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Maîtrisez le framework Nexus pour étendre Scrum à de multiples équipes. Synchronisez les efforts, réduisez les dépendances et livrez des produits intégrés à grande échelle. Optimisez votre organisation Agile.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les rôles, événements et artefacts de Nexus pour organiser et synchroniser de multiples équipes Scrum délivrant un seul produit intégré.
Identifier, communiquer et résoudre efficacement les dépendances techniques et fonctionnelles entre les équipes Scrum pour assurer une intégration fluide et continue.
Coordonner les efforts de développement, d'intégration et de test de plusieurs équipes afin de produire un incrément Done avec une valeur métier élevée à chaque Sprint.
Mener des actions d'amélioration continue au sein d'une organisation utilisant Nexus pour accroître la vélocité, la qualité et la satisfaction des parties prenantes.
Vous facilitez déjà Scrum et souhaitez étendre son application à l'échelle de l'organisation. Maîtrisez Nexus pour coordonner efficacement plusieurs équipes Scrum.
Vous gérez un Product Backlog complexe partagé par plusieurs équipes. Apprenez à aligner la vision produit et à synchroniser les livraisons à grande échelle avec Nexus.
Vous guidez des équipes de développement et cherchez des stratégies pour optimiser la collaboration inter-équipes. Découvrez comment Nexus structure l'agilité à l'échelle.
Vous participez à des projets avec des dépendances complexes entre équipes. Comprenez la dynamique Nexus pour mieux interagir et contribuer aux livraisons intégrées.
- Comprendre les défis de l'Agilité à grande échelle
- Présentation du framework Nexus et ses fondements
- Historique et alignement de Nexus avec Scrum
- Le rôle du Nexus Integration Team (NIT)
- Bénéfices attendus de l'adoption de Nexus
- Rôles et responsabilités des membres du NIT
- Compétences clés requises pour le NIT
- Collaboration du NIT avec les équipes Scrum individuelles
- Exemples de composition d'un NIT efficace
- Faciliter l'intégration continue au sein du Nexus
- Synchronisation des équipes Scrum pendant le Sprint
- Gestion des dépendances entre les équipes
- Cycles de développement parallèles et intégration continue
- Communication inter-équipes et résolution des blocages
- Rôle du NIT dans l'accompagnement des équipes
- Objectifs et déroulement du Nexus Daily Scrum (NDS)
- Identifier et adresser les dépendances croisées
- Techniques de facilitation du NDS pour l'efficacité
- Surveillance de l'avancement global et des intégrations
- Résolution rapide des problèmes et des risques
- Définition du Done étendue au niveau du Nexus
- Importance de l'intégration continue et fréquente
- Stratégies de test et d'assurance qualité à l'échelle
- Outils et pratiques pour l'intégration automatique
- Mesure et amélioration de la qualité du produit intégré
- Préparation et déroulement du Nexus Sprint Review
- Présentation d'un incrément produit intégré et fait
- Collecte des retours des parties prenantes à grande échelle
- Adaptation du Nexus Product Backlog basée sur les retours
- Stratégies de livraison incrémentale valide
- Objectifs et déroulement de la Nexus Sprint Retrospective
- Identification des dysfonctionnements à l'échelle du Nexus
- Création d'actions d'amélioration cohérentes et partagées
- Facilitation des rétrospectives pour maximiser leur impact
- Suivi des actions d'amélioration au fil des Sprints
- Stratégies de communication efficaces pour de multiples équipes
- Outils collaboratifs et plateformes d'échange
- Construire une culture de transparence et de confiance
- Gestion des conflits et facilitation de la résolution
- Techniques d'alignement pour des objectifs communs
- Indicateurs clés de performance (KPIs) pour Nexus
- Suivi de la vélocité et du lead time à l'échelle
- Visualisation du Nexus Product Backlog et des dépendances
- Analyse des goulots d'étranglement et des freins
- Reporting transparent pour les parties prenantes
- Relever les défis courants lors de l'adoption de Nexus
- Identifier les prérequis organisationnels et techniques
- Stratégies de démarrage progressif pour Nexus
- Rôle du coaching Agile et de la transformation
- Études de cas d'implémentation réussies
- Nexus et DevOps : synergies pour l'intégration continue
- Lien entre Nexus et l'agilité organisationnelle
- Gestion des portfolios produits avec Nexus
- Nexus et l'amélioration des produits complexes
- Perspectives d'évolution du framework Nexus
Nous pouvons adapter le programme de la formation Nexus : Agilité à l'échelle pour équipes Scrum avancées à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Ordinateur portable avec connexion internet stable. - Accès à une plateforme de visioconférence (outil communiqué avant la formation). - Un environnement de développement (IDE) si des exercices pratiques de code sont prévus (non obligatoires pour tous les rôles). - Outils de gestion de projet collaboratif (Jira, Trello, Azure DevOps...) est un plus pour les simulations.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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