Formation Piloter une crise Cyber : Communication, juridique et gestion de stress pour dirigeants

Programme de la formation
Piloter une crise Cyber : Communication, juridique et gestion de stress pour dirigeants

• Cadre de la crise cyber : anticipation et préparation

  - Définir les scénarios de cyberattaque majeurs impactant l'organisation.
  - Établir les rôles et responsabilités au sein d'une Cellule de crise.
  - Intégrer le Renseignement sur les menaces (Threat Intelligence) dans la planification.

• Stratégie de communication de crise post-incident

  - Établir une stratégie de communication de crise post-incident cyber.
  - Définir le message initial à diffuser aux parties prenantes après une attaque par rançongiciel.
  - Identifier les canaux de diffusion et les porte-paroles désignés.

• Obligations légales et réglementaires (RGPD, NIS 2)

  - Identifier les obligations légales et réglementaires en cas de violation de données (RGPD, NIS 2).
  - Évaluer les risques juridiques liés à la fuite de données personnelles suite à une intrusion.
  - Préparer la Notification de violation aux autorités compétentes.

• Gestion de la pression et du stress en situation de crise

  - Appliquer des techniques de gestion du stress face à une situation de crise cyber.
  - Reconnaître les signes de fatigue décisionnelle chez les dirigeants.
  - Mettre en œuvre des protocoles de gestion de la fatigue décisionnelle des dirigeants pendant une crise prolongée.

• Coordination des équipes internes et externes

  - Coordonner les actions des équipes internes et externes lors d'une cyberattaque majeure.
  - Structurer l'activation et le fonctionnement de la Cellule de crise.
  - Optimiser la collaboration avec les prestataires externes (juristes, experts forensiques).

• Cyber résilience et Plan de Continuité d'Activité (PCA)

  - Intégrer les principes de Cyber résilience dans la gestion de crise.
  - Évaluer l'efficacité du Plan de continuité d'activité (PCA) en contexte cyber.
  - Définir les indicateurs de reprise d'activité post-crise.

• Droit du numérique et responsabilités des dirigeants

  - Comprendre les implications du Droit du numérique sur la responsabilité des dirigeants.
  - Analyser les conséquences légales d'une mauvaise gestion de la crise.
  - Anticiper les contentieux potentiels liés à une cyberattaque.

• Exercice de simulation de crise cyber

  - Mettre en pratique la stratégie de communication de crise.
  - Simuler la prise de décision sous contrainte temporelle et informationnelle.
  - Évaluer la performance de la Cellule de crise face à un scénario complexe.