Formation Maitriser le Lean Software Development : mise en œuvre pratique
Découvrez les principes et la mise en œuvre du Lean Software Development. Améliorez l'efficacité, réduisez le gaspillage et optimisez les processus de développement logiciel. Formation pratique pour transformer vos équipes et projets.
—Refactoring et dette technique : impact sur la qualité
—Rôle de la revue par les pairs et le pair programming
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Créer de la Connaissance et du Flux
—Établir des métriques pour mesurer le flux et la création de valeur
—Utiliser des simulations pour visualiser le flux de travail et les goulots d'étranglement
—Promouvoir des rituels d'équipe pour partager les connaissances et les retours d'expérience
—Implémenter des boucles de rétroaction pour ajuster le flux en continu
—Développer des pratiques d'amélioration continue pour optimiser les processus de livraison
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Livrer Rapidement (Fast Delivery) et Décider Tard
—Développer des MVP pour valider rapidement les hypothèses clients
—Mettre en place des itérations courtes pour un retour d'expérience rapide
—Utiliser des outils de gestion visuelle pour suivre le flux de travail
—Prioriser les tâches en fonction de la valeur ajoutée pour le client
—Adopter la prise de décision basée sur les données recueillies des utilisateurs
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Amplifier l'Apprentissage et l'Équipe
—Culture d'amélioration continue (Kaizen) et rétrospectives
—L'expérimentation et l'apprentissage par l'échec
—Autonomie, maîtrise et objectifs (Drive)
—Collaboration et communication efficace au sein de l'équipe
—Le rôle du leader Lean dans le soutien des équipes
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Vue d'Ensemble Système et Leadership Lean
—La pensée systémique appliquée au développement logiciel
—Équilibre entre les principes : compromis et interdépendances
—Métriques Lean : Lead time, Cycle time, WIP, Throughput
—Le rôle du leadership Lean : servant leadership
—Mise en place d'une culture d'amélioration continue
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Mise en Pratique et Cas d'Étude
—Atelier de simulation de projet Lean
—Études de cas réels d'implémentation de LSD
—Définition d'un plan d'action pour son propre contexte
—Outils et techniques complémentaires (e.g., Value Stream Mapping avancé)
—Questions/Réponses et partage d'expériences
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les principes fondamentaux du Lean Software Development pour améliorer l'efficacité et la qualité des processus de développement logiciel. En se concentrant sur l'identification et l'élimination du gaspillage, les participants apprendront à optimiser leurs flux de travail, ce qui est essentiel pour réussir dans un environnement de développement logiciel de plus en plus compétitif.
Un défi fréquent que rencontrent les professionnels dans ce domaine est la résistance au changement et la difficulté à adopter une mentalité Lean. Nombreux sont ceux qui ont du mal à abandonner des pratiques établies, même lorsqu'elles ne sont pas optimales. Cette formation permet de surmonter cet obstacle en offrant des outils concrets pour comprendre et intégrer les principes Lean au sein des équipes, facilitant ainsi une transition plus fluide.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la mise en œuvre pratique du Lean dans le développement logiciel. Contrairement à d'autres formations qui peuvent rester théoriques, nous proposons des exercices concrets et des études de cas qui illustrent l'application des concepts Lean dans des situations réelles. Cette approche pragmatique garantit que les apprenants repartiront avec des compétences immédiatement applicables à leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de venir avec des exemples spécifiques de défis rencontrés dans leurs projets actuels. Cela facilitera des discussions enrichissantes et des retours d'expérience adaptés. En s'engageant activement et en partageant leurs préoccupations, ils pourront bénéficier d'une dynamique de groupe stimulante et d’une meilleure appropriation des outils et méthodes présentés.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Optimisation des Flux
Apprenez à identifier et éliminer le gaspillage (Muda) pour fluidifier vos processus de développement logiciel et améliorer la productivité.
🚀
Livraison Rapide
Maîtrisez les techniques de Fast Delivery pour réduire les délais de mise sur le marché tout en maintenant une qualité élevée des produits.
🛠️
Qualité Intrinsèque
Découvrez comment intégrer la qualité dès le départ grâce au module sur la qualité intrinsèque, garantissant des livrables sans défaut.
📚
Apprentissage Continu
Favorisez une culture d'apprentissage au sein de votre équipe, essentielle pour s'adapter aux évolutions rapides du secteur logiciel.
🔄
Conduite du Changement
Acquérez les compétences nécessaires pour mener le changement vers le Lean dans votre équipe, en instaurant des processus efficaces.
🔍
Vision Globale du Lean
Bénéficiez d'une introduction approfondie au Lean et à ses origines pour une compréhension complète et une application réussie dans vos projets.
Compétences acquises
Maîtriser les principes fondamentaux du Lean Software Dev
Appliquer les 7 principes du Lean Software Development pour optimiser les processus de développement logiciel, en identifiant et réduisant activement les gaspillages (Muda) spécifiques au domaine.
Optimiser les flux et la qualité logicielle
Implémenter des pratiques comme la limitation du WIP, la construction de qualité intrinsèque (Built-in Quality via CI/CD, tests auto) et l'amélioration continue pour fluidifier la livraison de valeur.
Accélérer la livraison produit et l'apprentissage
Mettre en œuvre des stratégies de livraison rapide et incrémentale, tout en favorisant l'apprentissage continu et la prise de décision éclairée pour maximiser la valeur client.
Conduire le changement vers le Lean dans une équipe
Agir comme un facilitateur Lean, en adoptant une vue systémique et en guidant les équipes vers l'autonomie et l'amélioration continue, en s'appuyant sur des métriques pertinentes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Développeurs & Ingénieurs Logiciels
Chefs de Projet & Product Owners
Architectes Logiciels & Leaders Tech
Managers IT & Directeurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels du développement logiciel souhaitant améliorer leurs processus et leur efficacité.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un quiz en fin de formation pour évaluer la compréhension des principes du Lean Software Development
Un projet de cas réel pour appliquer les connaissances acquises et recevoir des retours d'expérience
Un bilan de compétences pour évaluer les progrès et les améliorations apportées
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a identifié et éliminé des gaspillages dans son processus de développement logiciel, ce qui a augmenté l'efficacité de son équipe. »
« Elle a instauré une culture d'amélioration continue au sein de son équipe, ce qui a permis d'accélérer la livraison de produits de qualité. »
Questions fréquentes
- Connaissance des fondamentaux du développement logiciel.
- Expérience de travail en équipe ou sur des projets logiciels.
- Connaissance des méthodes Agile (Scrum, Kanban) est un plus, mais non obligatoire.
- Ordinateur portable avec connexion internet stable.
- Casque/micro pour une meilleure interaction.
- Accès à un environnement de développement basique (IDE ou éditeur de texte).
- Des outils spécifiques pourront être suggérés selon les thèmes abordés et les préférences des participants (ex: Jira, Trello, Git).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les principaux avantages du Lean Software Development sont l'amélioration de l'efficacité, la réduction du gaspillage et l'optimisation des processus de développement logiciel.
La formation est structurée en séances théoriques et pratiques pour faciliter la compréhension et la mise en pratique des concepts.
Des outils et ressources supplémentaires sont mis à disposition pour faciliter la compréhension et la mise en pratique des concepts, tels que des documents de référence, des exemples de cas et des ressources en ligne.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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