Informatique

Formation Gouvernance RSSI : Rôles Stratégiques, Attentes Organisationnelles et Sécurité SI

Maîtrisez la gouvernance RSSI : comprenez vos rôles clés, les attentes organisationnelles et stratégiques. Développez une vision globale de la sécurité. Implémentez une gestion des risques efficace. Optimisez votre cadre normatif et juridique. Devenez un acteur majeur de la cybersécurité. Formation essentielle pour tout RSSI.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre les rôles stratégiques et les attentes organisationnelles dans le contexte de la gouvernance RSSI
Développer une vision globale de la sécurité et des risques informatiques
Implémenter une gestion des risques efficace et optimiser votre cadre normatif et juridique
Devenir un acteur majeur de la cybersécurité et un leader en matière de sécurité des systèmes d'information

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction : Rôle du RSSI et Enjeux de la Gouvernance

  • —Évolution du rôle du RSSI : du technique au stratégique
  • —Définition de la gouvernance SSI et sa place dans l'organisation
  • —Cadre légal et réglementaire impactant le RSSI (RGPD, NIS 2, etc.)
  • —Attentes des directions générales et des organes de gouvernance
02

Positionnement Stratégique du RSSI

  • —Intégration de la cybersécurité dans la stratégie d'entreprise
  • —Alignement des objectifs SSI avec les objectifs business
  • —Le RSSI : force de proposition et conseiller stratégique
  • —Indicateurs clés de performance (KPI) pour le RSSI
03

Cadre de Référence et Normes ISO (2700x)

  • —Présentation de la série ISO 27000 (27001, 27002, 27005)
  • —Mise en œuvre d'un Système de Management de la Sécurité de l'Information (SMSI)
  • —Certification ISO 27001 : processus et bénéfices
  • —Audit interne et externe du SMSI
04

Gestion des Risques SSI : Méthodologies et Pratique

  • —Principes de l'analyse et de l'évaluation des risques (EBIOS RM, ISO 27005)
  • —Cartographie des actifs et identification des menaces/vulnérabilités
  • —Traitement des risques : réduction, transfert, acceptation, évitement
  • —Mise en place d'un plan de traitement des risques
05

Gestion de Crise Cybersécurité et Plans de Continuité

  • —Préparation et gestion d'incidents de sécurité majeurs
  • —Plan de Réponse à Incident (PRI) : étapes et rôles
  • —Plan de Continuité d'Activité (PCA) et Plan de Reprise d'Activité (PRA)
  • —Exercices de crise et retours d'expérience
06

Pilotage de la Sécurité Opérationnelle

  • —Établir des indicateurs de performance pour évaluer la sécurité opérationnelle
  • —Mettre en place un processus de réponse aux incidents de sécurité
  • —Assurer la formation continue des équipes sur les bonnes pratiques de sécurité
  • —Évaluer et intégrer des solutions technologiques pour renforcer la sécurité
  • —Collaborer avec les parties prenantes pour aligner sécurité et objectifs business
07

Conformité Réglementaire et Juridique

  • —RGPD et protection des données personnelles : rôle du RSSI
  • —NIS 2 : obligations et périmètre d'application
  • —Cybersécurité et réglementation sectorielle (finance, santé, OIV)
  • —Relation avec les autorités de contrôle (ANSSI, CNIL)
08

Audit SSI et Contrôles Internes

  • —Méthodologies d'audit de sécurité (technique, organisationnel)
  • —Gestion des non-conformités et plan d'actions correctives
  • —Rôle du RSSI dans les audits externes et internes
  • —Établissement de tableaux de bord pour le reporting audit
09

Communication et Reporting du RSSI

  • —Communiquer la SSI aux différentes parties prenantes (CA, DSI, Opérations)
  • —Rédaction de rapports et de présentations synthétiques
  • —Sensibilisation et promotion de la culture cybersécurité en interne
  • —Présenter les risques et les investissements SSI de manière compréhensible
10

Gestion des Projets Cybersécurité et Budget

  • —Intégration de la sécurité dès la conception (Security by Design)
  • —Méthodes de gestion de projet adaptées à la SSI (Agile, Cycle en V)
  • —Élaboration et suivi du budget sécurité
  • —Évaluation du ROI des investissements en cybersécurité
11

Veille Technologique et Prospective du RSSI

  • —Panorama des menaces émergentes et des nouvelles technologies
  • —Cybermenaces avancées : APT, rançongiciels, attaques supply chain
  • —Nouveaux défis : IoT, cloud, IA, quantique
  • —Anticiper les évolutions réglementaires et normatives
12

