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Gestion de projet
Formation Maîtriser l'agilité à l'échelle : frameworks et mise en œuvre
Découvrez comment déployer l'agilité dans votre organisation et améliorer votre performance globale. Cette formation vous apprendra les démarches et frameworks essentiels pour une transformation Agile réussie. Apprenez à gérer des projets complexes et équipes multiples, à optimiser la collaboration et la livraison de valeur continue.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les Frameworks Agiles à l'Échelle pour une transformation réussie
- Piloter une Transformation Agile d'Entreprise avec efficacité
- Gérer le Flux de Valeur et le Portefeuille pour des projets complexes
- Favoriser la Collaboration et la Performance globale de l'entreprise
01.Fondamentaux de l'Agilité à l'Échelle
- —Comprendre les défis de l'agilité à l'échelle.
- —Définir l'agilité à l'échelle et ses objectifs stratégiques.
- —Principes clés de la transformation Agile d'entreprise.
02.Présentation des Frameworks Majeurs (SAFe, LeSS, Scrum@Scale)
- —SAFe (Scaled Agile Framework) : Vue d'ensemble, rôles et événements.
- —LeSS (Large-Scale Scrum) : Principes, organisation des équipes.
- —Scrum@Scale : Modèle, composantes et interactions.
03.La Démarchage de Transformation Agile (Partie 1)
- —Établir le besoin et la vision de la transformation.
- —Identifier les points de douleur et les objectifs mesurables.
- —Constituer le noyau de l'équipe de transformation.
04.La Démarchage de Transformation Agile (Partie 2)
- —Planifier les étapes initiales et les déploiements progressifs.
- —Mesurer la progression de la transformation.
- —Gérer la résistance au changement et l'adhésion des parties prenantes.
05.Gestion de Portefeuille et Flux de Valeur
- —Aligner la stratégie d'entreprise avec l'exécution Agile.
- —Gérer le portefeuille de projets à l'échelle.
- —Optimiser le flux de valeur inter-équipes.
06.Leadership et Culture Agile à l'Échelle
- —Rôles et responsabilités du leadership Agile.
- —Favoriser une culture d'apprentissage et d'amélioration continue.
- —Développer la collaboration inter-équipes et inter-départements.
07.Synchronisation et Coordination des Équipes
- —Mettre en place des mécanismes de synchronisation (PI Planning, Scrum-of-Scrums).
- —Gérer les dépendances inter-équipes et les risques.
- —Assurer la livraison continue de bout en bout.
08.Bonnes Pratiques, Outils et Mesure de la Performance
- —Outils de gestion Agile à l'échelle (Jira Align, Azure DevOps).
- —Métriques clés pour mesurer la performance Agile.
- —Retours d'expérience et améliorations continues.
Maîtriser les Frameworks Agiles à l'Échelle
Appliquer les principes et pratiques des frameworks majeurs (SAFe, LeSS, Scrum@Scale) pour structurer et coordonner des projets complexes et des équipes multiples au sein d'une organisation.
Piloter une Transformation Agile d'Entreprise
Élaborer et mettre en œuvre une démarche structurée de transformation Agile à l'échelle, incluant la planification, la gestion du changement et l'alignement stratégique.
Gérer le Flux de Valeur et le Portefeuille
Optimiser la création et la livraison de valeur continue en gérant efficacement le portefeuille de projets et en alignant les initiatives avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Favoriser la Collaboration et la Performance
Mettre en place des mécanismes de collaboration inter-équipes, synchroniser les activités et mesurer la performance globale pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la culture Agile.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Maîtriser l'agilité à l'échelle : frameworks et mise en œuvre — pourquoi la choisir ?
🎯
Frameworks Agiles à l'Échelle
Découvrez et maîtrisez les frameworks majeurs comme SAFe et LeSS, essentiels pour une transformation agile efficace dans votre entreprise.
🚀
Transformation Agile Structurée
Apprenez à piloter une transformation agile à travers des modules dédiés, garantissant une approche méthodique et adaptée à votre organisation.
🔄
Gestion du Flux de Valeur
Acquérez des compétences pour gérer le flux de valeur et le portefeuille, crucial pour optimiser la performance de projets complexes.
🤝
Collaboration Renforcée
Favorisez la collaboration au sein de vos équipes grâce à des techniques éprouvées, augmentant ainsi la performance globale de votre entreprise.
🧑🏫
Leadership Agile
Développez vos compétences de leadership dans un contexte agile à l'échelle, pour inspirer et guider vos équipes vers l'excellence.
📈
Approche Pratique et Inter-entreprise
Participez à une formation inter-entreprise dynamique, favorisant le partage d'expériences et l'apprentissage des meilleures pratiques en temps réel.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Maîtriser l'agilité à l'échelle : frameworks et mise en œuvre.
Poser une questionCette formation vous présentera les frameworks les plus utilisés en Agile, tels que Scrum, Kanban et Lean.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Maîtriser l'agilité à l'échelle : frameworks et mise en œuvre
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maîtriser l'agilité à l'échelle : frameworks et mise en œuvre. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Maîtriser l'agilité à l'échelle : frameworks et mise en œuvre
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Formation Maîtriser l'agilité à l'échelle : frameworks et mise en… recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
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Isabelle G.
Responsable qualité · Clinique privée
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Maîtriser l'agilité à l'échelle : frameworks et mise en…. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
RC
Romain C.
Chargé·e de clientèle · Mairie
“Solide formation Maîtriser l'agilité à l'échelle : frameworks et mise en…. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.”
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Fatima B.
Technicien·ne spécialisé·e · Grand groupe industriel
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Maîtriser l'agilité à l'échelle : frameworks et mise en œuvre ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Connaissance des fondamentaux de l'agilité (Scrum, Kanban).
- Expérience dans la gestion de projet ou le développement logiciel est un plus.
- Volonté d'appréhender des concepts organisationnels complexes.
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