Shopping cart
Your cart empty!
Gestion de projet
Formation Intégrer la certification PRINCE2 Agile Practitioner : gérer vos projets avec agilité
Découvrez comment intégrer la certification PRINCE2 Agile Practitioner pour gérer efficacement vos projets complexes avec des méthodes agiles prouvées. Améliorez vos compétences en leadership et obtenez une certification reconnue dans le domaine de la gestion de projet. Adoptez une approche agile pour livrer de la valeur continue à vos clients.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Adapter PRINCE2 aux contextes agiles pour gérer des projets complexes
- Optimiser la planification et le suivi Agile pour atteindre les objectifs
- Gérer les communications et la culture Agile pour impliquer l'équipe
- Orienter la livraison de valeur continue pour satisfaire les besoins des clients
01.Introduction à PRINCE2 Agile : Fondamentaux et synergie
- —Présentation de la formation et des objectifs
- —Contexte et origine de PRINCE2 Agile
- —Principes fondamentaux de PRINCE2 et de l'agilité
- —Bénéfices de la combinaison PRINCE2 et méthodes agiles
- —Les différents niveaux de maturité agile
02.Principes, thèmes et processus PRINCE2 dans un contexte Agile
- —Rappel des 7 principes de PRINCE2
- —Application des thèmes (Business Case, Organisation, Qualité...) en agile
- —Adaptation des processus PRINCE2 (Démarrer un projet, Diriger un projet...)
- —Importance de la justification continue du Business Case
- —Le rôle de l'expérimentation et de l'itération
03.Le Focus Areas de PRINCE2 Agile : Aptitude Agile
- —Comprendre les 5 Focus Areas de PRINCE2 Agile
- —Le Focus Area Aptitude Agile : objectifs et indicateurs
- —Mesure de la maturité et de la capacité agile de l'organisation
- —Évaluation des équipes, du leadership et de l'environnement
- —Stratégies d'amélioration continue de l'aptitude agile
04.Le Focus Areas de PRINCE2 Agile : Les Contrats
- —Le Focus Area Les Contrats : enjeux et types de contrats
- —Contrats agiles vs. contrats traditionnels
- —Approches contractuelles flexibles (time & material, valeur partagée)
- —Gestion des fournisseurs et des attentes en environnement agile
- —Négociation et adaptation des termes contractuels
05.Le Focus Areas de PRINCE2 Agile : Les Cycles de Temps
- —Le Focus Area Les Cycles de Temps : planification itérative
- —Sprints, Release Trains, et autres rythmes agiles
- —Synchronisation des cycles de temps avec les processus PRINCE2
- —Gestion des incréments et des livraisons fréquentes
- —Outils et techniques de planification de cycles
06.Le Focus Areas de PRINCE2 Agile : Les Communications
- —Le Focus Area Les Communications : transparence et collaboration
- —Stratégies de communication adaptées à l'agilité
- —Rôle des réunions agiles (Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective)
- —Outils de communication visuelle et de collaboration
- —Gérer les parties prenantes agiles
07.Le Focus Areas de PRINCE2 Agile : La Culture
- —Le Focus Area La Culture : leadership agile et autogestion
- —Changement de mentalité et de comportement requis
- —Création d'un environnement de confiance et d'apprentissage
- —Gérer la résistance au changement et promouvoir l'adoption
- —Rôle du manager de projet agile pour favoriser la culture
08.Les rôles de PRINCE2 et leurs adaptations Agile
- —Rappel des rôles clés PRINCE2 (Comité de pilotage, Project Manager)
- —Intégration des rôles agiles (Product Owner, Scrum Master, Équipe de dev)
- —Collaboration et répartition des responsabilités
- —Le rôle du Project Manager en tant que facilitateur agile
- —Accompagnement des équipes agiles
09.Le Management de Produit Agile : Vision et Backlog
- —Définition du produit et établissement de la vision
- —La création et la maintenance du Product Backlog
- —Priorisation des fonctionnalités et gestion de la valeur
- —Cas d'étude de backlog et techniques de découpage
- —Stratégies pour une livraison continue de la valeur
10.Techniques Agiles : estimation, planning, monitoring
- —Techniques d'estimation agile (Planning Poker, T-shirt sizing)
- —Planification itérative et adaptative : Release Planning, Sprint Planning
- —Suivi de l'avancement : Burndown/Burnup Charts, Kanban Boards
- —Mesure de la vélocité et des indicateurs de performance agile
- —Gestion des obstacles et des dysfonctionnements
11.Le Agilometer et les 5 cibles de PRINCE2 Agile
- —Présentation et utilisation de l'Agilometer
- —Évaluation de l'adéquation d'un projet à l'approche agile
- —Les 5 cibles prioritaires de PRINCE2 Agile (Time, Cost, Quality, Scope, Benefits)
- —Définition de la qualité suffisante en agile
- —Ajustement des contrôles PRINCE2 en fonction de l'Agilometer
12.Préparation à la certification PRINCE2 Agile Practitioner
- —Révision des concepts clés de PRINCE2 Agile
- —Structure et format de l'examen de certification
- —Stratégies et astuces pour réussir l'examen
- —Exercices pratiques et cas de mise en situation
- —Questions/réponses et feedback
Adapter PRINCE2 aux contextes agiles
Appliquer les principes, thèmes et processus PRINCE2 en synergie avec les méthodes agiles pour une gestion de projet flexible et résiliente, en s'appuyant sur les Focus Areas de PRINCE2 Agile.
