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Maîtrisez la gestion de projets avec PRINCE2 Agile Practitioner. Obtenez une certification reconnue. Gérez efficacement les projets complexes. Adoptez des méthodes agiles prouvées. Améliorez vos compétences en leadership.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les principes, thèmes et processus PRINCE2 en synergie avec les méthodes agiles pour une gestion de projet flexible et résiliente, en s'appuyant sur les Focus Areas de PRINCE2 Agile.
Maîtriser les techniques agiles (estimation, backlog, planification itérative) et les outils (Agilometer, graphiques de suivi) pour piloter l'avancement, la qualité et la valeur du projet dans un environnement agile.
Favoriser la transparence, la collaboration et un leadership adapté, en implémentant des stratégies de communication efficaces et en cultivant une mentalité agile au sein des équipes et de l'organisation.
Définir et prioriser la vision produit, découper le travail en incréments, et assurer des livraisons fréquentes de valeur, tout en gérant les risques et les contraintes spécifiques des projets complexes.
Perfectionnez vos compétences en gestion de projet. Maîtrisez l'intégration de méthodes agiles pour des projets plus efficaces et réactifs. Obtenez une certification reconnue internationalement.
Optimisez la gestion de portefeuille de projets. Intégrez des pratiques agiles pour une meilleure adaptabilité et performance globale. Développez l'agilité organisationnelle de votre équipe.
Étoffez votre expertise en gestion de projets hybrides. Conseillez vos clients sur les meilleures stratégies pour des projets complexes. Accompagnez les transformations agiles avec une approche pragmatique.
Acquérez les compétences clés pour gérer des projets en environnement hybride. Comprenez la synergie entre PRINCE2 et Agile. Préparez-vous aux défis des projets modernes et obtenez une certification valorisante.
- Présentation de la formation et des objectifs
- Contexte et origine de PRINCE2 Agile
- Principes fondamentaux de PRINCE2 et de l'agilité
- Bénéfices de la combinaison PRINCE2 et méthodes agiles
- Les différents niveaux de maturité agile
- Rappel des 7 principes de PRINCE2
- Application des thèmes (Business Case, Organisation, Qualité...) en agile
- Adaptation des processus PRINCE2 (Démarrer un projet, Diriger un projet...)
- Importance de la justification continue du Business Case
- Le rôle de l'expérimentation et de l'itération
- Comprendre les 5 Focus Areas de PRINCE2 Agile
- Le Focus Area Aptitude Agile : objectifs et indicateurs
- Mesure de la maturité et de la capacité agile de l'organisation
- Évaluation des équipes, du leadership et de l'environnement
- Stratégies d'amélioration continue de l'aptitude agile
- Le Focus Area Les Contrats : enjeux et types de contrats
- Contrats agiles vs. contrats traditionnels
- Approches contractuelles flexibles (time & material, valeur partagée)
- Gestion des fournisseurs et des attentes en environnement agile
- Négociation et adaptation des termes contractuels
- Le Focus Area Les Cycles de Temps : planification itérative
- Sprints, Release Trains, et autres rythmes agiles
- Synchronisation des cycles de temps avec les processus PRINCE2
- Gestion des incréments et des livraisons fréquentes
- Outils et techniques de planification de cycles
- Le Focus Area Les Communications : transparence et collaboration
- Stratégies de communication adaptées à l'agilité
- Rôle des réunions agiles (Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective)
- Outils de communication visuelle et de collaboration
- Gérer les parties prenantes agiles
- Le Focus Area La Culture : leadership agile et autogestion
- Changement de mentalité et de comportement requis
- Création d'un environnement de confiance et d'apprentissage
- Gérer la résistance au changement et promouvoir l'adoption
- Rôle du manager de projet agile pour favoriser la culture
- Rappel des rôles clés PRINCE2 (Comité de pilotage, Project Manager)
- Intégration des rôles agiles (Product Owner, Scrum Master, Équipe de dev)
- Collaboration et répartition des responsabilités
- Le rôle du Project Manager en tant que facilitateur agile
- Accompagnement des équipes agiles
- Définition du produit et établissement de la vision
- La création et la maintenance du Product Backlog
- Priorisation des fonctionnalités et gestion de la valeur
- Cas d'étude de backlog et techniques de découpage
- Stratégies pour une livraison continue de la valeur
- Techniques d'estimation agile (Planning Poker, T-shirt sizing)
- Planification itérative et adaptative : Release Planning, Sprint Planning
- Suivi de l'avancement : Burndown/Burnup Charts, Kanban Boards
- Mesure de la vélocité et des indicateurs de performance agile
- Gestion des obstacles et des dysfonctionnements
- Présentation et utilisation de l'Agilometer
- Évaluation de l'adéquation d'un projet à l'approche agile
- Les 5 cibles prioritaires de PRINCE2 Agile (Time, Cost, Quality, Scope, Benefits)
- Définition de la qualité suffisante en agile
- Ajustement des contrôles PRINCE2 en fonction de l'Agilometer
- Révision des concepts clés de PRINCE2 Agile
- Structure et format de l'examen de certification
- Stratégies et astuces pour réussir l'examen
- Exercices pratiques et cas de mise en situation
- Questions/réponses et feedback
Nous pouvons adapter le programme de la formation Intégrer la certification PRINCE2 Agile Practitioner : gérer vos projets avec agilité à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Avoir une certification PRINCE2® Foundation ou PRINCE2® Practitioner.Avoir une expérience préalable de la gestion de projets.Posséder une compréhension des concepts Agile est un atout.
Un ordinateur avec une connexion internet stable.Un microphone et une webcam fonctionnels pour les sessions en ligne.Le matériel de cours fourni (support de formation, guides, etc.).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
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25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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