'amélioration continue
- —Comportements et état d'esprit de l'acteur Scrum
- —Collaboration et communication efficace au sein de l'équipe
- —Gestion des obstacles et résolution de problèmes en mode Agile
- —Introduction à la rétrospective et à l'amélioration continue
Comprendre les fondements de la méthodologie Scrum
Identifier les valeurs, les principes et le cadre général de Scrum pour en saisir la logique et la pertinence dans la gestion de projet moderne.
Maîtriser les rôles clés et leur interaction dans un projet Scrum
Distinguer les responsabilités du Product Owner, du Scrum Master et de l'Équipe de Développement et comprendre comment ils collaborent pour atteindre les objectifs du projet.
Appliquer les cérémonies et artefacts Scrum de base
Connaître l'objectif et le déroulement des différentes cérémonies (Planification, Daily, Revue, Rétrospective) et l'utilisation des artefacts (Backlog, Incrément).
Acquérir l'état d'esprit Agile et la collaboration d'équipe
Adopter une posture collaborative, proactive et adaptative, essentielle pour fonctionner efficacement au sein d'une équipe Scrum et contribuer à l'amélioration continue.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Méthode Scrum : maîtriser la gestion de projet Agile pour devenir acteur — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise des rôles Scrum
Apprenez à définir clairement les rôles clés et leur interaction, garantissant une collaboration efficace au sein de votre équipe.
🔍
Compréhension approfondie des cérémonies
Découvrez les cérémonies Scrum essentielles et apprenez à les appliquer pour optimiser la communication et la productivité de votre projet.
📊
Outils pour un projet Agile
Explorez les artefacts Scrum et comment les utiliser pour structurer et suivre efficacement l'avancement de vos projets.
🤝
Collaboration d'équipe renforcée
Développez un état d'esprit Agile favorisant l'engagement et la coopération, essentiel pour le succès de vos projets.
🔄
Focus sur l'amélioration continue
Intégrez des pratiques d'amélioration continue à votre gestion de projet pour garantir des résultats durables et de qualité.
🛠️
Accessible à tous niveaux
Formation adaptée à tous, du novice au chef de projet expérimenté, garantissant une montée en compétences rapide et efficace.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Méthode Scrum : maîtriser la gestion de projet Agile pour devenir acteur.
Poser une questionLa méthode Scrum favorise une gestion de projet itérative et incrémentale, qui permet de s'adapter rapidement aux changements et de livrer de la valeur rapidement.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Méthode Scrum : maîtriser la gestion de projet Agile pour devenir acteur vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Méthode Scrum : maîtriser la gestion de projet Agile pour devenir acteur
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Méthode Scrum : maîtriser la gestion de projet Agile pour devenir acteur. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Méthode Scrum : maîtriser la gestion de projet Agile pour devenir acteur
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Méthode Scrum : maîtriser la gestion de projet Agile po… : une formation que j'aurais aimé faire bien plus tôt dans ma carrière. Les fondamentaux sont bien posés et les ateliers pratiques font vraiment la différence.”
AP
Aurélie P.
Gestionnaire de compte · Entreprise de BTP
“Bon rapport qualité/durée pour la formation Méthode Scrum : maîtriser la gestion de projet Agile po…. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.”
DR
David R.
Ingénieur·e systèmes · Société de services
“J'ai suivi plusieurs formations sur Méthode Scrum : maîtriser la gestion de projet Agile po… ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.”
ST
Sandrine T.
Contrôleur·euse de gestion · Centre de formation
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Méthode Scrum : maîtriser la gestion de projet Agile pour devenir acteur ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique ou en gestion de projet n'est nécessaire.
Une connaissance de base de l'environnement informatique est un plus.
Motivation à découvrir les méthodes Agiles et Scrum.
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