Optimiser la planification et le suivi Agile
Maîtriser les techniques agiles (estimation, backlog, planification itérative) et les outils (Agilometer, graphiques de suivi) pour piloter l'avancement, la qualité et la valeur du projet dans un environnement agile.
Gérer les communications et la culture Agile
Favoriser la transparence, la collaboration et un leadership adapté, en implémentant des stratégies de communication efficaces et en cultivant une mentalité agile au sein des équipes et de l'organisation.
Orienter la livraison de valeur continue
Définir et prioriser la vision produit, découper le travail en incréments, et assurer des livraisons fréquentes de valeur, tout en gérant les risques et les contraintes spécifiques des projets complexes.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Intégrer la certification PRINCE2 Agile Practitioner : gérer vos projets avec agilité — pourquoi la choisir ?
🎯
Adaptation agile de PRINCE2
Maîtrisez l'intégration des principes PRINCE2 dans un contexte agile, pour piloter efficacement des projets complexes et dynamiques.
📊
Optimisation de la planification
Apprenez à affiner la planification Agile pour garantir que les objectifs de votre projet sont atteints tout en restant flexibles face aux changements.
🤝
Culture de communication Agile
Développez des compétences pour gérer les communications et renforcer la culture Agile au sein de votre équipe, favorisant ainsi l'implication de tous.
📈
Livraison de valeur continue
Orienter vos projets vers une livraison de valeur continue, répondant ainsi aux besoins des clients et améliorant leur satisfaction.
🔍
Focus Areas pratiques
Explorez les Focus Areas de PRINCE2 Agile, tels que l'Aptitude Agile et les Cycles de Temps, pour une application concrète dans vos projets.
🛠️
Approche inter-entreprise
Profitez d'une formation inter-entreprise, favorisant le partage d'expériences et d'idées parmi des professionnels de divers secteurs.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Intégrer la certification PRINCE2 Agile Practitioner : gérer vos projets avec agilité.
Poser une questionLa combinaison de PRINCE2 et Agile permet de bénéficier des avantages de la planification et de la gestion de projet de PRINCE2, tout en intégrant les principes agiles pour être plus flexible et plus réactif aux changements.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Intégrer la certification PRINCE2 Agile Practitioner : gérer vos projets avec agilité vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
Intégrer la certification PRINCE2 Agile Practitioner : gérer vos projets avec agilité vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
Financement
Financer Intégrer la certification PRINCE2 Agile Practitioner : gérer vos projets avec agilité
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Intégrer la certification PRINCE2 Agile Practitioner : gérer vos projets avec agilité. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Intégrer la certification PRINCE2 Agile Practitioner : gérer vos projets avec agilité
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Très bonne expérience globale. La formation Intégrer la certification PRINCE2 Agile Practitioner : … est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.”
KZ
Karim Z.
Chef·fe de service · Mairie
“Rien à redire sur Intégrer la certification PRINCE2 Agile Practitioner : …. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.”
LA
Lucie A.
Chargé·e de mission · Clinique privée
“La formation Intégrer la certification PRINCE2 Agile Practitioner : … m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.”
PM
Patrick M.
Directeur·rice adjoint·e · Coopérative agricole
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Intégrer la certification PRINCE2 Agile Practitioner : gérer vos projets avec agilité ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAvoir une certification PRINCE2® Foundation ou PRINCE2® Practitioner.Avoir une expérience préalable de la gestion de projets.Posséder une compréhension des concepts Agile est un atout.
Inscrivez-vous à Intégrer la certification PRINCE2 Agile Practitioner : gérer vos projets avec agilité
Rejoignez les 1 200+ professionnels qui ont déjà boosté leurs compétences grâce à cette formation.
Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement