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Gestion de projet
Formation Maitriser le Lean Software Development : mise en œuvre pratique
Découvrez comment mettre en œuvre avec succès le Lean Software Development pour améliorer l'efficacité, réduire le gaspillage et optimiser les processus de développement logiciel. Cette formation pratique vous aidera à transformer vos équipes et projets. Grâce aux principes du Lean Software Development, vous allez accélérer la livraison de produits de haute qualité tout en favorisant l'apprentissage continu.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les principes fondamentaux du Lean Software Development pour améliorer l'efficacité et la qualité des processus de développement logiciel
- Optimiser les flux et la qualité logicielle pour réduire le gaspillage et les défaillances
- Accélérer la livraison de produits de haute qualité tout en favorisant l'apprentissage continu
- Conduire le changement vers le Lean dans une équipe en développant des compétences et en mettant en place des processus efficaces
01.Introduction au Lean et ses Origines
- —Historique et philosophie du Lean Manufacturing
- —Transposition du Lean au développement logiciel
- —Les 7 principes du Lean Software Development (LSD)
- —Bénéfices attendus du LSD : Flux, Qualité, Coût, Délais
- —Terminologie clé du Lean pour le logiciel
02.Identifier et Éliminer le Gaspillage (Muda)
- —Les 7 gaspillages (Muda) spécifiques au développement logiciel
- —Cartographie de la chaîne de valeur (VSM) pour déceler le gaspillage
- —Techniques d'observation et d'analyse des processus existants
- —Exercices pratiques d'identification des gaspillages dans un cas concret
- —Stratégies initiales pour réduire les Muda
03.Construire la Qualité Intrinsic (Built-in Quality)
- —Concepts d'évitement des défauts et de détection précoce
- —Intégration continue, livraison continue (CI/CD) comme outils Lean
- —Tests automatisés (unitaires, intégration, fonctionnels)
- —Refactoring et dette technique : impact sur la qualité
- —Rôle de la revue par les pairs et le pair programming
04.Créer de la Connaissance et du Flux
05.Livrer Rapidement (Fast Delivery) et Décider Tard
06.Amplifier l'Apprentissage et l'Équipe
- —Culture d'amélioration continue (Kaizen) et rétrospectives
- —L'expérimentation et l'apprentissage par l'échec
- —Autonomie, maîtrise et objectifs (Drive)
- —Collaboration et communication efficace au sein de l'équipe
- —Le rôle du leader Lean dans le soutien des équipes
07.Vue d'Ensemble Système et Leadership Lean
- —La pensée systémique appliquée au développement logiciel
- —Équilibre entre les principes : compromis et interdépendances
- —Métriques Lean : Lead time, Cycle time, WIP, Throughput
- —Le rôle du leadership Lean : servant leadership
- —Mise en place d'une culture d'amélioration continue
08.Mise en Pratique et Cas d'Étude
- —Atelier de simulation de projet Lean
- —Études de cas réels d'implémentation de LSD
- —Définition d'un plan d'action pour son propre contexte
- —Outils et techniques complémentaires (e.g., Value Stream Mapping avancé)
- —Questions/Réponses et partage d'expériences
Maîtriser les principes fondamentaux du Lean Software Dev
Appliquer les 7 principes du Lean Software Development pour optimiser les processus de développement logiciel, en identifiant et réduisant activement les gaspillages (Muda) spécifiques au domaine.
Optimiser les flux et la qualité logicielle
Implémenter des pratiques comme la limitation du WIP, la construction de qualité intrinsèque (Built-in Quality via CI/CD, tests auto) et l'amélioration continue pour fluidifier la livraison de valeur.
Accélérer la livraison produit et l'apprentissage
Mettre en œuvre des stratégies de livraison rapide et incrémentale, tout en favorisant l'apprentissage continu et la prise de décision éclairée pour maximiser la valeur client.
Conduire le changement vers le Lean dans une équipe
Agir comme un facilitateur Lean, en adoptant une vue systémique et en guidant les équipes vers l'autonomie et l'amélioration continue, en s'appuyant sur des métriques pertinentes.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Maitriser le Lean Software Development : mise en œuvre pratique — pourquoi la choisir ?
🎯
Optimisation des Flux
Apprenez à identifier et éliminer le gaspillage (Muda) pour fluidifier vos processus de développement logiciel et améliorer la productivité.
🚀
Livraison Rapide
Maîtrisez les techniques de Fast Delivery pour réduire les délais de mise sur le marché tout en maintenant une qualité élevée des produits.
🛠️
Qualité Intrinsèque
Découvrez comment intégrer la qualité dès le départ grâce au module sur la qualité intrinsèque, garantissant des livrables sans défaut.
📚
Apprentissage Continu
Favorisez une culture d'apprentissage au sein de votre équipe, essentielle pour s'adapter aux évolutions rapides du secteur logiciel.
🔄
Conduite du Changement
Acquérez les compétences nécessaires pour mener le changement vers le Lean dans votre équipe, en instaurant des processus efficaces.
🔍
Vision Globale du Lean
Bénéficiez d'une introduction approfondie au Lean et à ses origines pour une compréhension complète et une application réussie dans vos projets.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Maitriser le Lean Software Development : mise en œuvre pratique.
Poser une questionLes principaux avantages du Lean Software Development sont l'amélioration de l'efficacité, la réduction du gaspillage et l'optimisation des processus de développement logiciel.
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Maitriser le Lean Software Development : mise en œuvre pratique vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Maitriser le Lean Software Development : mise en œuvre pratique
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maitriser le Lean Software Development : mise en œuvre pratique. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Maitriser le Lean Software Development : mise en œuvre pratique
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Excellente formation Maitriser le Lean Software Development : mise en œuvre …, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
NW
Nathalie W.
Coordinateur·rice · Administration publique
“Grâce à Maitriser le Lean Software Development : mise en œuvre …, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
DS
Damien S.
Responsable RH · Groupement d'employeurs
“Formation Maitriser le Lean Software Development : mise en œuvre … suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.”
ÉJ
Émilie J.
Consultant·e · Agence de communication
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Maitriser le Lean Software Development : mise en œuvre pratique ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Connaissance des fondamentaux du développement logiciel.
- Expérience de travail en équipe ou sur des projets logiciels.
- Connaissance des méthodes Agile (Scrum, Kanban) est un plus, mais non obligatoire.
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