Formation Devenez Chef de Projet Informatique Confirmé : Parcours Certifiant Complet

Programme de la formation
Devenez Chef de Projet Informatique Confirmé : Parcours Certifiant Complet

• Introduction au rôle du Chef de Projet IT Confirmé

  - Présentation des enjeux et spécificités de la gestion de projet IT avancée
  - Responsabilités et compétences clés du C.P. confirmé
  - Tour d'horizon des types de projets informatiques complexes

• Stratégie et alignement du projet au Système d'Information

  - Comprendre la vision stratégique de l'entreprise et du SI
  - Cartographie des parties prenantes et analyse de leurs attentes
  - Élaboration du Business Case et justification du projet

• Cadre de Référence et Méthodologies Avancées

  - Maîtrise des cadres (PMBOK®, PRINCE2®) et de leurs applications pratiques
  - Approches agiles à l'échelle (SAFe, LeSS) et hybrides
  - Choix de la méthodologie adaptée au contexte projet complexe

• Planification Détaillée et Gestion des Ressources

  - Techniques avancées de WBS, planification et ordonnancement (PERT, chemins critiques)
  - Allocation et optimisation des ressources humaines et matérielles IT
  - Établissement du plan de charge et des dépendances techniques

• Gestion des Coûts et Maîtrise Budgétaire

  - Estimation des coûts IT complexes (matériel, logiciel, services)
  - Suivi budgétaire avancé, Earned Value Management (EVM)
  - Gestion des écarts et actions correctives budgétaires

• Gestion des Risques et des Incertitudes en IT

  - Identification proactive des risques techniques, opérationnels, sécuritaires
  - Analyse qualitative et quantitative des risques projet IT
  - Mise en place de plans de mitigation et de contingence

• Qualité Logicielle et Stratégie de Tests

  - Définition des exigences qualité et standards en développement IT
  - Stratégies de tests (unitaires, intégration, fonctionnels, performance)
  - Assurance Qualité (AQ) et contrôle qualité (CQ) tout au long du cycle

• Communication Efficace et Leadership d'Équipe Projet

  - Gestion des communications complexes avec les différentes parties prenantes
  - Techniques de négociation avancées avec les fournisseurs et clients internes
  - Leadership et motivation d'équipes techniques pluridisciplinaires

• Gestion des Achats et des Contrats IT

  - Processus d'appel d'offres et sélection des fournisseurs IT
  - Négociation et gestion des contrats : SLA, clauses techniques
  - Surveillance des performances des fournisseurs externes

• Pilotage de la Performance et Reporting Projet

  - Mise en place de tableaux de bord et indicateurs de performance (KPI)
  - Outils de reporting avancés et visualisation de données projet
  - Prise de décision basée sur l'analyse des métriques projet

• Gestion du Changement et Clôture de Projet IT

  - Accompagnement de l'adoption des nouvelles solutions et processus
  - Gestion des demandes de changement imprévues (CR)
  - Formalisation de la clôture du projet et capitalisation des leçons apprises

• Préparation à la Certification et Bonnes Pratiques

  - Révision des concepts clés et simulation d'examens de certification
  - Partage d'expériences et étude de cas complexes réels
  - Meilleures pratiques pour une carrière réussie de C.P. IT confirmé
  ### Compétences