Formation Méthodes Agiles, Test Driven Requirement (Réf. AGI)
Méthodes Agiles : Comprendre, Appliquer, Performer avec le TDD
Découvrez comment les méthodes Agiles et le Test Driven Development (TDD) peuvent transformer vos projets en améliorant la qualité logicielle dès la conception, en boostant la productivité et en augmentant la satisfaction client. Cette formation pratique vous permettra de maîtriser les méthodes Agiles fondamentales et de définir les exigences par les tests pour optimiser le développement produit. En rejoignant cette formation, vous serez en mesure de prendre en main vos projets et de les conduire avec succès.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les méthodes Agiles fondamentales
- Définir les exigences par les tests (TDR/BDD)
- Opérationnaliser le TDR dans le cycle de développement
- Améliorer la qualité logicielle et la productivité
01.Introduction aux Méthodes Agiles
- —Historique et manifesto Agile
- —Valeurs et principes de l'Agilité
- —Pourquoi l'Agilité : Bénéfices et défis
- —Rôles clés dans une équipe Agile
02.Le Framework Scrum
- —Présentation détaillée de Scrum : Rôles, événements, artefacts
- —Le Product Backlog et le Sprint Backlog
- —Rôle du Product Owner et du Scrum Master
- —Simulation d'un Sprint Planning
03.Le Framework Kanban
- —Principes et pratiques de Kanban
- —Visualisation du flux de travail avec le tableau Kanban
- —Limiter le travail en cours (WIP)
- —Métriques Kanban : Lead Time, Cycle Time, Throughput
04.Définir les User Stories et Epics
- —Rédaction de User Stories de qualité (INVEST)
- —Découpage des Epics en User Stories
- —Critères d'acceptation et Definition of Done
- —Atelier pratique de rédaction de User Stories
05.Introduction au Test Driven Development (TDD)
- —Qu'est-ce que le TDD : Principes fondamentaux
- —Le cycle Red-Green-Refactor
- —Avantages du TDD pour la qualité logicielle
- —Exemples simples de TDD
06.Comprendre le Test Driven Requirement (TDR)
- —De TDD à TDR : l'approche par les exigences testables
- —Alignement des tests avec les besoins métier
- —Importance de la collaboration entre métiers et dev
- —Le rôle des tests d'acceptation dans le TDR
07.Pratiques d'écriture de tests d'acceptation (BDD)
- —Behavior Driven Development (BDD) et son lien avec TDR
- —Langage Gherkin : Given-When-Then
- —Outils pour le BDD (Cucumber, SpecFlow)
- —Atelier : Écriture de scénarios BDD pour des exigences
08.Mise en œuvre du TDR en développement
- —Définir les tests avant le code
- —Structurer les tests d'acceptation
- —Intégrer TDR dans le pipeline CI/CD
- —Exemples concrets d'application du TDR
09.Qualité et maintenance des tests TDR
- —Gérer la suite de tests d'acceptation
- —Refactoring des tests : bonnes pratiques
- —Erreurs courantes et comment les éviter
- —Mesure de la couverture d'exigences par les tests
10.Intégrer TDR dans le workflow Agile
- —TDR dans le Sprint Planning et le Sprint Review
- —Rôle des différents acteurs (PO, Dev, QA)
- —Utilisation des tests comme documentation vivante
- —Amélioration continue du processus TDR
11.Déploiement et échelle de TDR
- —Cas d'études et retours d'expérience
- —Défis et solutions pour l'adoption de TDR
- —TDR dans les grandes organisations et projets
- —Perspectives d'évolution des pratiques Agile et TDR
Maîtriser les méthodes Agiles fondamentales
Appliquer les principes et frameworks (Scrum, Kanban) pour structurer des projets, gérer le backlog, et optimiser le flux de travail en équipe, adaptant les pratiques agiles aux contextes spécifiques de développement.
Définir les exigences par les tests (TDR/BDD)
Rédiger des exigences sous forme de tests d'acceptation (langage Gherkin), collaborer avec les parties prenantes pour clarifier les besoins fonctionnels et non fonctionnels, et s'assurer de leur testabilité dès la conception.
Opérationnaliser le TDR dans le cycle de développement
Intégrer le Test Driven Requirement et le Behavior Driven Development dans les processus de développement logiciel agile, en utilisant des outils appropriés pour automatiser les tests d'acceptation et garantir la qualité du code.
Améliorer la qualité logicielle et la productivité
Utiliser l'approche TDR pour réduire les défauts, améliorer la satisfaction client par une meilleure adéquation aux besoins, et augmenter la vélocité des équipes en minimisant les retours et les corrections tardives.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Méthodes Agiles : Comprendre, Appliquer, Performer avec le TDD — pourquoi la choisir ?
Approfondissement des Méthodes Agiles
Plongez dans les fondamentaux des méthodes Agiles, incluant Scrum et Kanban, pour une compréhension solide et pratique.
Maîtrise du TDD
Apprenez à appliquer le Test Driven Development (TDD) pour garantir une qualité logicielle supérieure dès les premières étapes du développement.
Définition des Exigences Efficace
Découvrez comment formaliser les exigences à travers le Test Driven Requirement (TDR) pour des résultats clairs et mesurables.
Optimisation du Cycle de Développement
Intégrez le TDR dans votre cycle de développement pour améliorer la productivité et réduire les délais de livraison.
Formation Inter-entreprise
Participez à une formation collaborative avec des professionnels de divers secteurs pour enrichir votre réseau et échanger des bonnes pratiques.
Amélioration Continue
Adoptez une démarche d'amélioration continue qui renforce la qualité logicielle et l'efficacité de votre équipe grâce à des outils agiles.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Méthodes Agiles : Comprendre, Appliquer, Performer avec le TDD.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financer Méthodes Agiles : Comprendre, Appliquer, Performer avec le TDD
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Méthodes Agiles : Comprendre, Appliquer, Performer avec le TDD. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Méthodes Agiles : Comprendre, Appliquer, Performer avec le TDD en situation
“Après la formation, il a mis en place un tableau Kanban pour visualiser le flux de travail de son équipe, améliorant ainsi la productivité.”
“Elle a commencé à rédiger des User Stories de qualité lors des réunions de planification, ce qui a permis une meilleure compréhension des besoins des clients.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Méthodes Agiles : Comprendre, Appliquer, Performer avec le TDD ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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