Formation Méthodes Agiles : développer des produits et services innovants en mode projet

Programme de la formation
Méthodes Agiles : développer des produits et services innovants en mode projet

• Introduction à l'Agilité : Principes et Valeurs

  - Comprendre les origines et les motivations des méthodes Agiles
  - Découvrir les 4 valeurs du Manifeste Agile
  - Explorer les 12 principes du développement Agile
  - Identifier les différences clés avec les méthodes traditionnelles (Cycle en V)

• Le Rôle du Product Owner (PO)

  - Définir le rôle, les responsabilités et les qualités du Product Owner
  - Apprendre à gérer le Product Backlog (priorisation, estimation)
  - Comprendre la vision produit et la roadmap agile
  - Collaborer efficacement avec les parties prenantes

• Le Rôle du Scrum Master (SM)

  - Définir le rôle du Scrum Master comme facilitateur et coach
  - Comprendre les responsabilités liées à l'application de Scrum
  - Apprendre à lever les obstacles et protéger l'équipe
  - Développer des compétences en facilitation de réunions

• Le Rôle de l'Équipe de Développement

  - Comprendre le concept d'équipe auto-organisée et pluridisciplinaire
  - Identifier les responsabilités de l'équipe de développement
  - Découvrir les pratiques de collaboration et d'entraide
  - L'importance de la livraison d'incréments de produit (Done)

• Scrum : La Cérémonie du Sprint Planning

  - Comprendre l'objectif et le déroulement du Sprint Planning
  - Définir l'objectif du Sprint et sélectionner les items du Backlog
  - Estimer la complexité des tâches (Story Points)
  - Créer le Sprint Backlog et le tableau des tâches

• Scrum : Le Daily Scrum et le Suivi de Sprint

  - Animer et participer au Daily Scrum (objectif, format, durée)
  - Comprendre l'importance de la transparence et de l'inspection
  - Utiliser des indicateurs visuels (Burndown Chart)
  - Adapter le Sprint Backlog si besoin

• Scrum : La Revue de Sprint (Sprint Review)

  - Préparer et animer la Revue de Sprint avec les parties prenantes
  - Présenter l'incrément de produit réalisé
  - Recueillir les retours et valider les fonctionnalités
  - Adapter le Product Backlog en fonction des retours

• Scrum : La Rétrospective de Sprint

  - Faciliter la Rétrospective de Sprint (objectif, étapes)
  - Créer un environnement propice à l'amélioration continue
  - Identifier les points forts et les axes d'amélioration
  - Définir des actions concrètes pour le prochain Sprint

• Gestion du Product Backlog et User Stories

  - Rédiger des User Stories efficaces (format, granularité)
  - Utiliser la notion d'epics, features et stories
  - Estimer les User Stories (Planning Poker, T-Shirt Sizing)
  - Prioriser le Product Backlog (MoSCoW, valeur métier)

• Kanban : Principes et Pratiques

  - Comprendre les principes du Kanban (visualisation, WIP, flux)
  - Mettre en place un tableau Kanban et des cartes
  - Gérer le flux et identifier les goulots d'étranglement
  - Mesurer la performance (Lead Time, Cycle Time)

• Intégration Continue et Livraison Continue (CI/CD)

  - Définir l'Intégration Continue et ses avantages
  - Comprendre les principes de la Livraison Continue
  - L'importance des tests automatisés dans les démarches Agiles
  - Découvrir des outils d'automatisation des déploiements

• Mise en Pratique et Adaptation de l'Agilité

  - Études de cas concrets d'implémentation Agile
  - Identifier les défis courants et comment les surmonter
  - Adapter les pratiques Agiles au contexte de son organisation
  - Définir un plan d'action pour l'intégration de l'Agilité
  ### Compétences