Formation Mettre en place un Management Stratégique de l'Intelligence Artificielle en Entreprise
Maîtrisez les bases du Management de l'IA. Développez une stratégie IA éthique et performante. Implémentez des systèmes IA gouvernés. Optimisez vos processus avec l'intelligence artificielle. Anticipez les enjeux réglementaires et technologiques.
Concevoir une Stratégie IA d'entreprise adaptée aux besoins de votre organisation
Gérer la Gouvernance Éthique de l'IA pour garantir une utilisation responsable des technologies
Maîtriser le Déploiement de Projets IA pour optimiser les processus et améliorer les performances
Animer le Changement lié à l'IA pour impliquer les équipes et garantir un succès durable
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction au Management de l'IA et ses enjeux stratégiques
—Définition et évolution de l'Intelligence Artificielle (IA)
—Panorama des applications et des défis de l'IA en entreprise
—Les rôles clés du management dans l'intégration de l'IA
—Bénéfices et risques d'une mauvaise gestion de l'IA
02
Fondamentaux techniques et types d'IA pour les managers
—Comprendre les principaux concepts de l'apprentissage machine (ML), deep learning
—Différencier l'IA faible, forte et générale
—Introduction aux architectures IA et leur fonctionnement global
—Vocabulaire technique essentiel sans expertise de codage
03
Élaboration d'une stratégie IA alignée sur les objectifs
—Identifier les opportunités d'IA spécifiques à l'entreprise
—Définir une vision et des objectifs SMART pour l'IA
—Cartographie des processus métier impactés par l'IA
—Évaluation des ressources et des compétences internes nécessaires
04
Gouvernance de l'IA : Cadre organisationnel et éthique
—Établir une structure de gouvernance IA (comités, rôles, responsabilités)
—Intégrer les principes d'IA éthique (transparence, explicabilité, non-discrimination)
—Gérer la qualité et la provenance des données pour l'IA
—Mise en place de politiques d'utilisation responsable de l'IA
05
Gestion des risques et conformité réglementaire de l'IA
—Identifier et évaluer les risques liés à l'IA (sécurité, biais, performance)
—Présentation des réglementations majeures (GDPR, IA Act) et leurs implications
—Stratégies de mitigation des risques et de conformité
—Audit et suivi de la performance et de la conformité des systèmes IA
06
Déploiement et intégration des systèmes IA en entreprise
—Cycle de vie d'un projet IA : de l'expérimentation à la production
—Choisir les bonnes technologies et plateformes IA (cloud, on-premise)
—Intégrer l'IA dans les systèmes d'information existants
—Mesure du retour sur investissement (ROI) des projets IA
07
Culture d'entreprise et gestion du changement face à l'IA
—Sensibiliser et former les équipes aux enjeux de l'IA
—Anticiper et gérer les résistances au changement liées à l'IA
—Développer les compétences internes nécessaires à l'ère de l'IA
—Promouvoir une culture d'innovation et d'expérimentation IA
08
Veille technologique et prospective : Anticiper l'avenir de l'IA
—Identifier les grandes tendances technologiques de l'IA (IA générative, edge AI)
—Mettre en place une veille stratégique sur l'évolution de l'IA
—Évaluer l'impact des innovations IA sur la stratégie d'entreprise
—Construire une feuille de route IA à long terme
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Mettre en place un Management Stratégique de l'Intelligence Artificielle en Entreprise" est l'élaboration d'une stratégie IA alignée sur les objectifs de votre organisation. Cet aspect fondamental est souvent négligé dans les entreprises, où l'IA est parfois perçue comme une simple technologie à intégrer sans véritable lien avec la vision stratégique globale. Comprendre comment aligner l'IA avec vos objectifs permettra une intégration plus fluide et pertinente.
Le défi principal auquel font face les dirigeants et managers dans ce domaine est la gestion des attentes et la compréhension des enjeux éthiques liés à l'IA. Beaucoup d'apprenants commettent l'erreur de se concentrer exclusivement sur les aspects techniques, négligeant ainsi la gouvernance éthique et les implications réglementaires. En abordant ces dimensions, notre formation permet de prévenir des dérives potentielles et d’assurer une utilisation responsable des technologies.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur l'animation du changement lié à l'IA, un élément souvent sous-estimé dans d'autres formations. En effet, il ne suffit pas de déployer des systèmes IA, il est crucial d'impliquer et de motiver les équipes pour garantir un succès durable. Notre programme combine théorie et pratiques concrètes, vous offrant des outils et des méthodes éprouvés pour accompagner vos équipes dans cette transformation.
