Formation Méthodes Agiles : Comprendre, Appliquer, Performer avec le TDD
Maîtrisez les méthodes Agiles et le Test Driven Requirement (TDR) pour transformer vos projets. Apprenez à définir les exigences par les tests et à optimiser le développement produit. Formation pratique pour équipes agiles et développeurs. Améliorez la qualité logicielle dès la conception. Boostez votre productivité et la satisfaction client.
Opérationnaliser le TDR dans le cycle de développement
Améliorer la qualité logicielle et la productivité
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction aux Méthodes Agiles
—Historique et manifesto Agile
—Valeurs et principes de l'Agilité
—Pourquoi l'Agilité : Bénéfices et défis
—Rôles clés dans une équipe Agile
02
Le Framework Scrum
—Présentation détaillée de Scrum : Rôles, événements, artefacts
—Le Product Backlog et le Sprint Backlog
—Rôle du Product Owner et du Scrum Master
—Simulation d'un Sprint Planning
03
Le Framework Kanban
—Principes et pratiques de Kanban
—Visualisation du flux de travail avec le tableau Kanban
—Limiter le travail en cours (WIP)
—Métriques Kanban : Lead Time, Cycle Time, Throughput
04
Définir les User Stories et Epics
—Rédaction de User Stories de qualité (INVEST)
—Découpage des Epics en User Stories
—Critères d'acceptation et Definition of Done
—Atelier pratique de rédaction de User Stories
05
Introduction au Test Driven Development (TDD)
—Qu'est-ce que le TDD : Principes fondamentaux
—Le cycle Red-Green-Refactor
—Avantages du TDD pour la qualité logicielle
—Exemples simples de TDD
06
Comprendre le Test Driven Requirement (TDR)
—De TDD à TDR : l'approche par les exigences testables
—Alignement des tests avec les besoins métier
—Importance de la collaboration entre métiers et dev
—Le rôle des tests d'acceptation dans le TDR
07
Pratiques d'écriture de tests d'acceptation (BDD)
—Behavior Driven Development (BDD) et son lien avec TDR
—Langage Gherkin : Given-When-Then
—Outils pour le BDD (Cucumber, SpecFlow)
—Atelier : Écriture de scénarios BDD pour des exigences
08
Mise en œuvre du TDR en développement
—Définir les tests avant le code
—Structurer les tests d'acceptation
—Intégrer TDR dans le pipeline CI/CD
—Exemples concrets d'application du TDR
09
Techniques de spécification par l'exemple
—Utiliser des scénarios réels pour définir des exigences claires
—Créer des exemples de tests d'acceptation basés sur les user stories
—Collaborer avec les parties prenantes pour affiner les spécifications
—Évaluer les spécifications par des revues en équipe régulières
—Documenter les retours d'expérience pour améliorer les futures spécifications
10
Qualité et maintenance des tests TDR
—Gérer la suite de tests d'acceptation
—Refactoring des tests : bonnes pratiques
—Erreurs courantes et comment les éviter
—Mesure de la couverture d'exigences par les tests
11
Intégrer TDR dans le workflow Agile
—TDR dans le Sprint Planning et le Sprint Review
—Rôle des différents acteurs (PO, Dev, QA)
—Utilisation des tests comme documentation vivante
—Amélioration continue du processus TDR
12
Déploiement et échelle de TDR
—Cas d'études et retours d'expérience
—Défis et solutions pour l'adoption de TDR
—TDR dans les grandes organisations et projets
—Perspectives d'évolution des pratiques Agile et TDR
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Méthodes Agiles : Comprendre, Appliquer, Performer avec le TDD", un objectif pédagogique clé est de maîtriser les méthodes Agiles fondamentales, notamment à travers l'introduction au Test Driven Development (TDD). Cette approche permet d'intégrer le test dès le début du cycle de développement, garantissant ainsi une meilleure qualité des livrables. Les participants acquerront des compétences essentielles pour naviguer efficacement dans un environnement Agile.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à opérationnaliser le Test Driven Requirement (TDR) au sein de leur cycle de développement. Beaucoup de professionnels ont tendance à négliger l'importance de définir les exigences par les tests, ce qui peut conduire à des incohérences dans les livrables et à une qualité insuffisante. Cette formation permet de surmonter ces obstacles en offrant des outils pratiques et des méthodologies éprouvées.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche intégrée combinant théorie et pratique autour du TDD et des méthodes Agiles. Les participants auront l'opportunité de travailler sur des cas concrets, leur permettant de mettre immédiatement en œuvre les concepts appris. Cette immersion favorise une compréhension approfondie et une application directe des compétences, ce qui est souvent absent dans d'autres programmes.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de venir avec des exemples concrets de projets sur lesquels ils travaillent. Cela permettra d'ancrer les apprentissages dans leur réalité professionnelle et de bénéficier des échanges avec les autres participants et le formateur. Soyez curieux et proactif dans vos questions, car chaque interaction enrichira votre expérience d'apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en test et qualité des applications
🎯
Approfondissement des Méthodes Agiles
Plongez dans les fondamentaux des méthodes Agiles, incluant Scrum et Kanban, pour une compréhension solide et pratique.
