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Déployer l'agilité dans votre organisation. Apprenez les démarches et frameworks essentiels pour une transformation Agile réussie. Gérer des projets complexes et équipes multiples. Optimisez la collaboration et la livraison de valeur continue. Améliorez la performance globale de l'entreprise.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les principes et pratiques des frameworks majeurs (SAFe, LeSS, Scrum@Scale) pour structurer et coordonner des projets complexes et des équipes multiples au sein d'une organisation.
Élaborer et mettre en œuvre une démarche structurée de transformation Agile à l'échelle, incluant la planification, la gestion du changement et l'alignement stratégique.
Optimiser la création et la livraison de valeur continue en gérant efficacement le portefeuille de projets et en alignant les initiatives avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Mettre en place des mécanismes de collaboration inter-équipes, synchroniser les activités et mesurer la performance globale pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la culture Agile.
Acquérez les compétences essentielles pour piloter des initiatives agiles à grande échelle, optimiser les processus de livraison et améliorer la collaboration inter-équipes. Transformez votre leadership Agile.
Comprenez les leviers stratégiques de l'agilité à l'échelle pour une transformation organisationnelle réussie. Alignez vos équipes et optimisez la performance globale de votre entreprise.
Approfondissez votre expertise des frameworks d'agilité à l'échelle et de leurs implémentations. Accompagnez efficacement les organisations dans leur déploiement agile.
Développez une connaissance pratique des frameworks et démarches d'agilité à l'échelle pour conseiller vos clients dans leurs projets de transformation complexe. Accélérez leur succès Agile.
- Comprendre les défis de l'agilité à l'échelle.
- Définir l'agilité à l'échelle et ses objectifs stratégiques.
- Principes clés de la transformation Agile d'entreprise.
- SAFe (Scaled Agile Framework) : Vue d'ensemble, rôles et événements.
- LeSS (Large-Scale Scrum) : Principes, organisation des équipes.
- Scrum@Scale : Modèle, composantes et interactions.
- Établir le besoin et la vision de la transformation.
- Identifier les points de douleur et les objectifs mesurables.
- Constituer le noyau de l'équipe de transformation.
- Planifier les étapes initiales et les déploiements progressifs.
- Mesurer la progression de la transformation.
- Gérer la résistance au changement et l'adhésion des parties prenantes.
- Aligner la stratégie d'entreprise avec l'exécution Agile.
- Gérer le portefeuille de projets à l'échelle.
- Optimiser le flux de valeur inter-équipes.
- Rôles et responsabilités du leadership Agile.
- Favoriser une culture d'apprentissage et d'amélioration continue.
- Développer la collaboration inter-équipes et inter-départements.
- Mettre en place des mécanismes de synchronisation (PI Planning, Scrum-of-Scrums).
- Gérer les dépendances inter-équipes et les risques.
- Assurer la livraison continue de bout en bout.
- Outils de gestion Agile à l'échelle (Jira Align, Azure DevOps).
- Métriques clés pour mesurer la performance Agile.
- Retours d'expérience et améliorations continues.
Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Maîtriser l'agilité à l'échelle : frameworks et mise en œuvre ?
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Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Connaissance des fondamentaux de l'agilité (Scrum, Kanban). - Expérience dans la gestion de projet ou le développement logiciel est un plus. - Volonté d'appréhender des concepts organisationnels complexes.
- Ordinateur avec connexion internet stable. - Casque audio et microphone pour les interactions. - Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, etc.) installé. - Outils de collaboration en ligne (Miro, Mural) peuvent être utilisés.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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