Pour tirer le maximum de bénéfices de cette formation, je vous recommande de préparer des cas concrets issus de votre entreprise à discuter lors des sessions. Cela vous permettra de contextualiser les enseignements et d'appliquer directement les concepts abordés à votre situation. Cette démarche facilitera également les échanges avec les autres participants, enrichissant ainsi votre expérience d'apprentissage. Votre implication active sera la clé d'une transformation réussie.
Pourquoi choisir cette formation en intélligence artificielle
🎯
Stratégie IA sur-mesure
Concevez une stratégie IA adaptée à votre organisation, garantissant une intégration réussie des technologies à vos objectifs commerciaux.
🔍
Gouvernance Éthique
Apprenez à gérer la gouvernance éthique de l'IA, un enjeu crucial pour assurer une utilisation responsable et conforme des technologies.
🚀
Déploiement Optimisé
Maîtrisez le déploiement de projets IA pour optimiser vos processus internes, améliorant ainsi l'efficacité et les performances de votre entreprise.
🤝
Impliquer vos équipes
Découvrez comment animer le changement lié à l'IA, en impliquant vos équipes pour garantir une adoption réussie et durable des nouvelles technologies.
📊
Gestion des Risques
Acquérez des compétences clés en gestion des risques et conformité réglementaire, essentielles pour naviguer dans le paysage complexe de l'IA.
📚
Modules Pratiques
Explorez des modules pratiques, tels que les fondamentaux techniques de l'IA, adaptés aux dirigeants et managers pour une compréhension claire et efficace.
Compétences acquises
Concevoir une Stratégie IA d'entreprise
Élaborer une stratégie d'intégration de l'intelligence artificielle alignée sur les objectifs business, en identifiant les opportunités et les priorités de déploiement technologique et organisationnel.
Gérer la Gouvernance Éthique de l'IA
Mettre en place des cadres de gouvernance robustes pour l'IA, incluant la gestion des données, la conformité réglementaire, l'explicabilité et l'atténuation des biais, assurant une IA responsable et juste.
Maîtriser le Déploiement de Projets IA
Piloter le cycle de vie des projets IA, de la conception à la mise en production, en gérant les intégrations techniques, les risques associés et en mesurant la performance et le retour sur investissement.
Animer le Changement lié à l'IA
Conduire la transformation culturelle et organisationnelle induite par l'adoption de l'IA, en gérant les compétences des équipes, les résistances et en favorisant une culture d'innovation continue.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants & Managers Stratégiques
Chefs de Projet & Responsables Innov.
Experts Tech & Data Scientists
Consultants en Transformation Digitale
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, bien que la formation soit réservée aux professionnels ayant des connaissances de base en intelligence artificielle.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire d'auto-évaluation sera distribué aux participants avant et après la formation pour mesurer leurs acquis.
Les participants seront invités à partager leurs projets ou cas d'étude pour bénéficier d'un retour d'expérience et d'orientation.
Un examen final sera organisé pour évaluer la compréhension des concepts et des méthodes présentés pendant la formation.
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, il a élaboré une stratégie d'intégration de l'IA qui a transformé les processus de son entreprise. »
« Elle a mis en place une gouvernance éthique de l'IA, garantissant une utilisation responsable des technologies. »
Questions fréquentes
- Avoir une bonne culture générale du numérique et des nouvelles technologies.
- Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet et de la stratégie d'entreprise.
- Aucun prérequis technique approfondi en IA n'est nécessaire (la formation est axée management).
- Un ordinateur portable avec une connexion internet stable.
- Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge).
- Un accès à un outil de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Nous traiterons notamment des questions relatives à la protection des données, aux droits de l'homme et aux exigences éthiques qui découlent de l'utilisation de l'IA.
Nous travaillerons en groupe pour appliquer les concepts et les méthodes présentés pendant la formation à des cas concrets et des situations réelles.
Oui, nous proposons un accompagnement pédagogique personnalisé pendant une période de trois mois après la formation pour répondre à vos questions et vous aider à mettre en place les stratégies et les solutions présentées pendant la formation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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