Formation Comprendre l'approche Agile : méthodes et principes fondamentaux
Découvrez les fondements de l'Agilité. Maîtrisez ses principes et ses méthodes clés. Apprenez à l'appliquer efficacement dans vos projets. Développez une démarche Agile performante pour transformer votre organisation et optimiser votre productivité.
—Kanban : principes, tableau Kanban, flux et limites de l'encours.
—Autres méthodes agiles : XP (eXtreme Programming), Lean Software Development.
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Pratiques Agiles Essentielles et Outils Collab.
—Planification Agile : story mapping, user stories, estimation (planning poker).
—Rétrospectives et amélioration continue : facilitation et bonnes pratiques.
—Communication et collaboration en équipe Agile : outils et techniques efficaces.
04
Mise en Œuvre et Adoption de l'Agilité en Entreprise
—Défis courants de l'adoption Agile et stratégies pour les surmonter.
—Mesurer la performance Agile : métriques clés et tableaux de bord.
—Agilité à l'échelle (SAFe, LeSS) : introduction aux frameworks.
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Comprendre l'approche Agile : méthodes et principes fondamentaux", l'un des objectifs pédagogiques clés est de maîtriser les principes et valeurs du Manifeste Agile. Cela constitue une base essentielle pour toute personne souhaitant s'engager dans une démarche Agile. En comprenant ces fondements, les participants pourront mieux appréhender les impacts sur leur façon de travailler et sur la culture organisationnelle.
Un défi courant rencontré par les apprenants dans le domaine de l'Agilité est la difficulté à intégrer ces nouvelles méthodes dans des environnements de travail traditionnels. Souvent, la résistance au changement et le manque de compréhension des principes Agiles peuvent freiner la mise en œuvre efficace de ces pratiques. Les participants doivent être préparés à surmonter ces obstacles pour profiter pleinement des bénéfices de l'Agilité.
Cette formation se distingue par son approche holistique qui combine théorie et pratique. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur une méthode spécifique, nous offrons une vue d'ensemble des méthodologies Agiles fondamentales, telles que Scrum, Kanban et Lean. Les participants acquerront non seulement des connaissances, mais aussi des outils concrets pour appliquer les pratiques de collaboration Agile dans leur quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de se préparer en réfléchissant aux défis spécifiques rencontrés dans votre organisation. Pensez à des exemples concrets où l'Agilité pourrait améliorer la collaboration et la productivité. Cela vous permettra d'aborder les sessions avec un esprit ouvert et de poser des questions pertinentes, maximisant ainsi votre apprentissage et votre capacité à initier une démarche Agile performante dans votre environnement de travail.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Approche Pratique et Concrète
Cette formation offre des mises en situation réelles pour maîtriser l'application des méthodes Agile comme Scrum et Kanban dans votre contexte professionnel.
🛠️
Outils Collaboratifs Efficaces
Découvrez des outils pratiques pour faciliter la collaboration en équipe, renforçant ainsi l'efficacité de vos projets grâce à des techniques éprouvées.
📈
Initiation à l'Amélioration Continue
Apprenez à appliquer des cycles d'itération et de priorisation pour dynamiser vos projets et améliorer continuellement vos processus.
📅
Flexibilité pour Tous Niveaux
Conçue pour tous les niveaux, cette formation permet à chaque participant, du cadre au développeur, de s'approprier les principes Agiles.
🤝
Renforcement de la Collaboration
Maîtrisez des pratiques de collaboration Agile qui favorisent l'engagement et l'alignement au sein de vos équipes, essentiel pour le succès des projets.
🚀
Mise en Œuvre Rapide en Entreprise
Apprenez à initier facilement une démarche Agile dans votre organisation, garantissant une adoption rapide et efficace des nouvelles méthodes.
Compétences acquises
Maîtriser les principes et valeurs du Manifeste Agile
Comprendre et articuler les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile, et savoir les appliquer dans divers contextes projet pour orienter les décisions et les comportements.
Distinguer et comprendre les méthodes Agiles fondamentales
Identifier les caractéristiques distinctives de Scrum et Kanban, comprendre les rôles clés, les événements, et les artefacts associés à chaque méthode.
Appliquer les pratiques de collaboration Agile courantes
Mettre en œuvre des techniques de planification (user stories), d'estimation (planning poker), et de rétrospection pour favoriser la collaboration et l'amélioration continue au sein d'une équipe.
Initier une démarche Agile performante dans son organisation
Proposer des stratégies d'adoption Agile, identifier les freins potentiels et les leviers de succès pour transformer une organisation vers une culture plus agile et réactive.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de Projet & Cadres
Équipes de Développement IT
Managers & Dirigeants
Tout professionnel en évolution
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est adaptée à tous les professionnels souhaitant comprendre et mettre en pratique l'Agilité dans leur organisation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz final pour valider les connaissances acquises
Rétroaction individuelle et collective pour améliorer les pratiques
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a initié des rétrospectives régulières pour améliorer les processus de l'équipe Agile. »
« Elle a commencé à appliquer les principes Scrum pour mieux structurer le travail de l'équipe et favoriser la collaboration. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou spécifique n'est nécessaire. La formation est conçue pour les débutants et ceux qui souhaitent parfaire leurs connaissances en Agilité. Une curiosité pour les nouvelles méthodes de travail est un plus.
Un ordinateur avec une connexion internet stable. Accès à un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge). Un casque audio ou des écouteurs pour un meilleur confort d'écoute. Possibilité d'utiliser un micro pour les interactions (optionnel).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'Agilité est une approche de gestion de projet flexible et adaptative qui met l'accent sur la collaboration, l'itération et la priorisation. Elle permet de répondre rapidement aux changements et de livrer des valeurs de manière continue.
Les principes fondamentaux de l'Agilité sont énoncés dans le Manifeste Agile. Ils mettent en avant l'importance de la collaboration, de la flexibilité, de la priorisation et de la livraison continue.
Oui, l'Agilité peut être appliquée dans tous les types de projets, qu'il s'agisse de développement logiciel, de marketing, de gestion de produits, etc. Cependant, il est important de bien comprendre les spécificités de votre projet et d'adapter l'Agilité en conséquence.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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