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Maîtrisez l'estimation agile des charges et délais des projets informatiques. Apprenez des techniques précises pour anticiper et planifier. Optimisez les ressources et réduisez les risques. Formation pratique pour chefs de projet et équipes techniques.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les techniques agiles (Story Points, vélocité, planning poker) pour estimer précisément charges et délais des projets informatiques, en intégrant l'incertitude.
Concevoir des plans de projet adaptatifs et utiliser des indicateurs (Burndown/Burnup charts) pour suivre l'avancement, et ajuster les prévisions en continu. === COMPETENCE_NUMBER: 3 COMPETENCE_NAME: Gérer les risques et incertitudes COMPETENCE_CONTENT: Identifier les facteurs d'incertitude et les risques liés à l'estimation, et appliquer des stratégies pour les réduire et les communiquer efficacement.
Démontrer une communication claire et transparente des estimations aux équipes et parties prenantes pour aligner les attentes et favoriser la collaboration.
Optimisez la planification, anticipez les risques et assurez la réussite de vos projets IT. Maîtrisez les méthodes d'estimation agile pour une gestion proactive des charges et délais.
Améliorez votre précision d'estimation technique, valorisez vos contributions et collaborez plus efficacement avec la gestion de projet. Intégrez l'agilité dans votre approche quotidienne.
Affinez la définition de votre backlog, priorisez avec plus de pertinence et facilitez la prévisibilité des livraisons. Comprenez les mécanismes d'estimation pour une meilleure synergie d'équipe.
Obtenez une vision stratégique plus fiable. Prenez des décisions éclairées basées sur des estimations robustes pour l'allocation des ressources et la planification de portefeuilles de projets. Réduisez l'incertitude.
- Définition et enjeux de l'estimation en informatique
- Spécificités de l'estimation dans un contexte agile (vs. traditionnel)
- Mythes et réalités de l'estimation parfaite
- Valeur, Incertitude, Flèche de temps: les 3 piliers
- Types d'estimations: Ordre de grandeur, budget, détaillée
- Techniques vs. Outils: Approche pragmatique
- Story Points: Définition, pourquoi et comment les utiliser
- Planning Poker: Organisation et facilitation de l'atelier
- T-Shirt Sizing et autres approches par analogie
- Comprendre et calculer la vélocité d'une équipe
- Utiliser la vélocité pour estimer les délais de livraison
- Introduction au Concept de Débit (Throughput)
- Décomposition des tâches et user stories (Spécificité technique, fonctionnelle)
- Prise en compte de l'incertitude et des imprévus
- Identification et atténuation des risques communs
- Rôles et responsabilités (PO, Scrum Master, Équipe)
- Techniques de communication efficaces des estimations
- Gérer les attentes des parties prenantes
- Comparaison des outils d'estimation (Jira, Trello, etc.)
- Automatisation et aide à la décision
- Retour d'expérience et amélioration continue des processus
Nous pouvons adapter le programme de la formation Estimer efficacement Charges et Délais Projets Informatiques à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Pour suivre cette formation, il est recommandé d'avoir : * Une compréhension basique des principes de gestion de projet. * Une connaissance ou une expérience des projets informatiques. * Des notions en méthodologies agiles (Scrum, Kanban) sont un plus.
Pour participer à la formation, vous aurez besoin de : * Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. * Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge). * Un microphone et des écouteurs/haut-parleurs pour les sessions interactives. * L'accès à un outil de visioconférence (type Zoom, Teams) si la formation est en ligne.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
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Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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