Formation Formation Kanban Scrum : Optimisez votre flux de travail Agile

01.Introduction PSK et fondements Agiles

• —Présentation de la formation et objectifs PSK I
• —Rappel des principes du Manifeste Agile et Scrum
• —Concepts fondamentaux de Kanban : flux, WIP, Pull System
• —Intégration Scrum et Kanban : synergies et chevauchements

02.Comprendre le flux et ses métriques Kanban

• —Définir le travail et les états du flux
• —Visualisation du travail : cartographie du flux de valeur
• —Métriques clés de Kanban : Lead Time, Cycle Time, Throughput
• —Utiliser la loi de Little pour l'optimisation

03.Limitation du WIP et amélioration du flux

• —Impact de la limitation du Work In Progress (WIP)
• —Stratégies pour limiter le WIP en contexte Scrum
• —Identification des goulots d'étranglement et des blocages
• —Techniques pour dégager les blocages et fluidifier le travail

04.La prévisibilité avec les métriques Kanban

• —Utiliser les données historiques pour la prévisibilité
• —Diagrammes de dispersion (Scatter Plot) et histogrammes de cycle time
• —Calculer des prévisions fiables : probabilité d'achèvement
• —Communication des prévisions aux parties prenantes

05.Les événements Scrum du point de vue Kanban

06.Gestion de la valeur et de la qualité en PSK

• —Définir la valeur et la qualité en PSK
• —Intégration des principes Definition of Done avec le flux
• —Aborder les problèmes de qualité et les dettes techniques
• —Réduire les rebuts et les retouches pour un flux constant

07.Le rôle de l'équipe et l'amélioration continue

• —Responsabilités de l'équipe Scrum dans un contexte PSK
• —Favoriser une culture d'amélioration continue du flux
• —Expérimentation et adaptation des politiques de flux
• —Utilisation des événements Kaizen pour l'optimisation durable

08.Préparation à la certification PSK I

• —Rappel des points clés de la formation et concepts avancés
• —Conseils et astuces pour l'examen de certification PSK I
• —Révision des concepts fondamentaux et pièges courants
• —Examen blanc commenté et debriefing