🔍
Maîtrise du TDD
Apprenez à appliquer le Test Driven Development (TDD) pour garantir une qualité logicielle supérieure dès les premières étapes du développement.
📊
Définition des Exigences Efficace
Découvrez comment formaliser les exigences à travers le Test Driven Requirement (TDR) pour des résultats clairs et mesurables.
⏱️
Optimisation du Cycle de Développement
Intégrez le TDR dans votre cycle de développement pour améliorer la productivité et réduire les délais de livraison.
🤝
Formation Inter-entreprise
Participez à une formation collaborative avec des professionnels de divers secteurs pour enrichir votre réseau et échanger des bonnes pratiques.
📈
Amélioration Continue
Adoptez une démarche d'amélioration continue qui renforce la qualité logicielle et l'efficacité de votre équipe grâce à des outils agiles.
Compétences acquises
Maîtriser les méthodes Agiles fondamentales
Appliquer les principes et frameworks (Scrum, Kanban) pour structurer des projets, gérer le backlog, et optimiser le flux de travail en équipe, adaptant les pratiques agiles aux contextes spécifiques de développement.
Définir les exigences par les tests (TDR/BDD)
Rédiger des exigences sous forme de tests d'acceptation (langage Gherkin), collaborer avec les parties prenantes pour clarifier les besoins fonctionnels et non fonctionnels, et s'assurer de leur testabilité dès la conception.
Opérationnaliser le TDR dans le cycle de développement
Intégrer le Test Driven Requirement et le Behavior Driven Development dans les processus de développement logiciel agile, en utilisant des outils appropriés pour automatiser les tests d'acceptation et garantir la qualité du code.
Améliorer la qualité logicielle et la productivité
Utiliser l'approche TDR pour réduire les défauts, améliorer la satisfaction client par une meilleure adéquation aux besoins, et augmenter la vélocité des équipes en minimisant les retours et les corrections tardives.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet Agile
Développeurs & Ingénieurs Logiciels
Product Owners & Business Analysts
Membres d'équipes Agiles
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices pratiques et des quizzes
Projet final individuel ou en équipe pour mesurer la compréhension des concepts
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a mis en place un tableau Kanban pour visualiser le flux de travail de son équipe, améliorant ainsi la productivité. »
« Elle a commencé à rédiger des User Stories de qualité lors des réunions de planification, ce qui a permis une meilleure compréhension des besoins des clients. »
Questions fréquentes
- Connaissance des fondamentaux du développement logiciel
- Familiarité avec les cycles de vie de projet est un plus
- Aucun prérequis spécifique sur les méthodes Agiles n'est nécessaire
- Ordinateur portable personnel (Windows, macOS ou Linux)
- Connexion internet stable
- Environnement de développement intégré (IDE) tel que VS Code, IntelliJ IDEA ou Eclipse (pré-installé si possible)
- Permissions d'installation de logiciels si nécessaire (ex: plugins IDE)
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les méthodes Agiles et le TDD permettent d'améliorer la qualité logicielle, de réduire les coûts et de booster la productivité.
L'objectif du TDR est de définir les exigences par les tests pour garantir que le produit répond aux besoins des utilisateurs.
Cette formation aborde les méthodes Agiles fondamentales, le TDR/BDD, l'opérationnalisation du TDR dans le cycle de développement et l'amélioration de la qualité logicielle et de la productivité.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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