Formation Nexus, l’Agilité à l’échelle par les fondateurs de Scrum (Réf. NXA)
Nexus : Agilité à l'échelle pour équipes Scrum avancées
Découvrez comment étendre Scrum à de multiples équipes grâce au framework Nexus et optimiser l'efficacité Agile à l'échelle. Cette formation vous permettra de synchroniser les efforts, de réduire les dépendances et de livrer des produits intégrés à grande échelle. Apprenez à maîtriser le framework Nexus et à faciliter la livraison de produits intégrés.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Mettre en œuvre le framework Nexus pour étendre Scrum à de multiples équipes
- Gérer les dépendances inter-équipes pour optimiser l'efficacité Agile
- Faciliter la livraison de produits intégrés à grande échelle
- Optimiser l'efficacité Agile dans une organisation à l'échelle
01.Introduction à l'Agilité à l'échelle et Framework Nexus
- —Comprendre les défis de l'Agilité à grande échelle
- —Présentation du framework Nexus et ses fondements
- —Historique et alignement de Nexus avec Scrum
- —Le rôle du Nexus Integration Team (NIT)
- —Bénéfices attendus de l'adoption de Nexus
02.Le Nexus Integration Team (NIT) : Composition et Responsabilités
- —Rôles et responsabilités des membres du NIT
- —Compétences clés requises pour le NIT
- —Collaboration du NIT avec les équipes Scrum individuelles
- —Exemples de composition d'un NIT efficace
- —Faciliter l'intégration continue au sein du Nexus
03.Exécution du Sprint dans un contexte Nexus
- —Synchronisation des équipes Scrum pendant le Sprint
- —Gestion des dépendances entre les équipes
- —Cycles de développement parallèles et intégration continue
- —Communication inter-équipes et résolution des blocages
- —Rôle du NIT dans l'accompagnement des équipes
04.Le Nexus Daily Scrum et la Gestion des Dépendances
- —Objectifs et déroulement du Nexus Daily Scrum (NDS)
- —Identifier et adresser les dépendances croisées
- —Techniques de facilitation du NDS pour l'efficacité
- —Surveillance de l'avancement global et des intégrations
- —Résolution rapide des problèmes et des risques
05.Le Done en Nexus : Intégration et Qualité
- —Définition du Done étendue au niveau du Nexus
- —Importance de l'intégration continue et fréquente
- —Stratégies de test et d'assurance qualité à l'échelle
- —Outils et pratiques pour l'intégration automatique
- —Mesure et amélioration de la qualité du produit intégré
06.Le Nexus Sprint Review et la livraison incrémentale
- —Préparation et déroulement du Nexus Sprint Review
- —Présentation d'un incrément produit intégré et fait
- —Collecte des retours des parties prenantes à grande échelle
- —Adaptation du Nexus Product Backlog basée sur les retours
- —Stratégies de livraison incrémentale valide
07.La Nexus Sprint Retrospective et l'Amélioration Continue
- —Objectifs et déroulement de la Nexus Sprint Retrospective
- —Identification des dysfonctionnements à l'échelle du Nexus
- —Création d'actions d'amélioration cohérentes et partagées
- —Facilitation des rétrospectives pour maximiser leur impact
- —Suivi des actions d'amélioration au fil des Sprints
08.Scaler la collaboration et la communication dans Nexus
- —Stratégies de communication efficaces pour de multiples équipes
- —Outils collaboratifs et plateformes d'échange
- —Construire une culture de transparence et de confiance
- —Gestion des conflits et facilitation de la résolution
- —Techniques d'alignement pour des objectifs communs
09.Mesurer la Performance et l'Efficacité avec Nexus
- —Indicateurs clés de performance (KPIs) pour Nexus
- —Suivi de la vélocité et du lead time à l'échelle
- —Visualisation du Nexus Product Backlog et des dépendances
- —Analyse des goulots d'étranglement et des freins
- —Reporting transparent pour les parties prenantes
10.Défis d'Implémentation et Stratégies de Démarrage Nexus
- —Relever les défis courants lors de l'adoption de Nexus
- —Identifier les prérequis organisationnels et techniques
- —Stratégies de démarrage progressif pour Nexus
- —Rôle du coaching Agile et de la transformation
- —Études de cas d'implémentation réussies
11.Au-delà de Nexus : Intégration avec d'autres pratiques
- —Nexus et DevOps : synergies pour l'intégration continue
- —Lien entre Nexus et l'agilité organisationnelle
- —Gestion des portfolios produits avec Nexus
- —Nexus et l'amélioration des produits complexes
- —Perspectives d'évolution du framework Nexus
Mettre en œuvre le framework Nexus
Appliquer les rôles, événements et artefacts de Nexus pour organiser et synchroniser de multiples équipes Scrum délivrant un seul produit intégré.
Gérer les dépendances inter-équipes
Identifier, communiquer et résoudre efficacement les dépendances techniques et fonctionnelles entre les équipes Scrum pour assurer une intégration fluide et continue.
Faciliter la livraison de produits intégrés
Coordonner les efforts de développement, d'intégration et de test de plusieurs équipes afin de produire un incrément Done avec une valeur métier élevée à chaque Sprint.
Optimiser l'efficacité Agile à l'échelle
Mener des actions d'amélioration continue au sein d'une organisation utilisant Nexus pour accroître la vélocité, la qualité et la satisfaction des parties prenantes.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Nexus : Agilité à l'échelle pour équipes Scrum avancées — pourquoi la choisir ?
Maîtrise du Framework Nexus
Apprenez à étendre Scrum à plusieurs équipes grâce au framework Nexus, optimisant ainsi la collaboration et l'efficacité dans votre organisation.
Gestion des Dépendances
Développez des compétences essentielles pour gérer les dépendances inter-équipes, garantissant une fluidité et une synergie dans vos projets agiles.
Livraison de Produits Intégrés
Facilitez la livraison de produits intégrés à grande échelle, en intégrant les meilleures pratiques de Nexus dans vos processus de développement.
Rôle du Nexus Integration Team
Comprenez la composition et les responsabilités du Nexus Integration Team pour assurer une coordination efficace entre les équipes Scrum.
Planification Optimisée des Sprints
Apprenez à gérer le Nexus Product Backlog et à planifier les Sprints pour maximiser la valeur livrée à chaque itération.
Assurance Qualité en Nexus
Découvrez comment définir le 'Done' en Nexus pour garantir une intégration réussie et une qualité optimale des produits développés.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Nexus : Agilité à l'échelle pour équipes Scrum avancées.
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Financer Nexus : Agilité à l'échelle pour équipes Scrum avancées
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Nexus : Agilité à l'échelle pour équipes Scrum avancées. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nexus : Agilité à l'échelle pour équipes Scrum avancées en situation
“Après avoir suivi la formation, un participant a réussi à synchroniser plusieurs équipes Scrum pour un projet complexe, améliorant ainsi la productivité globale.”
“Un autre a mis en place des réunions quotidiennes Nexus pour faciliter la communication entre les équipes, réduisant les blocages.”
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Questions fréquentes
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