La formation "Conduite de projet immobilier" met un accent particulier sur l'élaboration d'un plan de gestion de projet, une étape cruciale pour le succès de toute initiative immobilière. Les participants apprendront à définir clairement les étapes clés d'un projet, ce qui leur permettra de structurer efficacement leur travail et de s'assurer que chaque phase est minutieusement planifiée et exécutée.
Un défi courant rencontré par de nombreux professionnels dans le domaine immobilier est la gestion des intervenants et des ressources. Souvent, une mauvaise coordination peut entraîner des retards significatifs et des dépassements de budget. Cette formation vise à donner aux apprenants les outils nécessaires pour anticiper ces difficultés et améliorer la collaboration entre les différentes parties prenantes.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur l'évaluation des risques et des opportunités tout au long du cycle de vie du projet. Contrairement à d'autres formations, nous intégrons des études de cas réels et des simulations pratiques, permettant aux participants d'appliquer directement les concepts théoriques à des situations concrètes. Cela leur permet non seulement de comprendre la théorie, mais aussi de développer des compétences pratiques essentielles.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples de projets sur lesquels vous travaillez ou avez travaillé. En les apportant en classe, vous pourrez bénéficier d'un retour d'expérience personnalisé et d'échanges enrichissants avec le formateur et vos pairs. Soyez proactif et engagez-vous dans les discussions pour tirer le meilleur parti de cette opportunité d'apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en immobilier
🛠️
Gestion Complète
Couvre toutes les étapes d'un projet immobilier.
👥
Travail en Équipe
Encouragement de la collaboration entre participants.
📅
Planification Efficace
Outils pour une planification et un suivi optimaux.
🤝
Expérience Pratique
Mises en situation pour une application immédiate.
Compétences acquises
Identification des étapes clés d'un projet immobilier
Élaboration d'un plan de gestion de projet
Coordination des intervenants et des ressources
Évaluation des risques et des opportunités
Mesure de l'impact des décisions sur le projet
Suivi et contrôle du projet
Clôture et évaluation du projet
Public, prérequis et modalités
Public visé
Maîtres d'ouvrage
Promoteurs
Investors
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet immobilier recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Oui, une certification est délivrée après l'évaluation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques interactifs et des études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences pour enrichir les discussions et faciliter l'apprentissage collaboratif.
La formation se déroule sur 28 heures, avec un équilibre entre théorie et pratique. Environ 50% du temps est consacré à des éléments théoriques, tandis que l'autre moitié est dédiée à des travaux pratiques, des simulations de projet et des ateliers collaboratifs.
Les participants auront accès à divers outils et supports, tels que des logiciels de gestion de projet, des tableaux de bord interactifs, et des documents de référence. Des études de cas réels et des travaux en groupe sont également intégrés pour favoriser une application concrète des concepts abordés.
Pour suivre cette formation, il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le secteur de l'immobilier ou dans la gestion de projets. Une connaissance de base des concepts immobiliers sera un atout.
Vous apprendrez à identifier les étapes clés d'un projet immobilier, à élaborer un plan de gestion de projet, à coordonner les intervenants et les ressources, ainsi qu'à évaluer les risques et les opportunités liés à vos projets.
La formation s'adresse principalement aux maîtres d'ouvrage, promoteurs et investisseurs souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projets immobiliers.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
