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Maîtrisez les méthodes Agiles et le Test Driven Requirement (TDR) pour transformer vos projets. Apprenez à définir les exigences par les tests et à optimiser le développement produit. Formation pratique pour équipes agiles et développeurs. Améliorez la qualité logicielle dès la conception. Boostez votre productivité et la satisfaction client.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les principes et frameworks (Scrum, Kanban) pour structurer des projets, gérer le backlog, et optimiser le flux de travail en équipe, adaptant les pratiques agiles aux contextes spécifiques de développement.
Rédiger des exigences sous forme de tests d'acceptation (langage Gherkin), collaborer avec les parties prenantes pour clarifier les besoins fonctionnels et non fonctionnels, et s'assurer de leur testabilité dès la conception.
Intégrer le Test Driven Requirement et le Behavior Driven Development dans les processus de développement logiciel agile, en utilisant des outils appropriés pour automatiser les tests d'acceptation et garantir la qualité du code.
Utiliser l'approche TDR pour réduire les défauts, améliorer la satisfaction client par une meilleure adéquation aux besoins, et augmenter la vélocité des équipes en minimisant les retours et les corrections tardives. ```
Optimisez la gestion de vos projets. Apprenez à définir les exigences par les tests, améliorant ainsi la qualité et la productivité de vos équipes. Structurez vos projets Agiles pour une meilleure satisfaction client.
Maîtrisez le Test Driven Requirement et le TDD pour une conception logicielle robuste. Réduisez les bugs, améliorez la maintenabilité du code et boostez votre efficacité de développement au quotidien.
Affinez votre capacité à définir des User Stories précises et testables. Alignez les exigences métier avec le développement technique pour garantir l'adéquation du produit aux besoins clients.
Comprenez les fondamentaux des méthodes Scrum et Kanban. Améliorez votre collaboration et votre contribution aux projets Agiles grâce à une meilleure compréhension des exigences via les tests.
- Historique et manifesto Agile
- Valeurs et principes de l'Agilité
- Pourquoi l'Agilité : Bénéfices et défis
- Rôles clés dans une équipe Agile
- Présentation détaillée de Scrum : Rôles, événements, artefacts
- Le Product Backlog et le Sprint Backlog
- Rôle du Product Owner et du Scrum Master
- Simulation d'un Sprint Planning
- Principes et pratiques de Kanban
- Visualisation du flux de travail avec le tableau Kanban
- Limiter le travail en cours (WIP)
- Métriques Kanban : Lead Time, Cycle Time, Throughput
- Rédaction de User Stories de qualité (INVEST)
- Découpage des Epics en User Stories
- Critères d'acceptation et Definition of Done
- Atelier pratique de rédaction de User Stories
- Qu'est-ce que le TDD : Principes fondamentaux
- Le cycle Red-Green-Refactor
- Avantages du TDD pour la qualité logicielle
- Exemples simples de TDD
- De TDD à TDR : l'approche par les exigences testables
- Alignement des tests avec les besoins métier
- Importance de la collaboration entre métiers et dev
- Le rôle des tests d'acceptation dans le TDR
- Behavior Driven Development (BDD) et son lien avec TDR
- Langage Gherkin : Given-When-Then
- Outils pour le BDD (Cucumber, SpecFlow)
- Atelier : Écriture de scénarios BDD pour des exigences
- Définir les tests avant le code
- Structurer les tests d'acceptation
- Intégrer TDR dans le pipeline CI/CD
- Exemples concrets d'application du TDR
- Gérer la suite de tests d'acceptation
- Refactoring des tests : bonnes pratiques
- Erreurs courantes et comment les éviter
- Mesure de la couverture d'exigences par les tests
- TDR dans le Sprint Planning et le Sprint Review
- Rôle des différents acteurs (PO, Dev, QA)
- Utilisation des tests comme documentation vivante
- Amélioration continue du processus TDR
- Cas d'études et retours d'expérience
- Défis et solutions pour l'adoption de TDR
- TDR dans les grandes organisations et projets
- Perspectives d'évolution des pratiques Agile et TDR
Nous pouvons adapter le programme de la formation Méthodes Agiles : Comprendre, Appliquer, Performer avec le TDD à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Connaissance des fondamentaux du développement logiciel - Familiarité avec les cycles de vie de projet est un plus - Aucun prérequis spécifique sur les méthodes Agiles n'est nécessaire
- Ordinateur portable personnel (Windows, macOS ou Linux) - Connexion internet stable - Environnement de développement intégré (IDE) tel que VS Code, IntelliJ IDEA ou Eclipse (pré-installé si possible) - Permissions d'installation de logiciels si nécessaire (ex: plugins IDE)
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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