Gestion de projet

Formation Lean Software Development, mise en œuvre (Réf. LSD)

Maitriser le Lean Software Development : mise en œuvre pratique

Découvrez comment mettre en œuvre avec succès le Lean Software Development pour améliorer l'efficacité, réduire le gaspillage et optimiser les processus de développement logiciel. Cette formation pratique vous aidera à transformer vos équipes et projets. Grâce aux principes du Lean Software Development, vous allez accélérer la livraison de produits de haute qualité tout en favorisant l'apprentissage continu.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée14h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Maîtriser les principes fondamentaux du Lean Software Development pour améliorer l'efficacité et la qualité des processus de développement logiciel
  • Optimiser les flux et la qualité logicielle pour réduire le gaspillage et les défaillances
  • Accélérer la livraison de produits de haute qualité tout en favorisant l'apprentissage continu
  • Conduire le changement vers le Lean dans une équipe en développant des compétences et en mettant en place des processus efficaces
01.Introduction au Lean et ses Origines
  • Historique et philosophie du Lean Manufacturing
  • Transposition du Lean au développement logiciel
  • Les 7 principes du Lean Software Development (LSD)
  • Bénéfices attendus du LSD : Flux, Qualité, Coût, Délais
  • Terminologie clé du Lean pour le logiciel
02.Identifier et Éliminer le Gaspillage (Muda)
  • Les 7 gaspillages (Muda) spécifiques au développement logiciel
  • Cartographie de la chaîne de valeur (VSM) pour déceler le gaspillage
  • Techniques d'observation et d'analyse des processus existants
  • Exercices pratiques d'identification des gaspillages dans un cas concret
  • Stratégies initiales pour réduire les Muda
03.Construire la Qualité Intrinsic (Built-in Quality)
  • Concepts d'évitement des défauts et de détection précoce
  • Intégration continue, livraison continue (CI/CD) comme outils Lean
  • Tests automatisés (unitaires, intégration, fonctionnels)
  • Refactoring et dette technique : impact sur la qualité
  • Rôle de la revue par les pairs et le pair programming
04.Amplifier l'Apprentissage et l'Équipe
  • Culture d'amélioration continue (Kaizen) et rétrospectives
  • L'expérimentation et l'apprentissage par l'échec
  • Autonomie, maîtrise et objectifs (Drive)
  • Collaboration et communication efficace au sein de l'équipe
  • Le rôle du leader Lean dans le soutien des équipes
05.Vue d'Ensemble Système et Leadership Lean
  • La pensée systémique appliquée au développement logiciel
  • Équilibre entre les principes : compromis et interdépendances
  • Métriques Lean : Lead time, Cycle time, WIP, Throughput
  • Le rôle du leadership Lean : servant leadership
  • Mise en place d'une culture d'amélioration continue
06.Mise en Pratique et Cas d'Étude
  • Atelier de simulation de projet Lean
  • Études de cas réels d'implémentation de LSD
  • Définition d'un plan d'action pour son propre contexte
  • Outils et techniques complémentaires (e.g., Value Stream Mapping avancé)
  • Questions/Réponses et partage d'expériences

Maîtriser les principes fondamentaux du Lean Software Dev

Appliquer les 7 principes du Lean Software Development pour optimiser les processus de développement logiciel, en identifiant et réduisant activement les gaspillages (Muda) spécifiques au domaine.

Optimiser les flux et la qualité logicielle

Implémenter des pratiques comme la limitation du WIP, la construction de qualité intrinsèque (Built-in Quality via CI/CD, tests auto) et l'amélioration continue pour fluidifier la livraison de valeur.

Accélérer la livraison produit et l'apprentissage

Mettre en œuvre des stratégies de livraison rapide et incrémentale, tout en favorisant l'apprentissage continu et la prise de décision éclairée pour maximiser la valeur client.

Conduire le changement vers le Lean dans une équipe

Agir comme un facilitateur Lean, en adoptant une vue systémique et en guidant les équipes vers l'autonomie et l'amélioration continue, en s'appuyant sur des métriques pertinentes.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Maitriser le Lean Software Development : mise en œuvre pratique — pourquoi la choisir ?

🎯
Optimisation des Flux

Apprenez à identifier et éliminer le gaspillage (Muda) pour fluidifier vos processus de développement logiciel et améliorer la productivité.

🚀
Livraison Rapide

Maîtrisez les techniques de Fast Delivery pour réduire les délais de mise sur le marché tout en maintenant une qualité élevée des produits.

🛠️
Qualité Intrinsèque

Découvrez comment intégrer la qualité dès le départ grâce au module sur la qualité intrinsèque, garantissant des livrables sans défaut.

📚
Apprentissage Continu

Favorisez une culture d'apprentissage au sein de votre équipe, essentielle pour s'adapter aux évolutions rapides du secteur logiciel.

🔄
Conduite du Changement

Acquérez les compétences nécessaires pour mener le changement vers le Lean dans votre équipe, en instaurant des processus efficaces.

🔍
Vision Globale du Lean

Bénéficiez d'une introduction approfondie au Lean et à ses origines pour une compréhension complète et une application réussie dans vos projets.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Maitriser le Lean Software Development : mise en œuvre pratique.

Poser une question
Les principaux avantages du Lean Software Development sont l'amélioration de l'efficacité, la réduction du gaspillage et l'optimisation des processus de développement logiciel.
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Financement

Financer Maitriser le Lean Software Development : mise en œuvre pratique

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maitriser le Lean Software Development : mise en œuvre pratique. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Maitriser le Lean Software Development : mise en œuvre pratique en situation

Il a identifié et éliminé des gaspillages dans son processus de développement logiciel, ce qui a augmenté l'efficacité de son équipe.

Elle a instauré une culture d'amélioration continue au sein de son équipe, ce qui a permis d'accélérer la livraison de produits de qualité.

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Questions fréquentes

Une question sur Maitriser le Lean Software Development : mise en œuvre pratique ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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- Connaissance des fondamentaux du développement logiciel. - Expérience de travail en équipe ou sur des projets logiciels. - Connaissance des méthodes Agile (Scrum, Kanban) est un plus, mais non obligatoire.

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