Softskills et Leadership du RSSI

  • —Développer la crédibilité et l'influence au sein de l'organisation
  • —Négociation et résolution de conflits
  • —Gestion d'équipe et leadership en cybersécurité
  • —Éthique et déontologie du RSSI
  • —✅ Compétences :
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de développer une vision globale de la sécurité et des risques informatiques. En tant que futur ou actuel RSSI, il est essentiel de comprendre non seulement les enjeux techniques, mais aussi les attentes organisationnelles qui guident les décisions stratégiques. Cette compréhension vous permettra de mieux aligner la sécurité des systèmes d'information avec les objectifs globaux de votre entreprise. Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine de la gouvernance RSSI est la difficulté à articuler les enjeux de sécurité avec les priorités business. Nombreux sont ceux qui, malgré de solides compétences techniques, peinent à communiquer efficacement sur les risques et enjeux stratégiques auprès des parties prenantes. Cette formation aborde précisément cette problématique, en intégrant des modules sur le positionnement stratégique du RSSI et la gestion des crises. Ce qui différencie notre approche, c'est notre engagement à lier théorie et pratique à travers des études de cas réelles et des simulations de gestion de crise. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent sur l'implémentation concrète des cadres normatifs, tels que les normes ISO (2700x), pour garantir que chaque participant repart avec des outils applicables immédiatement dans son environnement professionnel. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des cas pratiques issus de votre propre expérience ou de votre organisation. En les partageant lors des sessions, vous bénéficierez non seulement des retours de l'expert et des autres participants, mais vous pourrez également contextualiser les apprentissages à votre réalité. Votre engagement actif sera la clé pour devenir un acteur majeur en cybersécurité.

Pourquoi choisir cette formation en informatique

🎯

Vision Globale de la Sécurité

Acquérez une compréhension approfondie des enjeux stratégiques de la sécurité des systèmes d'information, essentielle pour devenir un leader en cybersécurité.

🛠️

Gestion des Risques Pratique

Apprenez des méthodologies éprouvées pour l'évaluation et la gestion des risques SSI, garantissant une approche proactive et efficace dans votre organisation.

📜

Cadre Normatif Solide

Maîtrisez les normes ISO (2700x) pour optimiser votre cadre réglementaire, renforçant ainsi la conformité et la robustesse de votre politique de sécurité.

🚀

Leadership en Cybersécurité

Développez des compétences clés pour devenir un acteur majeur de la cybersécurité au sein de votre entreprise, influençant les décisions stratégiques.

🔄

Gestion de Crise Efficace

Formez-vous aux plans de continuité et à la gestion de crise en cybersécurité, préparant votre organisation à réagir face aux incidents.

📊

Pilotage de la Sécurité Opérationnelle

Découvrez les meilleures pratiques pour le pilotage de la sécurité opérationnelle, garantissant une mise en œuvre efficace des politiques de sécurité.

Compétences acquises

Maîtriser la gouvernance SSI et son cadre stratégique

Définir et implémenter une gouvernance SSI alignée sur les objectifs business, en intégrant les attentes des différentes parties prenantes et en respectant les cadres normatifs (ISO 2700x).

Gérer les risques et incidents de cybersécurité

Identifier, évaluer et traiter les risques SSI avec des méthodologies éprouvées. Élaborer et piloter les plans de réponse à incident et de continuité/reprise d'activité pour préserver les opérations.

Assurer la conformité réglementaire et juridique

Comprendre et appliquer les réglementations (RGPD, NIS 2) et les exigences légales. Mettre en place les contrôles nécessaires et interagir efficacement avec les autorités de contrôle.

Communiquer stratégiquement la cybersécurité

Traduire les enjeux techniques en impacts business. Élaborer des rapports pertinents pour les instances dirigeantes, sensibiliser l'organisation et promouvoir une culture de cybersécurité.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Nouveaux RSSI et Aspirants RSSI Expérimentés Directeurs Informatiques/DSIN Consultants en Cybersécurité

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, mais une bonne compréhension des concepts de sécurité des systèmes d'information est recommandée.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers les activités et les projets réalisés Évaluation finale par examen ou projet Retour d'expérience et feedback de l'instructeur et de l'équipe de coordination

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

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FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

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Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

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FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après la formation, elle a réussi à intégrer la cybersécurité dans la stratégie de son entreprise, alignant ainsi les objectifs SSI et business. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Il a mis en place un plan de traitement des risques, appliquant les méthodologies apprises pour améliorer la sécurité des systèmes d'information. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Connaissances fondamentales en sécurité des systèmes d'information. - Expérience professionnelle souhaitée dans le domaine de l'IT ou de la sécurité. - Maîtrise des concepts de base de la gestion des risques.

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