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Gestion de projet
Formation Méthodes Agiles : développer des produits et services innovants en mode projet
Découvrez comment développer des produits et services innovants en mode projet avec les méthodes agiles. Apprenez à innover de la conception à la livraison et optimisez votre organisation pour répondre aux besoins du marché. Cette formation vous aidera à booster la performance de vos équipes et à relever les défis du marché.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les principes et valeurs de l'Agilité pour adapter votre organisation au changement
- Gérer un Product Backlog et les User Stories pour prioriser les fonctionnalités et les besoins des utilisateurs
- Animer et participer aux cérémonies Scrum pour améliorer la collaboration et la communication entre les équipes
- Optimiser le flux de travail avec Kanban pour accélérer la livraison des produits et services
01.Introduction à l'Agilité : Principes et Valeurs
- —Comprendre les origines et les motivations des méthodes Agiles
- —Découvrir les 4 valeurs du Manifeste Agile
- —Explorer les 12 principes du développement Agile
- —Identifier les différences clés avec les méthodes traditionnelles (Cycle en V)
02.Le Rôle du Product Owner (PO)
- —Définir le rôle, les responsabilités et les qualités du Product Owner
- —Apprendre à gérer le Product Backlog (priorisation, estimation)
- —Comprendre la vision produit et la roadmap agile
- —Collaborer efficacement avec les parties prenantes
03.Le Rôle du Scrum Master (SM)
- —Définir le rôle du Scrum Master comme facilitateur et coach
- —Comprendre les responsabilités liées à l'application de Scrum
- —Apprendre à lever les obstacles et protéger l'équipe
- —Développer des compétences en facilitation de réunions
04.Le Rôle de l'Équipe de Développement
- —Comprendre le concept d'équipe auto-organisée et pluridisciplinaire
- —Identifier les responsabilités de l'équipe de développement
- —Découvrir les pratiques de collaboration et d'entraide
- —L'importance de la livraison d'incréments de produit (Done)
05.Scrum : La Cérémonie du Sprint Planning
- —Comprendre l'objectif et le déroulement du Sprint Planning
- —Définir l'objectif du Sprint et sélectionner les items du Backlog
- —Estimer la complexité des tâches (Story Points)
- —Créer le Sprint Backlog et le tableau des tâches
06.Scrum : Le Daily Scrum et le Suivi de Sprint
- —Animer et participer au Daily Scrum (objectif, format, durée)
- —Comprendre l'importance de la transparence et de l'inspection
- —Utiliser des indicateurs visuels (Burndown Chart)
- —Adapter le Sprint Backlog si besoin
07.Scrum : La Revue de Sprint (Sprint Review)
- —Préparer et animer la Revue de Sprint avec les parties prenantes
- —Présenter l'incrément de produit réalisé
- —Recueillir les retours et valider les fonctionnalités
- —Adapter le Product Backlog en fonction des retours
08.Scrum : La Rétrospective de Sprint
- —Faciliter la Rétrospective de Sprint (objectif, étapes)
- —Créer un environnement propice à l'amélioration continue
- —Identifier les points forts et les axes d'amélioration
- —Définir des actions concrètes pour le prochain Sprint
09.Gestion du Product Backlog et User Stories
- —Rédiger des User Stories efficaces (format, granularité)
- —Utiliser la notion d'epics, features et stories
- —Estimer les User Stories (Planning Poker, T-Shirt Sizing)
- —Prioriser le Product Backlog (MoSCoW, valeur métier)
10.Kanban : Principes et Pratiques
- —Comprendre les principes du Kanban (visualisation, WIP, flux)
- —Mettre en place un tableau Kanban et des cartes
- —Gérer le flux et identifier les goulots d'étranglement
- —Mesurer la performance (Lead Time, Cycle Time)
11.Intégration Continue et Livraison Continue (CI/CD)
- —Définir l'Intégration Continue et ses avantages
- —Comprendre les principes de la Livraison Continue
- —L'importance des tests automatisés dans les démarches Agiles
- —Découvrir des outils d'automatisation des déploiements
12.Mise en Pratique et Adaptation de l'Agilité
- —Études de cas concrets d'implémentation Agile
- —Identifier les défis courants et comment les surmonter
- —Adapter les pratiques Agiles au contexte de son organisation
- —Définir un plan d'action pour l'intégration de l'Agilité
- —### Compétences
Maîtriser les principes et valeurs de l'Agilité
Appliquer les fondements et concepts clés des méthodes Agiles (Scrum, Kanban) pour orienter la gestion de projet et le développement produit vers l'adaptabilité et la valeur client.
Gérer un Product Backlog et les User Stories
Rédiger, estimer et prioriser efficacement les User Stories au sein d'un Product Backlog, en alignement avec la vision produit et les besoins du marché, pour maximiser la valeur livrée.
Animer et participer aux cérémonies Scrum
Planifier, exécuter et optimiser les différentes cérémonies Scrum (Sprint Planning, Daily, Revue, Rétrospective) pour faciliter la collaboration d'équipe et l'amélioration continue du projet.
Optimiser le flux de travail avec Kanban
Visualiser, analyser et améliorer le flux de valeur à l'aide d'un tableau Kanban, en gérant le travail en cours et en identifiant les contraintes pour fluidifier les livraisons.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Méthodes Agiles : développer des produits et services innovants en mode projet — pourquoi la choisir ?
🎯
Compréhension approfondie de l'Agilité
Maîtrisez les principes et valeurs de l'Agilité pour transformer votre approche de gestion de projet et mieux vous adapter aux changements.
🔍
Gestion efficace du Product Backlog
Apprenez à gérer un Product Backlog et à rédiger des User Stories pour prioriser les fonctionnalités en fonction des besoins réels des utilisateurs.
🤝
Cérémonies Scrum dynamiques
Participez activement aux cérémonies Scrum pour renforcer la collaboration et améliorer la communication au sein de votre équipe.
⚙️
Optimisation avec Kanban
Découvrez comment utiliser Kanban pour optimiser le flux de travail et accélérer la livraison de vos produits et services.
📈
Rôles clés en Agilité
Comprenez les rôles du Product Owner, Scrum Master et Équipe de Développement pour une gestion de projet agile réussie.
🛠️
Méthodes pratiques et outils
Accédez à des connaissances pratiques et des outils concrets pour appliquer immédiatement les méthodes agiles dans vos projets.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Méthodes Agiles : développer des produits et services innovants en mode projet.
Poser une questionLes méthodes agiles permettent de développer des produits et services plus flexibles, plus rapides et plus adaptés aux besoins des utilisateurs.
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Méthodes Agiles : développer des produits et services innovants en mode projet vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Méthodes Agiles : développer des produits et services innovants en mode projet
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Méthodes Agiles : développer des produits et services innovants en mode projet. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Méthodes Agiles : développer des produits et services innovants en mode projet
5.0/5· 3 avis vérifiés
“J'ai suivi la formation Méthodes Agiles : développer des produits et services i… dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.”
SO
Sébastien O.
Directeur·rice adjoint·e · Groupe hôtelier
“Excellente formation Méthodes Agiles : développer des produits et services i…, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
NW
Nathalie W.
Chargé·e de mission · Entreprise familiale
“Grâce à Méthodes Agiles : développer des produits et services i…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
DS
Damien S.
Chef·fe de service · Start-up tech
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Méthodes Agiles : développer des produits et services innovants en mode projet ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller• Aucune connaissance préalable en agilité n'est requise.
• Connaissances de base en gestion de projet ou développement logiciel sont un plus pour tirer le meilleur parti de la formation.
• Motivation à découvrir et appliquer de nouvelles méthodes de travail.
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