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Maîtrisez la modélisation de processus métiers avec BPMN 2.0. Apprenez à optimiser vos 워크플로우 : diagrammes, pools, lanes, activités, événements, gateways. Améliorez la clarté et l'efficacité opérationnelle de votre organisation grâce à cette certification reconnue internationalement. Idéal pour analystes et chefs de projet.
Réponse sous 24h ouvré
Concevoir des diagrammes de processus métier (BPMN 2.0) clairs et précis incluant activités, événements, passerelles, pools et lanes, pour représenter fidèlement les flux opérationnels et les interactions.
Identifier les points d'amélioration et les inefficacités dans les processus existants en utilisant la modélisation BPMN, et proposer des optimisations pour augmenter la clarté et l'efficacité opérationnelle.
Intégrer la gestion des erreurs, des délais et des chemins alternatifs dans les modèles BPMN, assurant ainsi la robustesse et la complétude des représentations de processus.
Utiliser BPMN 2.0 comme un langage universel pour faciliter la communication et la compréhension des processus métiers entre les équipes techniques, opérationnelles et de direction.
Optimisez l'analyse, la conception et l'amélioration de processus. Modélisez des architectures claires et efficaces, essentielles pour des projets de transformation réussis. Bénéficiez d'une certification reconnue.
Améliorez la planification, l'exécution et la communication autour des processus. Facilitez la collaboration inter-équipes et assurez la cohérence des opérations.
Standardisez et optimisez les processus internes. Mettez en œuvre des démarches d'amélioration continue basées sur des modèles précis et compréhensibles par tous. Réduisez les goulots d'étranglement.
Acquérez une compétence clé pour cartographier, analyser et communiquer clairement sur les flux de travail. Essentiel pour comprendre et participer efficacement à l'efficacité opérationnelle d'une organisation.
- Comprendre la notion de processus métier et son importance
- Contexte et objectifs de BPMN 2.0 : pourquoi modéliser avec BPMN?
- Vue d'ensemble des éléments principaux de BPMN : activités, événements, passerelles
- Présentation des outils de modélisation BPMN disponibles sur le marché
- Maîtrise des tâches et sous-processus (réutilisables, embarqués)
- Utilisation des événements : démarrage, intermédiaire, fin (types et déclencheurs)
- Chaînage des activités et des événements via les séquences de flux
- Bonnes pratiques pour nommer et décrire les activités et événements
- Comprendre le rôle des passerelles pour contrôler les chemins de flux
- Utilisation des passerelles exclusives, parallèles et inclusives
- Approfondissement des passerelles basées sur des événements et complexes
- Application des passerelles pour modéliser des logiques de décision et de synchronisation
- Différence entre les séquences de flux, les messages de flux et les associations
- Modélisation des échanges d'informations inter-participants via les messages
- Utilisation des associations pour lier artéfacts et objets de flux
- Cas pratiques de modélisation des flux de données et de ressources
- Gestion des erreurs et exceptions avec les événements d'erreur et de compensation
- Modélisation des boucles et des itérations de processus
- Utilisation des événements de chronométrage pour les délais et rappels
- Cas d'étude : modélisation de scénarios complexes et gestion des imprévus
- Stratégies d'optimisation des processus modélisés : clarté et efficacité
- Validation de la conformité des diagrammes BPMN aux spécifications
- Présentation et prise en main d'un outil de modélisation BPMN 2.0 (ex: Camunda Modeler, Bizagi)
- Exercices pratiques et revue de cas d'usage réels
Nous pouvons adapter le programme de la formation Modélisation BPMN 2.0 : Maîtrisez la Cartographie de Vos Processus Métiers à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?* Connaissances de base des processus métiers (flux de travail, étapes). * Familiarité avec les concepts de gestion de projet est un plus, mais non obligatoire. * Motivation à comprendre et modéliser des systèmes complexes de manière claire.
* Un ordinateur portable avec une connexion internet stable. * Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge). * Idéalement, un logiciel de modélisation BPMN (comme Camunda Modeler, Bizagi Modeler, ou Draw.io) pre-installé et configuré, bien que des alternatives en ligne seront présentées. * Un casque avec microphone pour une meilleure interactivité.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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